Zaraはスピードを上げて退出して、歩調(diào)を調(diào)整します。

Zara三姉妹ブランドが中國(guó)の店舗を閉鎖すると発表した後、主力のZaraも撤退を加速した。

最近、上流の新聞?dòng)浾撙摔瑜辘蓼工?、Zaraは南平協(xié)信星時(shí)代の店舗が閉鎖されていて、エーゲ海ショッピング公園にある店舗も営業(yè)停止?fàn)顟B(tài)にあるということです。これでZaraは重慶に3店舗しか殘っていません。

ここ數(shù)年、NEW LOOK、Forever 21、Old Navy、Espritなど多くのファッションブランドが相次いで中國(guó)に敗れました。一方、電気商の臺(tái)頭は消費(fèi)者のためにより多くの価格性能比の潮流選択を提供し、速いファッションはもう取って代わることができなくなりました。一方、海外からの速いファッションブランド自身も水と土の不服の問(wèn)題があります。

Zaraは退出を加速し、歩調(diào)を調(diào)整する。

1月10日、記者はZara南坪店に行ったことがあります。當(dāng)時(shí)はお店の様子はありませんでした。一方、1月11日には、コメントサイトに「店舗のほとんどの棚が空いている」というコメントが寄せられました。記者はデパートの方面から知っていて、今回Zaraは徹底的に撤退して、店を閉じて再び詰めるのではありません。1月20日、記者は再度この店に行きました。入り口がフェンスに囲まれているのを見(jiàn)ました。ガラスショーウインドーには他のブランドの服が入れられています。

Zara南坪店が閉店して間もなく、Zara愛(ài)琴海店も休業(yè)狀態(tài)を示しています?，F(xiàn)在までZaraは重慶で北城天街店、萬(wàn)象城店、時(shí)代天街店だけを殘しています。

Zaraが閉店する現(xiàn)象が現(xiàn)れるのは、跡形がないわけではない。Inditexグループは昨年6月、史上の規(guī)模の閉店計(jì)畫を打ち出しており、今後1年間で世界の1000～1200店舗を閉鎖し、主に収益力26萬(wàn)ユーロ以下の店舗に対して、ZaraA、Massimo Dutti、Pull&Berrなどのブランドを含む小型店舗をターゲットにしています。計(jì)畫を提出した直後、グループは8.66億ユーロの純***を?qū)g現(xiàn)しましたが、2019年の同じ時(shí)期より26%下落しました。明らかに、収益不振の店舗を閉鎖し、Inditexグループの赤字を黒字にするのに役立ちます。

以前、Zaraの親會(huì)社Inditexグループは、若いブランドBershka、Purl&Bear、Stradivariusのすべての中國(guó)の店舗を閉店すると発表しました。閉店は2021年中に完了する予定です。この動(dòng)きは最近明らかに加速しており、発表直後の重慶地區(qū)最後のBershkaとPurl&Bearは清倉(cāng)処分を行い、1月11日から重慶を完全に脫退した。それと同時(shí)に、Zaraも撤退を開(kāi)始し、動(dòng)作は同様に迅速です。

重慶だけでなく、Zara三姉妹ブランドは済南、鄭州、南京など他の都市にあり、最近閉店が実現(xiàn)しました。これらの都市の一部のZara店舗も営業(yè)停止?fàn)顟B(tài)となり、全體の數(shù)は減少しています。

ファッションスタイル、品質(zhì)などのショートプレートが強(qiáng)調(diào)されています。

更新が速く、価格が安いことで有名なファストファッションは、多くの若者のタンスを占領(lǐng)しました。しかし、時(shí)間が経つにつれて、ファッションはどんどん崩れていきます。ファッションだけではなく、ブランド間の同質(zhì)化が明らかになりました。品質(zhì)の差、価格性能比が高くない、體に合わないなどの弊害もだんだん際立ってきました。

90後のホワイトカラーの石さんは記者に言います。今はたまにZaraを買う以外に、他のブランドはほとんど見(jiàn)ません。彼女は「ファッションはスタイルだけではなく、流行にも追いつけない。スピードだけでなく、ファッションがなく、品質(zhì)もどんどん悪くなっている」と話しています。ネットで服を買うと、選択肢がたくさんあります。安くて綺麗です。香りがよくないですか？

記者が気づいたのは、各大きなビジネス圏の中で、かつてはリードの主力だったファストファッションブランドの數(shù)が減っており、割引活動(dòng)も頻繁に行われているということです。Zaraを除いて、H&Mの一部の店はかつて何度も一時(shí)的な閉店現(xiàn)象が現(xiàn)れて、しかも割引の力が大きいです。GAPはここ數(shù)年來(lái)一部の店を閉鎖しただけではなく、こっそりとレッドカードの価格を高めました。そして、より多くのファストファッションブランドは、線香花火のように、消費(fèi)者の視野に次々と消えていった。

統(tǒng)計(jì)によると、2016年から一部のファストファッションブランドが中國(guó)市場(chǎng)から撤退し、2018年から2019年にかけて、NEW LOOK、Topshop、Forever 21など有名な海外ファストファッションブランドが撤退する動(dòng)きがあった。2020年には、より広範(fàn)な範(fàn)囲に波及し、GAP傘下のOld Navy、Espritなどは、徹底的な閉店を宣言し、Bershka、Pul&Bear、Stradivarius、H&Mなどは一部閉店に向かう。2021年、複數(shù)のブランドは明らかに閉店スピードを速めて、一波の速いファッションの閉店ラッシュを迎えました。

特に、オフラインの店舗を閉鎖すると同時(shí)に、多くのブランドはオンラインストアを保留しています。電気商取引ルートを未來(lái)運(yùn)営の主戦場(chǎng)としています。例えば、Zaraの親會(huì)社Inditexは、傘下の若いブランドが電子商取引の強(qiáng)化に力を入れると発表しました。

誰(shuí)がバトンタッチができますか？

ファストファッションが臺(tái)頭したのは、ファッションの流行や更新の早さなどに密接な関係があるからです。今、電気商の臺(tái)頭に伴って、これらの優(yōu)勢(shì)はもう際立たないです。多くの回答者は、今のファッションの流行が流行から脫したことに対して、殘念に思いませんでした。その理由の中で一番多いのは「ネットで買い替えることができる」と述べました。

速いファッション価格と同じ価格帯の服は、電商プラットフォームで検索すると無(wú)數(shù)の選択肢があります。多くは郵便で家に屆けられます。太平鳥(niǎo)、アディダス、李寧など有名度のあるアパレルブランドもオンラインルートを開(kāi)拓しました。この流れの中で、多くの表題価格比のデザイナーブランド、ネットレッドの自社ブランドなどが次々と頭角を現(xiàn)しています。

疫病の影響を受けて、消費(fèi)の回復(fù)を加速させるために、去年から線の下で百貨店とショッピングセンターで多くの消費(fèi)祭が行われ、多くの消費(fèi)者に買い物クーポンを配っています。また、アニバーサリー、雙十一、雙十二などのノードは、オフラインの専門店ブランドはオンラインの活動(dòng)力に負(fù)けない。

ちなみに、すべてのファストファッションブランドがブームの中で倒れているわけではないので、ユニクロは明らかな閉店現(xiàn)象が現(xiàn)れていません。近年、ユニクロは「速いファッション」ブランドとは違って、基本的な集合店のようです。特に品質(zhì)の上で、ユニクロはずっと業(yè)界の最前線にあります。デザインはシンプルで、基本的なスタイルが多く、お客様の個(gè)性的な組み合わせが可能です。多くのブラックテクノロジ素材の服、連名式の服、更に差異化の特徴を出てきました。このブランドのために多くのファンを囲みました。

業(yè)界の人士は分析して、速いファッションは潮が引く現(xiàn)象が現(xiàn)れて、原因は國(guó)內(nèi)の消費(fèi)と進(jìn)級(jí)しておよび電気商の衝撃は関係がありません。第一に、消費(fèi)者のアップグレード傾向の背景において、消費(fèi)者はデザイン、品質(zhì)などに対してより高い要求があります。第二に、速いファッションはほとんど海外から來(lái)ています。國(guó)內(nèi)消費(fèi)の傾向、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者の認(rèn)識(shí)は深くなく、デザインが実用的ではなく、服裝が體に合わないなどの問(wèn)題があります。第三に、速いファッションは普遍的に同質(zhì)化現(xiàn)象が存在し、一部の頭部ブランドはさらに盜作騒ぎに陥り、消費(fèi)者の選択にも影響を與えた。第四に、eコマースプラットフォームはより多くの消費(fèi)者に価格性能比の選択を提供し、同時(shí)に消費(fèi)者が理性的になり、業(yè)界のシャッフルも加速した。

速いファッションは革新を加速しなければならない。

差異化の優(yōu)位性を強(qiáng)調(diào)する

速いファッションブランドは“速いリズム”によって、ファッションの潮流に従って消費(fèi)者を喜ばせます。これは長(zhǎng)所であると同時(shí)に劣勢(shì)です。いわゆる“潮流”についていけないと、すぐに市場(chǎng)から淘汰されます。

以前Zara三姉妹のブランドは中國(guó)の店舗を閉鎖するのがとても典型的で、多くの若い消費(fèi)者の心の中で、このいくつかのブランドはいつも“品質(zhì)が普通です”、“安いです”、“割引商品”と繋がっています。全體の業(yè)績(jī)不振を背景に、これらの業(yè)績(jī)や影響が良くないブランド店を積極的に閉店することもInditexの「適時(shí)停止」の手段となります。

十?dāng)?shù)年前の早いファッションの黃金時(shí)代に比べて、中國(guó)の若い消費(fèi)者は理性的になり、味と好みはもっと多様で、好き嫌いが多いです。本土の速いファッションブランドの臺(tái)頭、オンラインでブランドを探して更に地気のマーケティングの方式をつないで、多くの速いファッションの元からある市場(chǎng)のシェアを分割しました。

外資の速いファッションは絶えず革新と変革があります。設(shè)計(jì)、品質(zhì)、定価で、マーケティングには迅速に市場(chǎng)の変化を反映します。同時(shí)に、差別化の優(yōu)位を探さないと、競(jìng)爭(zhēng)が激化する中國(guó)市場(chǎng)に生き殘れない。