インドの紡績(jī)部門はパニック買いを避けるべきだ

インド國(guó)家紡績(jī)?服飾委員會(huì)（The National Committee on Textiles and Clothing）は、同國(guó)の紡績(jī)部門に対して、同産業(yè)のバリューチェーンでパニック的な購(gòu)入を回避し、価格の安定を図るよう促している。

委員會(huì)コーディネーターT.Rajkumarはこのほど、2020年12月の國(guó)家?地方紡績(jī)協(xié)會(huì)とのオンライン會(huì)議で、同委員會(huì)が策定したウィンウィン戦略の策定を通知するために各機(jī)関に書簡(jiǎn)を送った。しかし、織物の端では再び緊急事態(tài)が発生した。

Rajkumar氏は、長(zhǎng)期的な封鎖のため、業(yè)界の各段階で原材料や製造品の在庫(kù)が盡きていると指摘した。したがって、通常の生産要件を満たすことを除いて、各メーカーは在庫(kù)の構(gòu)築を試みています。

Rajkumar氏によると、サプライ狀況が改善されるまで、バリューチェーン內(nèi)のメーカーは最小限の在庫(kù)で管理しなければならないという。現(xiàn)在の市場(chǎng)需要はV字型に回復(fù)しており、もし単位が在庫(kù)を慎重に管理できなければ、価格が下落した時(shí)（2010-2011年に発生した狀況のように）、メーカーの運(yùn)営資金が侵食され、取り返しのつかない損害をもたらす可能性がある。

Rajkumar氏は、前四半期の同國(guó)の綿花在庫(kù)は1050萬束を超え、今四半期の在庫(kù)量の予想は変わらないと強(qiáng)調(diào)した。そのため、紡績(jī)工場(chǎng)はより高い価格でパニック的な購(gòu)入を避けるべきだ。そして、糸メーカーは先に既存の注文を完了してから、新しい注文を受けなければならない。