老舗の金看板は中國文化の風(fēng)潮でどうやって生まれ変わりますか?
晩年の無気力から限界を破った「若返り」まで、老舗の金看板が、吹き募る中國文化の風(fēng)潮に乗じて再生を遂げた。
複盤のここ數(shù)年の老舗の脫皮は潮を変えて、“國潮”の2字は最も重要な発展の手がかりです。2018年、黒字を?qū)g現(xiàn)した李寧は初めてニューヨークファッションウィークに出航し、「中國李寧」と「紅黃配色」を中國のミレニアム世代の心の中の國産品の光となり、政治に対する相対的な冷感を持つ若い消費層に深い愛國心を燃えさせた。600歳の故宮は「國潮」の代表的なIPです。自分を連名マシンに作って、複數(shù)の製品の分野にまたがるIP連名で人気を博しています。國際ブランドのファッション活動を続けています。故宮は「ラストエンペラー」の後、再び國際的なIP代表になります。古い廟の黃金、大きい白ウサギのキャラメル、雲(yún)南の白い薬、年を取った乾燥したお母さんなどは歴史の沈殿と昔を懐かしむ気持ちのブランドを持って、次から次へとIPを通じて運営して、みごとに軌道の上で“國潮”の成り行きをつなぎます——國風(fēng)の美學(xué)を潮流の境地の中に置いて、成功は若い世代の消費者の注意力まで引きつけます。

これらのトレンドの老舗ブランドの中で、懐古的な感情の共感と文化の根回しを得ることができるのは、若者を惹きつける原因となります。また、政府レベルや天貓、京東、微博、ドドトーンなどの電気商家や社交プラットフォームからの支持もあり、古い上著を脫ぎ捨てた老舗ブランドは、國潮化を?qū)g現(xiàn)する道で強力な推進力を得ています。

天貓による「China Cool」プロジェクトは、中國ブランドの継続的なアップグレードを目指しています。
國潮文化の革新発展を推進し、國潮を世界の潮流にし、世界が立體的に中國を知る新しい方式になります。

飲食、小売、食品、醸造、醫(yī)薬、住民サービスなど多くの基礎(chǔ)産業(yè)に分布している老舗は、中國の伝統(tǒng)蕓能、文化の継承と意匠に対するこだわりを代表しています。今の若者たちは「カードを打つネットの赤い店」に熱中していますが、多くの80、90後の大人たちにとって、彼らは若い時に老舗の店で買い物をしたり、お菓子や干し果物を買って親戚や友人に持って行くのが流行です。年代の末期、多くの人が結(jié)婚して重んじた「三種の大きなもの」は全部老舗から來たもので、腕時計は「上海」ブランド、裁縫機は「蜂」ブランド、「飛人」ブランド、自転車は「飛鳩」ブランド、「永久」ブランドを要して、これらを持って、その年やっと流行の前線を歩いたと言えます。これらのブランドの製品は長持ちしがちで、「潤いのあるものは音もなく細(xì)い」という姿で多くの人に貴重な思い出を殘しています。1958年に創(chuàng)立された飛躍靴は、かつて一代の國人集団の思い出です。改革開放後、現(xiàn)代の商業(yè)小売モデルと國際ブランドが相次いで國民の生活シーンに入ってきました。老舗ブランドはこれらの衝撃によって影響力が弱まり、資本の合併はこれで消えてしまいました。20世紀(jì)50年代の初めに、全國に「中華老舗」の認(rèn)証企業(yè)が約1萬社ありましたが、今は1128社しかなく、10%だけが盛んに発展しています。「21世紀(jì)経済報道」が昨年12月に発表した最新統(tǒng)計データによると、現(xiàn)在上海は全國で最も多い老舗ブランドを持っており、全部で180社あります。第二位は北京市で、117軒あります。第三位は江蘇省で、96軒あります。老舗は品質(zhì)で口コミを立てて、誠実と信用を基本にして、一つの業(yè)界の伝承だけではなくて、中華伝統(tǒng)の商業(yè)文化のシンボルです。時代の変化につれて、伝統(tǒng)も元のブランド精神を持ちながら時代と共に前進しなければなりません。上海のように110年の歴史を持つ「中華老舗」喬家柵飲食発展有限公司の曹群宜社長が言ったように、「老舗」は生命力があり、多くの若者がそれを好きになる必要があります。

ネットや日進月歩のカルチャーショックで育った若者たちの注目を集めるにはどうすればいいですか?「古い気風(fēng)」を脫卻し、近年臺頭した國風(fēng)の潮流を積極的に抱擁し、若者が活発な社交ネットで話題を作り、老舗ブランドのマーケティングの新選択となった。
いわゆる「國風(fēng)の潮流」とは、中國の伝統(tǒng)的な元素に現(xiàn)代のモダンなデザインを加え、融合した中國の特色を持つファッションスタイルのことです。愛國主義の情緒が若者の中で絕えず広がっていくにつれて、多くの人が新生した老舗ブランドを再びショッピングの第一選択として選びます。中國の子供服ブランドBalabalaと経典の國産アニメ。2018年は「國産ブランド元年」と言えます。李寧、故宮、敦煌博物館などのブランドIPが相次いで海に出て、「國風(fēng)ブーム化」の形で急速に若い消費者の中で市場を開けています。しかし、人気を迎えた後、いわゆる「國潮」は市場に淺はかな印象を與えています。簡単なプリント、デザインシングル、持続可能なオリジナル創(chuàng)意産出が形成されていないなどの問題があり、老舗ブランドは若い消費者の心に自信のあるイメージを殘しきれず、生活シーンに本格的に溶け込むことができません。彼らの選り取りが多いのは、追憶の感情があっても、持続的に消費する駆動力がないからです。これらの問題の存在を認(rèn)識している老舗ブランドもあります。自分のモデルチェンジにもっと多くの意味を與えるべきだと深く感じています。どのように自分の深い文化の歴史を本當(dāng)に変化させて、流量を現(xiàn)実化できるツールに変えて、またどのように若い人に古いストーリを話したらいいですか?一連の國の潮流化の中で、老舗のイメージを復(fù)活させるやり方は主に3つあります。第一はブランドイメージの再設(shè)計です。老舗は往々にして獨自の包裝、色彩、書體があり、極めて高い視認(rèn)性を持っています。これらの本來の記憶に殘る要素を現(xiàn)代的な再設(shè)計して、若い人も買いに行きたい、寫真を撮るという新しいイメージになりました。1903年に誕生し、國際的に早くも有名になった青島ビールは、昨年、その中の一つの白いビールの包裝を新たに設(shè)計しました。デザイナーの潘虎さんは青島ビールの英語「TSINGTAO」を元の視認(rèn)度の低いライニングフォントから復(fù)古の英語フォントのデザインスタイルに変えました。中國語の「青島ビール」も同じ構(gòu)造と色を採用しました。包裝のインスピレーションは1906年に青島ビール工場がドイツミュンヘン博覧會で金賞を獲得した時から來ています。潘虎は版畫の形式でその年の受賞証書の上の2人の古代ギリシャの女神をLogoの両側(cè)に描きました。青と白の全體包裝は現(xiàn)代人の審美に合っています。青島ビールは貓に支えられて國際ファッションウィークに進出しました。何代かの人々の「三銃下著」も積極的に製品をアップグレードし、さらに流行の方向に向かって発展しています。2019年、彼らはもとの赤い愛の模様のLogoを全小文字に変えて線の中英語がないことを書いて、上下は整然と並べて、更に簡潔で富んでいる若い感。同時に、三銃は魔性でレトロな広告を発表しました。中の中外主人公たちは80年代のイメージを裝っています。二つを買って、両親にあげます。三條を買って、弟を送ります。いくつか買って、自分にプレゼントします。の洗脳広告語とトランジスタテレビの畫質(zhì)、中の製品は全部三銃で60~80年代の古い在庫です。同年、三銃はデザイナーの瞿創(chuàng)操刀を招待しました。「創(chuàng)意工夫」というデザインシリーズは三銃の歴史資料庫から現(xiàn)代の審美に合う生地を見つけました。ニューヨークファッションウィークに古い國産品の新デビューをしました。三銃は2019年にニューヨークファッションウィークに進出しました。そして昨年10月には、元「GQ智族」ファッションディレクター、「GQ Style」中國語版の崔丹監(jiān)督の協(xié)力を得て、有名デザイナーの女裝ブランド「Uma Wang」と連名シリーズを展開し、上海ファッションウィークでショーを行いました。三銃は経典のブランド製品と幅広い民族の記憶を協(xié)力の基礎(chǔ)として、両者が融合して、三銃は現(xiàn)代のデザインに合っています。老舗イメージの復(fù)活の第二の手法は、若いブランドとIPとのクロスネームだ。多くの老舗ブランドの製品は食品、日用品類に集中しています。これも現(xiàn)代の若者たちの生活と密接な関係があります。老舗は積極的に「手をつなぎます」と言っています。「おなかにインクがあります」とは文化人に対する形容で、かつては文化人の機の上で必要とされていた英雄インクで、かつてカクテルブランドの鋭豪(RIO)と一緒に「インクを飲む」という連名で、英雄インクの復(fù)古赤と白の青の包裝と字體の移花を接木したことがあります。「お腹に『インク』という概念がある」というテーマで、広告用語を「秒が過ぎて提案し、お客様を楽に征服する」「妙味連珠、秒がSocial Queenに変わる」などの若者が注目する日常的な出來事に集中しています。味はともかく、この「インク」を持って飲むだけで、動畫を撮るのに十分です。英雄インクとカクテルブランドの鋭豪が連名シリーズを発売しました。甘くて口に合う白兔キャラメルは多くの80、90後の子供時代の味を代表しています。この甘い香りは匂い図書館と連名の中で、「白兔沐浴露」に溶けられました。淡いミルクの香りだけではなく、そのシンボル的な白兔のイメージも包裝に印刷されました。ウサギはまた、同じ老舗ブランドの美加浄と協(xié)力して、キャラメル味のリップクリームを発売しました。その後もハンドクリーム、アロマ、ボディミルクなどの個人ケアの日用品が続々と発売され、有名なミルクティーブランドとフラッシュストアを出したこともあります。これらの連名行為はIP連名の中の製品の種類を大幅に豊富にした同時に、新しい小売モデルと巧みに融合しました。大白うさぎキャラメルの様々な美化粧品の日化商品です。老舗のイメージを復(fù)活させた第3のやり方は、「新しいスタイル」を「古い商品」に組み込む。製品のタイプが単一すぎるのは多くの老舗ブランドの共通の病気ですが、時代の発展につれて、若い人は老舗の主要な製品に興味を持たなくなり、すぐに新しいものを作りだす必要があります。漢方薬の老舗ブランドの同仁堂を例にとってみて、去年11月に中西結(jié)合の「養(yǎng)生コーヒー」を発売しました。また、北京の東三環(huán)で「パンク養(yǎng)生コーヒー館」というネット紅コーヒー店をオープンしました。販売の味は中國伝統(tǒng)の養(yǎng)生食品を若者の「継続」コーヒーに溶かしました。サンザシの古い皮のアメリカ式は全部人気があります。以上の3つの點を除いて、単獨で持ち出して言うべき老舗の復(fù)興方式があります。いわゆる「國潮ファッション連名」です。布靴ブランドの內(nèi)聯(lián)昇はかつて「例えば懿伝」や「大魚海棠」などの人気テレビドラマと連名で文創(chuàng)誘導(dǎo)體の周辺靴のモデルを発表しました。2018年はちょうどブランド160周年の時に、北京三里屯でフラッシュストアを開いたことがあります。「中國李寧」はニューヨークファッションウィークに登場して、國の潮流復(fù)興風(fēng)を牽引しました。その後、李寧も自分の製品形式をアップグレードしました。少林武術(shù)、道法自然のように、新しい文化要素を取り入れ続けています。2020年、李寧と前Yves Saint LaurentクリエイティブディレクターのSteefano Pilatiの個人ブランドRandom Identitiesは連名シリーズを発売し、Pitti Uomoメンズショーで発表しました。パイオニアのデザインとビジュアルは李寧の國際イメージを明らかに脫皮させました。昨年、李寧は敦煌にショーを行い、持続可能なファッション議題を?qū)g踐した。Li-NingとRandom Identitiesの連名シリーズ新しいブランドを作るよりも、深い伝統(tǒng)を持つ老舗の方がはるかに優(yōu)れていますが、これらの利點をうまく利用できないと、かえって老舗たちの「高く飛ぶ」を妨げる鎖になります。今は多くの若いブランドが物語の形式でブランドの創(chuàng)立の心筋を述べています。いい物語を言って、商品を売って半分成功しました。老舗ブランドは往々にして創(chuàng)立の歴史物語と発展過程があり、比較的広い大衆(zhòng)基礎(chǔ)を持っています。これは歴史の積み重ねであり、大衆(zhòng)に安心させる保障でもあります。周大福と故宮博物院が連名で発売した黃金のアクセサリーシリーズ。第二に、この時代、老舗は商品を売る以外に、「李鬼」を警戒するべきです。多くの不法商人がこの機會に老舗と似た商標(biāo)、ブランド名、または偽物を生産し、市場では「悪貨駆除良貨」となって、いい評判を悪くしています。これに対して重い罰を與え、商標(biāo)、製品保護の仕組みをタイムリーに立て、老舗の獨特性を守るべきです。また、「革新」は海外のデザインを模倣しているという意味ではない。老舗が良い評判を持っているのは、當(dāng)時の商品が獨特で、デザインが斬新で実用的だったからです。しかし、今では多くのものが現(xiàn)代の若者の審美に適しなくなりました。一部の老舗は海外ブランドのあるスター製品の外観やデザインを參考にして、「フラット」というスローガンを掲げて商品を売りに行きました。短い時間で販売されるかもしれませんが、このようなやり方はもう老舗の初志ではなく、本來の特色を失いました。

最後に、若い人たちの関心を博することは老舗の生存にとっても重要ですが、最初に「人気を持つ」老舗の年配のお客さんたちのニーズも捨てられないはずです。本文では「老舗がどうやって國潮によって更新するか」を検討していますが、老舗の名聲と地位は、それらの一生を支えてきた長者たちによって作られたもので、彼らの口コミと厚い愛がなければ、老舗たちの今はないと言えます。今の老舗は、革新的な宣伝で若い人たちの愛顧を得る必要がありますし、昔のように何十年も前のように一日のように自分の本分の製品を作る必要があります。確かに難しい挑戦だが、その門道を見つけたら、老舗は正しい「復(fù)興」の道を歩むに違いない。
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