民営の大規模な精製と再生の産業構造は、山東省で道に統合されます。

民間の大規模な精製勢力は引き続き立ち上がって、新しい秩序は構築されています。中國の民間石化産業の代表とされていた山東省の地煉は、舞臺の中心から遠く離れていた。

新発売の2021年度の第2陣の石油輸出割當書類の中で、新興の浙江石化がリストに入り、山東地の精製は引き続き縁がない。

現在、大型化、集約化はすでに石油化學産業の発展の大きな趨勢となり、浙江石化、恒力石化などの大型精製一體化プロジェクトは市場競爭版図を再構築している。多くの中小體量の山東地錬は市場の競爭に対応する以外に、自身の制油の量が小さいため、また統合と交換の苦しい運命に直面しています。

建設中の山東裕龍島の精製一體化プロジェクトは、山東省の新舊運動エネルギー置換と産業構造調整の先頭兵となる。しかし、1000萬トン以上の土地の生産能力と50以上の獨立した製錬所に直面し、山東省の統合の難しさは大きいです。

山東省の精製は、石油輸出の既製品とは無縁です。

卓創情報など複數の機関によると、最近、2021年第2陣の石油輸出割當文書がすでに発行され、合計750萬トンに達した。承認された企業は伝統的な國有石油化工大手の中石油、中石油、中海油、中化及び中航油以外に、浙江石化と中國兵器工業集団が突然列挙しました。

國內の製化業界の供給過剰の局面はすでに長年続いている。石油製品の輸出割當額を持っています。製化企業にとっては、生産能力を十分に解放するための操作空間があり、供給過剰による経営圧力を緩和することを意味します。

2016年、山東地練を含む多くの民間企業が石油製品の輸出割當額を獲得しました。しかし、輸出割當額の完成率が低いため、地練輸出権は2017年に回収され、その後の鍛錬は輸出市場と無縁であった。

2020年末までに、民間精製は再度石油輸出の資質を獲得しましたが、輸出主體は新興民営化大手の浙江石化になりました。山東地錬は引き続き観光客になります。

全體的に見ると、年內に第二陣の石油の輸出割當額は大幅に減少し、前輪比の減少幅は75%に達し、前年同期比の減少幅も73%に達した。

業界関係者は、年內に多くの政策要因が重なった結果だと指摘しています。

地錬は國內の製油業の固有名詞で、本來は地方の獨立製錬所を指し、國有石油會社の傘下の主要製錬所に比べて言う。山東地錬は國內の地產能力の圧倒的多數を占めているので、前者はすでに國內の地產產業界の代表と風向標となっています。

一部の製錬企業は規模が小さいため、一回の加工能力が低い、及び後続の複雑な製品のプロセスが不足しています。安全、環境保護、稅務とオイルの品質などの環節に問題があるため、常に業界の整備の重點と見なされます。

近年、約2000萬トン/年の民営化一體化プロジェクトが相次いで生産され、伝統的に練られた市場競爭力はもう匹敵しない。

大省では3割の精油生産能力を減らされる。

近年配置された大規模な精製一體化プロジェクトはいずれも沿海地區にあり、産業チェーンが完備されています。交通、物流コストは內陸の伝統的な製錬所よりはるかに低く、市場のカバー範囲がもっと広く、公共工事のコストにも大きな優位があります。

いわば、新興の大型精製一體化プロジェクトと外資の入局が、精製市場の競爭構造を再構築している。新舊運動エネルギーの転換と二重炭素の目標の大きな背景の下で、地錬業界にとって、立ち遅れた生産能力の淘汰と優勢な生産能力の整合は必至の道です。

地に集まってきた山東省では、壯大な産業調整の目標が打ち出されていますが、具體的にはまだ多くの難題が待ち受けています。

2017年、山東省の民営石化大手は山東地の精錬企業を統合しようとしましたが、自身の體量、業界の優勢の不足及び各方面の利益の考え方の違いなどの原因で、最終的に実質的な進展が得られませんでした。

2018年、煙臺竜口に位置する裕龍島の精製一體化プロジェクトは、政府主導の地煉統合方式を開始しました。即ち、大型錬化一體化プロジェクトの新設によって、小規模な精製生産能力を徐々に停止させ、これによって生産能力の整合を実現します。

2018年、山東省が印刷した「7大消費エネルギー業界の高品質発展を加速する実施案に関する通知」では、地錬業界のモデルチェンジ?アップについて目標を掲げています。2022年までに、都市人口密集區と精製能力が300萬トン及び以下の地錬企業の石油生産能力に統合移転することを目指しています。2025年までに、500萬トンと以下の精錬企業の精油生産能力を段階的に分けて統合移転する。

2025年までに、山東省の精製業の原油加工能力は2018年の1.3億トン/年ぐらいから、9000萬トン/年ぐらいまで減らします。製錬業區域の集中度がさらに向上し、製錬一體化、規模集約化が著しく向上し、「一油獨大」から「油化并舉」への転換を実現する。

隆衆の情報試算によると、2018年の政策の中で9000萬トン/年の目標は中化傘下の獨立製錬所を含まないため、正和、華星、昌邑の3社を加えた後、実際の目標は約1.06億トンである。

産業統合の道は遠いです。

トレーニング統合は、髪を引っ張って全身を動かします。地錬企業は規模で千萬トン級の大規模な精製プロジェクトと同列に論じることはできないが、往々にして所在地の納稅と就業の大戸であり、生産能力の移転は資産、稅収、人員の配置など多くの問題を含む。

また、小型の製錬所自體にとって、市場競爭はますます激しくなりつつありますが、企業統合の主観的な意欲は強くありません。

21世紀の経済報道に対して記者は、これまでの計畫の要求から、500萬トン/年は未來の獨立製錬所の一つの敷居を測るかもしれないと指摘しました。現在、山東省の精製能力は500萬トン/年の獨立製錬所で15社あり、対応する製油能力は9400萬トン/年前後であり、非常に理想的に計畫通りに実行すれば、既定の目標を達成することは問題ない。

しかし、問題は、現在の山東省の500萬トン/年以下の獨立製錬所はまだ數多くあります。李彥は言った。

隆衆の情報統計データによると、2020年末までに、山東省の200萬トン/年以下の獨立製錬所は16軒あり、石油精製能力875萬トン/年に対応している。すでに明らかに規定されていますので、この部分の精製能力は大體の確率で減らされます。

200-500萬トン/年の區間で、山東省には全部で24軒の獨立製錬所があります。製油能力は約7500萬トン/年に対応しています。

李彥氏は、現在のところ、この區間の製錬所が共同で再編成する意欲は強くないと指摘し、さらに後期に300萬トン/年と500萬トン/年の敷居線を強制的に押さえると、一部の製錬所が増築して目標を達成することができると指摘した。

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