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    小豆:実體を深く耕し、中國の特色ある現代企業制度を作る

    2021/11/16 12:31:00 166

    小豆

    30年、1段のあばら屋の道の藍筋で、玉汝の于成の探求の過程です。

    30年は、風雨が舟と一緒に手を攜えて進む輝かしい歳月である。

      199110月、中華人民共和國民政部社字第0739日に登録証が発行され、中國服裝協會が成立し、業界の発展が歴史的な重要な一歩を踏み出したことを示しています。當時、我が國の服裝業界の発展はまだ始まったばかりで、初級段階に入って、競爭パターンはまだ形成されていませんでした。

    202110月、中國服裝協會が迎えた。30周年この時、中國はすでに世界最大の服裝生産國、輸出國と最も潛在力のある消費市場になりました。中國の服裝業界の成長と品質、構造、構造が相乗効果的で、全體的に世界の服裝製造強國の仲間入りをしました。

    産業は初歩的な発展から「強國の夢」を実現するまで、中國服裝協會と切り離せない。30年の成長とともに。30年の前行、服裝人は心を凝らして、になります。21世紀の中國の服裝産業の発展史に刻まれたのは、世界のすばらしい華章を追いかけて走り続けた時代の服裝人の夢物語です。

    30年、時間の目盛りであり、更に奮闘の物差しでもある。このような歴史的なノードでは、中國服裝協會の會誌を選択します《中國服》特別企畫で中國人の服裝を取材しました。今回から一連の報道を行います。彼らは多くの度胸と技術革新がある中國の服裝企業家を代表しています。業界の発展の探求者、指導者、組織者と実踐者として、彼らは最も活発で、最も知恵があり、最も擔當する主力軍です。新しい歴史の時期に、彼らはこの業界に屬する時代の音を持ってきました。



    【第11期】を選択します

    小豆集団黨委員會書記

    取締役會長

    周海川?河

    小豆グループ1957年に創業したばかりで、従業員は3萬人近くいます。製品は最初のニット下著から、紡織服裝、ゴムタイヤ、紅豆杉大健康、園區開発商業不動産の四つの分野まで発展しました。グループには10數社の子會社があります。アズキ株式、通用株式の2つのマザーボード上場會社を含み、米國ニューヨーク、シンガポール、スペイン、ミャンマー、タイなどの海外支社を持っています。カンボジア王國連合のカンボジア企業が共同で開発した面積が11.13平方キロメートルに達したシカヌーク港の経済特區は、「一帯一路」のモデルとなっています。將來的には、小豆の進化を加速させ、卓越した業績を追求し、中國の特色ある現代企業制度をさらに充実させ、「千億小豆、知恵小豆、幸福小豆、百年小豆」目標に向かって突き進む。


    『中國服飾』:アパレル業界の先駆者として、企業の長年の発展に対して、どのような感慨と體験がありますか?

    周海江:最も重要な點は黨の指導のおかげで、黨と國家の方針政策は私達の発展の最大のチャンスです。小豆グループは1957年に創始しました。従業員は3萬人近くいます。企業が今日まで発展したのは黨の指導のおかげです。民間企業は3つの先天的な不足があって、それぞれ機會、人材不足、人心が不揃いなことを捕まえてはいけないので、黨建設はこの3つの不足を補うことができます。

    現代企業制度は主に內部利益を解決し、外部利益を解決していないと思います。外部の利益は保証できず、より大きな災難をもたらす。したがって、黨を現代企業制度に加入させながら、各方面の利益を確保するために、現代企業制度+黨の建設+社會的責任の「三位一體」という中國の特色ある現代企業制度を模索しました。
    常に革新し、ブランドを重視する。數年來、グループは革新駆動発展戦略を堅持し、技術革新、製品革新、管理革新とモード革新を通じて、小豆の発展を促進し、高速道路に乗り、ブランドの民族製造からハイエンドの智造への飛躍を加速してきた。

    黨の19大報告は、革新は発展を牽引する第一の原動力であり、現代経済體系を建設する戦略的支持であると指摘している。十九の代表として、現場で聞いた後、革新が一つの企業に対する重要性にもっと精通しています。これは企業の未來の生死を決定します。そして、革新は必ず価値を創造することをガイドにして、価値を創造することができない革新は最終的には方向を見失うかもしれません。

    小豆もブランド作りを重視しています。市場の大きい環境に直面して、國內の消費のアップグレードは不可逆的な服裝のブランド化、ハイエンド化の発展の大きい成り行きを持ってきました。デジタル化の波が席巻して、オンライン化、ハイエンド化、インテリジェント化を出発點として、小豆傘下の服裝プレートは伝統的なライン下のルートとオンラインプラットフォームを融合し、デジタル経済を抱き合い、産業のデジタル化を推進し、高品質の発展を加速し、新たな小売時代の服裝業界サンプルの構築を目指しています。

    業界協會の指導、指導が欠かせない。數年來、中國服裝協會は中國服裝業の健全な発展を推進することを目的として、政府、業界、小豆を含む企業及び社會に各種の専門サービスを提供し、小豆の発展に絶えない関心と支持を與え、企業と付屬資源業界の間に協力の架け橋を建設し、中國服裝企業の國內外での影響を拡大しています。中國の服裝の國際的な影響力と眼球の魅力を高め、中國の服裝の世界進出を助け、中國の服裝大國から服裝強國への邁進を促します。

    アパレル業界の一員として、小豆グループは常に「実業報國、八方共勝ち」という発展理念を持ち、実體経済を深く耕し、積極的に社會に報いる。発展してきた民営企業は、賢思斉を見て、実體経済を守り、愛國心を守り、社會責任を守り、企業の率先垂範作用を十分に発揮する。

    『中國服飾』:企業が今まで発展してきましたが、忘れられない物語や瞬間がありますか?

    周海江:小豆集団が発展してから65年が経ちました。その中には多くの忘れられない物語や瞬間があります。以下のいくつかを選びます。

    1、1983年に「小豆」の商標を登録し、商標戦略を実施した。アズキ集団は、商標の重要性を早くから意識し、小豆服のブランド化を進めてきました。企業は1983年に「小豆」の商標を正式に登録し、1984年から全國34大類商品、54の國と地域で商標保護登録を開始しました。1992年にグループは専門的に商標科を設立し、商標管理と保護業務を擔當しました。2010年6月、小豆グループは國家工商総局に商標戦略実施模範企業と認定されました。江蘇省唯一の國家商標戦略実施模範企業です。

    2、1987年に、私は全國で率先して企業の大學の先生を辭めます。1987年の年末に、私は思い切って河海大學の教職をやめて郷鎮企業に來ました。全國に先駆けて「海に入る」大學の教員になりました。小豆集団の第一位の大學生です。その後、小豆グループは「雙高」の人材導入に力を入れ、「小豆百才プロジェクト」を制定し、國內外の高級人材百人を導入し、関連する人材誘致政策を打ち出しました。現在までに、國內外の高級人材を200人以上導入しています。2011年11月、グループは正式に小豆大學を設立し、無錫市初の模範企業大學となりました。

    3、1992年に、初の省レベル郷鎮企業集団を設立した。1991年、企業の生産額は1.1億元に達し、全省郷鎮企業の中で初めて億元を突破しました。1992年6月に、江蘇省小豆針紡グループが成立し、全省第一の郷鎮企業集団となりました。

    4、1995年に小豆の名前が賞賛されました。1995年5月に、中國共産黨中央は上海で江、浙江、上海の2省1市の企業家の座談を招集して、私は郷鎮企業の代表として仕事の報告を行って、國家の指導者は“小豆の名前が良くて、とてもロマンチックです”を稱賛します。

    5、1998年、小豆グループはフランスの有名な服裝デザイン學院ESMODと共同で學校を運営し、設計人材を育成しました。1998年2月、小豆グループはフランスの有名なファッションデザイン學院ESMODと共同で「小豆ESMOD國際トレーニングセンター」を創設しました。これはESMODが初めて中國企業と協力して高級なトレーニングクラスを開設しました。教育班は小豆のデザイナー、工蕓師を重點的に育成して、小豆の服飾が設計、製作技術と製品の品質の先頭に立つことを保証しました。2021年、小豆はESMOD北京學院と戦略提攜し、製品の設計內容を向上させます。

    ?6、小豆は國內では少ないのです。2つのマザーボードから上場した企業集団を作っています。改革開放40年來、小豆は実業を守り、実體経済を深く耕し、2つのマザーボード上場企業を創出しました。2001年1月8日、「小豆株式」は上交所に上場され、集団が資本経営の行列に入ることを示しています。2016年9月には、アズキグループ株式上場に成功しました。

    7、2005年、中國大陸のファッション業界になって、フォーブスの表紙の第一人者になりました。2005年2月に、私は有名な財経雑誌「フォーブス」(アジア版とヨーロッパ版)の表紙を飾った人物となりました。この表紙に登場した國內初の服裝企業家です。中國企業は自分の製品構造を改善し、高技術量と高付加価値製品の輸出を高めています。全體の中國企業の発展と輸出は健康で秩序立っています。

    上海駐在の責任者は取材中に小豆の職場や寮を訪れ、特に企業が環境保護や労働者の権益保護を重視していることに言及しました。「八方共勝ち」の理念は、私達は相次いで小豆慈善基金、無錫耀庭慈善基金、無錫小豆愛老黨員の三つの基金を設立しました。現在、対外獻金は超5.5億元です。

    8、「小豆」は中國ファッション界の「アカデミー賞」の「価値賞」を受賞しました。2006年3月、「第二回中國服ブランド年間大賞」が北京で発表され、小豆グループの「小豆」ブランドが多くのブランドの中から「価値賞」を獲得しました。「中國服ブランド年間大賞」は中國服業界の「オスカー賞」という名譽を持っています。優秀な中國服のオリジナルブランドを表彰することによって、中國服業のブランド路線を推進し、促進し、オリジナルブランドのレベルを高め続けています。

    9、2007年、小豆グループは全國紡績業界に先駆けて企業社會責任を全面的に執行する企業となりました。2005年5月、中國紡織工業協會は中國紡織企業社會責任管理體系(CSC 900 T)を正式に発表しました。この社會責任管理體系は中國関連法律法規、國際條約及び國際慣例に基づき、中國の國情に合致する社會責任行為の準則です。2007年4月、中紡円卓社會責任フォーラムで、小豆グループは中國紡織業界に先駆けて企業社會責任を全面的に執行する企業となった。

    10、小豆グループが主導して開発した西港特區は「一帯一路」の見本となっています。2007年、小豆グループは國家の「出去」の呼びかけに応じて、カンボジア西哈努克省で11.13平方キロメートルの経済特區を創設し、中國初の海外経済貿易協力區となりました。2016年8月、中央推進「一帯一路」建設活動座談會に招待され、國家指導者は會議後、西哈努克港経済特區の運営に努力するようにと特に念を押しました。

    十數年の建設を経て、現在西港特區には駐在企業が166社あり、現地の従業員を3萬人近く受け入れ、現地のために義務教育と各種社會公益活動を展開しています。中カンボジア両國の指導者から高い評価を得ました。

    11、小豆グループの黨建設業務の普及経験及び周海江同志への學習展開に関する決定。2012年8月2日、全國紡織業民営企業黨建設業務現場見學交流會は紡績業界の民営企業の黨建設業務の経験と事例を交流し、小豆グループの黨建設活動を促進する典型的な経験を重點的に學習します。紡績民営企業の黨建設を一層推進するため、中國紡織工業連合會は全國紡績企業に小豆集団の黨建設経験を普及させ、周海江同志に學ぶ活動を展開することを決定しました。

    12、2018年、小豆グループは「知恵小豆」の製造に力を入れ始めました。小豆株式は2008年から戦略転換を実施し、2015年には「智慧小豆」の製造に力を入れ、2018年には京東の「無界小売」と連攜して知恵の未來を作る。2018年世界物ネットワーク博覧會では、小豆聯攜帯知能製造、知能選別、スマートマーケティング、インテリジェントショールーム、インテリジェント製品が登場し、江蘇省委員會の関連指導者から稱賛されました。今、小豆スーツの知能工場は改造を完成しました。単耗のコストは10%下がり、生産効率は20%アップし、製品の30%も減少しました。

    13、勇當は新冠肺炎の疫病狀況「軍工工場」に抵抗します。「黨のために國民のために、小豆は一刻を爭う!」新冠肺炎の発生以來、小豆集団は黨と國家の統一的な指揮に従い、2020年1月30日、錫山區委員會組織部を通じて無錫市委員會組織部に1000萬元の特別な黨費を納付し、疫病防止のために使用した。私たちは最速のスピードで隔離服、防護服、マスクを生産し、武漢一線の隔離服が65萬件に達したことを支援しました。3月24日、國務院連合予防コントロール機構の醫療物資保障チームは小豆発に感謝の手紙を送りました。私は小豆集団の代表として、「全國抗撃新冠肺炎発生狀況先進個人」と「全國優秀共産黨員」の二項目の栄譽を獲得しました。

    『中國服飾』:企業は長年の発展の中でこのような成績を収めていますが、一番大切なのは何ですか?

    周海江:數年來、小豆集団が急速に安定的に発展できるようになったのは、企業の黨建設の仕事を重視し、黨組織の企業における政治的リーダーシップの役割と従業員における政治的中核的役割を発揮し、黨建設と企業の発展を高度に融合させ、「黨建設強」で「発展強」を促すことにある。多くの企業にとって、政策決定が許されない、人材不足、人の心が揃っていないのは「三大先天性不足」であり、黨組織建設の政治的優位を発揮すれば、積極的に企業のチャンス優勢、人材優勢と調和の取れた優位に転化できる。

    企業の発展のチャンスはどこから來ますか?黨の方針政策は最大のチャンスです。中國共産黨のエリートが集まって、黨の方針政策は全黨の知恵に集中して、最も科學性、大局性、展望性とガイド性を備えています。

    企業の人材チームはどこで探しますか?黨組織は企業最大の人材倉庫であり、黨組織は人材の育成、選抜、使用に完全な方法があり、黨員チームは明らかな先進性と純潔性の優位性を持っています。

    企業の心が不揃いですが、どうすればいいですか?黨の理想的信念、大衆路線と思想工作方法は、最も人を激勵し、団結者を勵まし、正気を発揚し、矛盾を解消し、人心を凝集させることができる。近年、世界的な疫病が続いている狀況に直面して、中國の広大な企業は黨の政治的優位によって、波風を乗り越え、危機を乗り越え、調和を促進し、安定したチームを実現しました。

    中國企業が西洋の現代企業の二の舞を避けるには、必ず「黨の建設」と「社會責任」は現代企業の管理に組み込まれ、「現代企業制度黨の建設社會責任」の管理モデルを形成する。

    このモードでは、「現代企業制度」は基礎であり、法人の管理構造を健全にすることによって、所有者、経営者、労働者の関係を調整し、企業の行為を規範化させ、內的な動力を刺激する。「黨の建設」は魂であり、黨建設活動を通じて企業獨特の競爭優位を形成し、企業の利益と國家、社會利益の高度な統一を推進する。「社會責任」は使命であり、社會管理の強化と革新を通じて、発展環境を最適化し、安定と調和を促進する。

    數年來、私は実踐の中で現代企業制度の経験と教訓を集めて、『中國特色現代企業制度』という本を作りました。小豆のモデルをもっと多くの人に知ってもらうために、中國の特色のある現代企業制度を理解して、西洋より優れた中國の特色を持つ現代企業制度を共同で模索します。

    『中國服飾』:中國の服裝産業は過去30年間で急速に発展していますが、その中の一つとして、どのような深い変化を感じていますか?

    周海江小豆は下著から始まります。60年以上の間に新品が次々と出ます。20世紀90年代初めの看護婦のシャツは全國に風靡して、工場は殘業して少し足して、依然として供給が需要に追いつきません。看護婦服は初期の下著の色使いや組み合わせの定番となっており、制品のイノベーションを繰り返す「先祖」でもあります。

    小豆の絨毯、小豆の綿、綿のあめなどの柔軟な下著は小豆の家で近年出した革新的な製品です。「すべてのユーザーが計算する」という原則は、企業はすべて「ユーザーを中心に」、布地の研究開発、製品のデザイン、商品の企畫……各段階で市場調査を続けています。

    小豆メンズは小豆グループの主力ブランドで、常に商品の革新を追求しています。小豆メンズは國際一流のデザインチームと商品企畫チームを導入し、自主的な研究開発能力を高め、消費の個性を満たすシャツ、洋服シリーズなどの新製品を開発しました。「軽いスーツ」「ベルベット」「白」Tはその中の経典の作品です。

    小豆の長年の発展変化から見ると、中國の服裝業界は外から內までの需要點を実現し、機能と生地そのものにもっと関心を持っています。上質な外形の基礎の上で、著用者の深層的な需要を強調し、快適と便利を主導しています。

    『中國服飾』:中國アパレル協會と共に成長している企業として、協會は産業発展においてどのような役割を果たしていると思いますか?

    周海江協會は業界と會員の合法的権益と共同利益の維持に力を盡くしており、政府、業界と會員企業にサービスを提供し、協會の橋梁ときずなの役割を発揮し、業界のより速い発展を推進しています。

    『中國服飾』:「二つの百年」という目標の歴史の交差點に立つ。企業は新時期の企業の発展にはどのようなレイアウトがありますか?

    周海江2021年、小豆グループは「進化増効年」の目標位置付けをしっかりとつかみ、効率アップを中心に進化に重點を置き、「三自六化」を深く推進し、高品質の発展を実現します。
    次のステップについては、進化とアップグレードを加速し、卓越した業績効果を追求し、中國の特色ある現代企業制度をさらに充実させ、積極的に実行します。「八方共勝ち」の理念は、自主資本をしっかり固め、自主ブランドを重視し、自主的創造革新を強化することから出発し、引き続きスマート化、グリーン化、オンライン化、ハイエンド化、國際化、規範化発展を推進する。
    まず、「三自企業」を作り、「直接融資」で自主資本を固める。融資難、融資高の核心問題は自主資本が少ないことにある。企業は直接融資モードを使い、整合された者から整合者に転換する。國家が資本市場の直接融資を奨勵する機會を摑んで、積極的に條件を創造して上場して直接融資して、すでに発売したのはできるだけ早く大きい市場価値をして、強い融資の能力、融資のコストを下げます。
    第二に、「製品差異」で自主的創造革新をリードする。革新は企業の収益の利器であり、技術製品の革新に関わらず、ビジネスモデル、管理モデルなどの面での革新においても、しばらくの間にリードを維持できれば、企業は利益を得ることができます。同質化製品は価格競爭とコスト競爭に陥りやすいので、科學技術製品の差異化こそが唯一の活路です。例えば、小豆傘下のGMの次世代安全タイヤは、刺されることを恐れず、顧客の痛みをつかんでいます。あずきの家にあるあずきの製品も科學技術の製品の違いを表しています。
    また、「ブランド進化」で自主ブランドを向上させる。市場経済はブランドが市場を區分するので、同時にブランドも各産業チェーンの“鎖主”です。アズキグループは重點的にインターネットの新しいブランドを作って、加速度は電気商取引プラットフォームの業務発展を推進します。

    最後に、企業の知能化、グリーン化、オンライン化、ハイエンド化、國際化、規範化発展を引き続き推進します。

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    『中國服飾』:中國の服裝産業は今どんな発展段階にありますか?未來の発展方向は何ですか?どのような期望がありますか?

    周海江今、中國は世界をリードする服裝製造技術を備えています。完璧な紡織服裝産業體系と優れた製造能力はどの國でも比べられないほどです。中國の服裝産業構造は持続的に最適化され、國際化が積極的に進められ、業界構造は明らかに改善され、全世界の資源配置能力は著しく向上し、次第に東中西部地區の分業が明確になり、相互作用があり、國內の國際2つの市場、2つの資源が共同で利用できる産業の新しい構造が形成されました。

    どのように文化の自信を積載して、服裝の製造大國からブランドの強國に昇格して、大和から強くて、今のこの時代の私達の命題です。今は國産服のブランドが一番いい時代です。國産品が海外ブランドのシェアを占めるのが個人的にはいいと思います。品質化、個性化、多元化、グリーン化の消費ニーズに基づいて反復し、科學技術、ファッション、グリーン発展の三つの位置づけ、エピ式の拡張に順応して內包式発展の産業転換とアップグレードのロジックに拡張し、中國紡織服裝業界のファッション発展は、創意設計を核心とし、科學技術革新を支え、優れた文化を先導し、ブランド建設を摑み、持続可能な発展を導きとする創意が高く、資源が高く融合し、製品が高付加価値で発展し、ファッション資源の集積?革新生態システムを構築することを目的とし、ファッション消費の流れを牽引し、人民の美しい生活に対する新しい期待を満足させ、中國のファッション発言権を高め、世界紡織ファッション強國を創建する。

    全世界の産業チェーン分業體系の中で、中國紡織服裝業界のファッション創造力、呼びかけ力と公信力は依然として比較的弱いところにあります。中國の服裝業界は多文化融合の中で持続的に革新しています。中華文化を中心とした文化価値體系を構築することに力を入れています。これは服裝強國建設の最も根本的なファッション力です。2035年に中國が社會主義の現代化を基本的に実現する時、中國の服裝業界を世界に対して創造があり、貢獻があり、推進するファッション強國があります。

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