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    また閉鎖:疫病による紡績市場の閉鎖紡績生地企業の対応

    2022/9/23 17:15:00 127

    織物生地

     

    編集者によると:

    疫病のため、絶え間ない閉鎖に直面し、紡績服裝人として経営の考え方を考える価値があり、過去の糸下の客獲得方法は本當に調整する必要があったが、実際には世界がどのように変化しても、技術がどんなに先進的で紡績服裝人にとって最も簡単なのは、より多くの顧客情報資源を獲得し、効果的な糸下のコミュニケーションを行うことであり、それでは、顧客を獲得するルートが多く、選択はあなたの問題です!


    皆さん、こんにちは!私は世界アパレル靴帽子ネットニュースセンターの奧奧です。今日、私たちは一緒に話しましょう:疫病が持続的に蔓延して生地企業に與える影響はどれだけ大きいか。

    中國市場の改革開放の數十年の発展、特にインターネット情報化の成熟と普及が続いている。振り返ってみると、私たちの生地企業は依然として伝統的な経営モデルにあり、その主な原因は生地の特殊性と色、生地、手觸りなどの要素の影響であり、現在も伝統的な経営を主としている。伝統的なモデルと情報化伝送を両立できる新しい形式はないのだろうか。答えは肯定的で、きっとあります!

    最近、私はわざわざ中國の影響力のあるいくつかの生地市場を訪問しました。本來ならば今は9月で、ちょうど服裝の販売シーズンですが、見られるのはすべての市場が客足が少ないことです。いわゆる「門可羅雀」ですね。ほとんどの社長は午後に枠口を一周しただけで、ある社長は數日に一度も來ないことを知っています。こんなに大きな市場は商売が不景気で、本當に殘念ですね。人々はもう服を著ないのか。

    今日はここでオオにその原因を分析してもらいます:

    一、疫病の発生

    疫病の蔓延は生地企業に影響を與え続け、中國の多くの生地企業の長年の経営は市場という窓口に頼って客源を導入してきたが、2019年から現在まで疫病による人々の流動が制限されているため、市場の客流が減少している。

    二、アパレル製品業界外移転:

    周知のように近年、沿海に設立されたアパレル企業の多くは大陸部の各種優遇政策の誘惑のため、また労働力の深刻な不足のため、労働コストの増加のため、多くの規模のある企業が続々と中西部に移転して加工生産に行き、様々な原因により現在の生地市場の既存の優位性はもはや存在しなくなった、今の生地企業は苦悶死するなどこのような局面改善しかできないが、実は誰もが「ウサギはそこにはいられない」ことを知っている

    三、生地企業の業者自身の原因:

    私たちは長期にわたり生地業者が伝統的な市場を販売窓口としていることを知っているので、インターネット情報化分野にはほとんど関與しておらず、そこに突入した疫病はインターネットと伝統産業の融合の深さを加速させ、人々がまだ準備ができていない狀況で、インターネット情報化はすでに各業界に応用されており、生地企業が身を置くことはできない。これによる市場の反応は、前述の「客足が少なく、門が狹い」ことです。

    皆さん、ここを見て、以上の3點だけで、生地企業は本當に道がないのではないでしょうか、そうではありません!今日あなたがオオという動畫を見た以上、あなたは自分のインターネットの根拠地を実現するまで遠くないことを示しています。なぜなら、ここであなたは問題を解決する道を見つけたからです!

    今年7月、広州で30年間経営してきた生地商の陳社長は「世界アパレル靴帽子網」事業部の張社長を見つけ、自分の商売はもうできないようだと言った。疫病市場には人がいないので、生地の在庫がたまって販売を続けることができないので、張社長にアパレル企業の顧客を紹介してもらい、その時、張社長はなぜあなたの生地情報を私たちのプラットフォームに発表しないのかと提案しました。陳さんは生地製品がアパレル製品ではないと発表しても効果がないと言っていたが、張社長は何もやってみないと効果があるかどうか分からないと反論した。そこで2人の協議を経て、陳社長は世界のアパレル靴帽子ネットプラットフォームで自分の売れている生地のサンプルを発表してみることに同意した。

    ここまで言うと、皆さん、奧さんが言ったこのケースは今では3ヶ月が経っています。今の効果はどうなっているか當ててみてください。そう言ってください。どうせ陳さんは毎日事業部の張社長にお酒をおごると叫んでいると聞いていますが、結果は知っています!

    以上の例は、生地業者が伝統的な経営モデルの中で自分の既存の優位性を説明したもので、インターネットのデジタル化しか知らないITエンジニアたちは同列に論じることができなかった、1つのレベルでもありません。長年、市場を転々としてきた生地業者は、成熟したサプライチェーン、安定した顧客資源を持っているため、情報の不流通のためだけです。疫病の影響で商売は一時的に停滯したが、上記の陳社長自身が実際には何も変わっていないように、自分の布板を寫真に変えて「世界服裝靴帽子網」のプラットフォームにアップロードすることで、各地の顧客情報を得て、布板を出して、注文、注文、何を見ても入金までこれまでの経営と変わらない、自分のビジネスが大きく向上した理由を理解できますか。

    さて、今日は奧さんがここまでお話しします。陳さんのやり方を學ぶ興味があれば、私たちのプラットフォームに簡単に會員を登録して、自分の需給情報の発表を開通して、すべてokで、攜帯電話で富の情報を待っています!ありがとうございます!また今度!


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