スポーツブランドの財(cái)報(bào)耐安踏李寧の勢(shì)いが盛んである

lululemonが出しゃばるアンドゥイ李寧の勢(shì)いが盛んである

細(xì)分化されたコースから切り込んだルルレモンは、業(yè)績(jī)成長(zhǎng)の光がナイキとアディダスのダブルトップを覆った。

カナダのスポーツウェアブランドlululemonはこのほど、2022年度第2四半期の決算を発表した。財(cái)報(bào)によると、2022年7月31日現(xiàn)在、lululemonの2022年度第2四半期の売上高は前年同期比29%増の19億ドル、純利益は2億8900萬(wàn)ドルに達(dá)した。

lululemonは中國(guó)大陸市場(chǎng)で安定した発展を遂げ、業(yè)務(wù)純収入は前年同期比30%以上増加し、3年間の複合年間成長(zhǎng)率は70%近くに達(dá)した。中國(guó)市場(chǎng)の発展について、lululemon氏は今年4月に「Power of Three x 2」5カ年発展計(jì)畫を発表した際、2026會(huì)計(jì)年度までに中國(guó)大陸がlululemonの世界第2位の市場(chǎng)になると予想していると述べた。

対照的に、同じ外來(lái)選手であるナイキとアディダスは、中國(guó)市場(chǎng)で業(yè)績(jī)が落ち込んでいる。

大中華圏市場(chǎng)では、アディダスの売上高が5四半期連続で下落し、ナイキも3四半期連続で下落した。これに先立ち、アディダスのローズ最高経営責(zé)任者が中國(guó)での過ちを暴露し、來(lái)年初めに退任すると報(bào)じられた。これは予定されていた任期終了より3年早い。

実際、安踏グループ、李寧、特歩、361度などの國(guó)産スポーツ企業(yè)を整理する2022年半年報(bào)のように、中國(guó)のスポーツ市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)造はすでに変化している。

最も注目されているのは、アンタングループの上半期の売上高が初めてナイキ中國(guó)を上回ったことだ。

安踏グループの財(cái)報(bào)によると、2022年上半期、安踏グループの収益は259億6500萬(wàn)元で、前年同期比13.8%増加した。安踏グループが提供したデータによると、上半期の収入量は同じ報(bào)告期間內(nèi)にナイキ中國(guó)1.1社、李寧會(huì)社2.1社、アディダス2.13社に相當(dāng)している。

李寧と特歩もいい成績(jī)表を出した。2022年上半期、李寧の売上高は共に増加し、収入は前年同期比21.7%増の124.09億元、特歩の売上高は37.5%増の56.84億元、純利益は5.9億元に達(dá)し、前年同期比38.4%増となった。

スポーツウェアブランドのプレイヤーたちの立場(chǎng)は靜かに変化している。

アディナイキは風(fēng)頭を奪われた

8月23日、安踏グループは2022年上半期の業(yè)績(jī)を発表し、報(bào)告書によると、安踏の営業(yè)収入は259億6500萬(wàn)元、安踏の後ろにある李寧の上半期の売上高は124億元だった。第3位の特歩上半期の売上高は56.8億元、第4位361度の売上高は36.5億元。

対照的に、安踏グループは國(guó)內(nèi)スポーツ市場(chǎng)で1位を維持していると同時(shí)に、アディダスの國(guó)際スポーツブランドの中國(guó)市場(chǎng)での表現(xiàn)を超えている。データによると、アディダスの大中華區(qū)での上半期の売上高は117億8500萬(wàn)元だった。

アンタングループによると、上半期の収入量は同じ報(bào)告期間內(nèi)のナイキ中國(guó)1.1、アディダス2.13に相當(dāng)するという。

スポーツ市場(chǎng)全體を見ると、売上高が突破しつつある中國(guó)企業(yè)に比べて、國(guó)際スポーツブランドは「水と土に不服」と遭遇している。

アディダスは4日、2022年上半期の業(yè)績(jī)報(bào)告書を発表し、大中華區(qū)の売上高は前年同期比28.4%減の17億2300萬(wàn)ユーロで、為替要因を除いた後、大中華區(qū)の売上高は前年同期比34.8%減となった。

アディダス大中華區(qū)の第5四半期の下落が続いている。アディダスのほか、ナイキも3四半期連続で下落した。

マジックミラー市場(chǎng)情報(bào)データによると、2021年3月から2022年7月までの頭部海外スポーツブランドのうち、アディダスの淘系ECプラットフォームの売上高は1カ月連続で前年同月比マイナス成長(zhǎng)、ナイキの淘系ECプラットフォームの売上高は12カ月連続で前年同月比マイナス成長(zhǎng)となった。

しかし、ヨガパンツでコースを細(xì)分化して火を出したルルレモンは、珍しい例外となった。マジックミラーのデータによると、2020年からlululemonは淘寶、天貓プラットフォームで販売狀況が好調(diào)に推移している。最近発表されたマジックミラーの2022年第1四半期白書によると、ルルレモンの今年第1四半期の淘寶、天貓プラットフォームでの売上高は前年同期比82.1%増の5億6000萬(wàn)元に達(dá)した。

同時(shí)に、財(cái)報(bào)によると、lululemonの2022年度第2四半期は、売上高、純利益ともに上昇傾向にあり、前年同期比29%、39.42%増加した。全體的には、ナイキやアディダスに比べて、主力のヨガパンツ類で疾走しているlululemonは、売上高の伸び率、純利益の伸び率において、やや優(yōu)位に立っている。

中國(guó)アパレル業(yè)界戦略専門家の楊大筠氏は時(shí)代周報(bào)の記者に対し、ここ2年の全體的な表現(xiàn)から見ると、スポーツ市場(chǎng)の需要は飽和狀態(tài)になり、以前は市場(chǎng)シェアが比較的高かったナイキ、アディダスの成長(zhǎng)傾向は正常な範(fàn)囲內(nèi)に下落したと述べた。

楊大筠氏は同時(shí)に、國(guó)産品スポーツブランドの中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)での臺(tái)頭もアディダスとナイキの業(yè)績(jī)に影響を與えていると付け加えた。中國(guó)本土企業(yè)の設(shè)計(jì)能力、レベル、ブランド普及能力の向上に伴い業(yè)績(jī)が伸び、ナイキとアディダスの強(qiáng)みは徐々に圧縮されるだろう。

アディダスのローズ最高経営責(zé)任者もメディアのインタビューで、「私たちは消費(fèi)者のことを理解していないので、よりよくやっている中國(guó)の競(jìng)合他社のために空間を殘している」と認(rèn)めた。

「今の中國(guó)の消費(fèi)者は、（製品が）好きで“中國(guó)の感覚”がある。“中國(guó)の感覚”とは何なのか、アディダスは必ず研究し、何とかして解決し、中國(guó)の消費(fèi)者の感覚を見つける。難しいが、國(guó)際的に有名なブランドにとって、解決できない難題ではないはずだ」とローズ氏は述べた。

GlobalData ApparelアナリストのDarcey Jupp氏によると、アディダスはすでに競(jìng)爭(zhēng)相手に後れを取っており、提供する製品には善も陳もなく、中國(guó)販売に依存して拡張する戦略も中國(guó)市場(chǎng)の現(xiàn)狀によって阻まれているという。

しかし、ナイキの財(cái)報(bào)の統(tǒng)計(jì)周期は他のブランドとは異なり、時(shí)間の差があることに注意しなければならない。

アンタン?グループ、李寧、特歩、アディダスの上半期の業(yè)績(jī)は、2022年1～6月の範(fàn)囲で、ナイキは2022年度第3四半期、第4四半期のデータ、つまり2021年12月～2022年5月を採(cǎi)用している。

このデータによると、ナイキの大中華區(qū)での売上高は37億2100萬(wàn)ドルで、業(yè)績(jī)発表當(dāng)日の為替レートで計(jì)算すると236億8100萬(wàn)元だった。しかし、これには6?18の収益促進(jìn)は含まれておらず、ナイキ傘下ブランド「コンバース」の収益も含まれていない。

格差を縮める必要がある

かつてのお兄さんたちは中國(guó)市場(chǎng)で疲れを見せ、國(guó)産スポーツブランドの発展の勢(shì)いも比較的速いが、安踏であれ李寧であれ、國(guó)際的に有名なブランドに達(dá)するまでにはまだ距離がある。

あるアパレル業(yè)界関係者は時(shí)代周報(bào)記者に対し、「安踏はグループ全體のブランド収益を持ってナイキと競(jìng)い合っているが、本當(dāng)の意味での「追い越し」とは言えず、安踏グループのマルチブランド運(yùn)営能力は圏可だが、安踏グループ傘下の単一ブランドのブランド力については、ナイキとはまだ大きな差がある」と話した。

國(guó)際市場(chǎng)調(diào)査機(jī)関Brand Financeが発表した「2022世界で最も価値のある50強(qiáng)アパレルブランドランキング」によると、ナイキブランドの価値は9%から332億ドル増加し、1位を維持した。アディダスのブランド価値は5位で、アンタンは17位、李寧は44位だった。

実際、アンタンなどの國(guó)産ブランドの多くは依然としてそれぞれの問題に直面している。

例えば、安踏グループは売上高が大幅に突破したが、純利益の表現(xiàn)は他の國(guó)産ブランドに及ばなかった。上半期、安踏の純利益は39.5億元で、前年同期比6.6%下落した。李寧の純利益は21億9000萬(wàn)元で、前年同期比11.6%増加した。特歩の純利益は5億9000萬(wàn)元で、前年同期比38.4%増、361度の純利益は5億5000萬(wàn)元で、前年同期より37.2%増加した。

同時(shí)に、安踏グループ傘下のFILAブランドの業(yè)績(jī)が下落し始めた。

2022年上半期、FILAブランドの売上高は107.8億元に達(dá)し、前年同期比0.5%下落した。経営利益の24億2600萬(wàn)元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比22.8%下落した。

安踏氏によると、報(bào)告期間中、疫病の反発と閉店地域は主に1、2線都市に集中し、FILAはこれらの地域に多く配置されているため、影響を受けているという。

「実際にFILAの成長(zhǎng)率はとっくに減速しており、上半期に下落したのも意外ではない。同時(shí)に、FILAはアンタンにとって重要なことは言うまでもなく、下落を続けることはアンタンにとって大きな挑戦だ」。上述のアパレル業(yè)界関係者は時(shí)代周報(bào)記者に語(yǔ)った。

安踏、李寧、特歩、361度にかかわらず、國(guó)産スポーツブランドは製品の基礎(chǔ)研究開発面で確かに進(jìn)歩の余地がある。

安踏2021年財(cái)報(bào)によると、2021年の研究開発投資は2.3%、同期李寧の研究開発は1.83%、特歩は2.5%、361度は4.16%だった。しかし、関連メディアによると、ナイキ、アディダスは5?10%の開発比を占めている。展望産業(yè)研究院の報(bào)告によると、ナイキ***の総數(shù)は4534項(xiàng)目に達(dá)し、約8倍、5000ドル以上の***數(shù)は661項(xiàng)目に達(dá)し、約22倍になった。

國(guó)産ブランドも研究開発の重要性を認(rèn)識(shí)し、専門性を強(qiáng)化し続けている。

9月5日、特歩は今後10年間、製品の研究開発革新、試合、選手の支持などを含む50億元を投入すると表明した。安踏グループも2030年までに研究開発への累計(jì)投資額が200億元を超えると予想している。