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小豆グループ黨委員會書記、取締役局主席周海江:企業が発展するには、黨に鍵がある
第十八回黨大會以來、我が國の紡績強國建設は決定的な成果を収め、この成果は2000萬人以上の紡績人の勤勉な努力から離れられない。全黨?全社會喜迎黨の二十大勝利開催に際して、『紡績服裝週刊』は特に「二十大代表の風貌」コラムを開設し、紡績業界から來た二十大代表を取材?報道し、新時代の紡績人の新しい風貌を示した。
1957年、3人の綿職人が無錫港下郷で小さな手工業工房を結成した。これが小豆グループの前身である。65年の風雨を経て、小豆グループは革新の中で成長し、奮闘の中で飛躍し、大きな変化の中で乗り越えた。當初の小手工業工房は今では10萬人の雇用を直接間接的に解決する多國籍企業グループに生まれ変わり、中國の民間企業の代表となった。

01、黨建設による企業統治のリードを堅持する
小豆グループ黨委員會書記、取締役局主席の周海江氏は今年、全國黨代表に再選され、4期連続で當選した。36年の黨齢を持つベテラン黨員として、小豆は今日の発展があり、民間企業は今日の成果があり、すべて黨と黨の良い政策に頼っていると責任を痛感した。
小豆グループの発展過程を整理することは難しくなく、小豆の重大な政策決定、飛躍的な発展のたびに、黨の方針?政策を真剣に學習?貫徹する中で得られたチャンスであることを発見した。「黨の話を聞き、黨と歩き、正気を語り、正道を歩む」、あずきグループは黨建設が企業統治をリードすることを堅持し、中國の特色を持つ現代企業統治の道を歩んだ。

あずき工業団地
ここ10年來、小豆企業の規模は2倍になり、2012年の生産販売額は350億元、2021年の生産販売額は770億元の大型多國籍企業グループに発展し、終始中國民間企業500強の上位に位置している。グループは2016年にGM株式を上場する上場企業を増やした。グループが主導して開発したシハヌーク港経済特區は「一帯一路」のモデルとなり、2016年、習近平総書記は「盛んに発展しているシハヌーク港経済特區は中國?カンボジアの実務協力のモデルだ」と稱賛した。2021年11月、第3回「一帯一路」建設座談會ビデオ會議で、習近平総書記は演説の中で、「シアヌーク港経済特區は現地に強力な発展運動エネルギーを提供した」と述べた。
一方、小豆は新時代の民間企業の黨建設を深く推進し、「企業黨建設+現代企業制度+社會的責任」の三位一體となった中國の特色ある現代企業制度を確立し、整備し、各方面の認可を得て、2019年7月、小豆グループの黨建設経験は中央組織部が編纂した黨建設事例に入選した。

西港特區工業団地入口
周海江は次のように言った。「私個人は第十七回全國代表大會、第十八回全國商工會議所副主席、中國民間商會副會長、中國民営経済國際協力商會會長を相次いで選出し、全國の優秀な黨務従事者、全國の新型コロナウイルス対策先進個人、全國の優秀な共産黨員などの栄譽を獲得した。2021年、私自身は全國民営企業家代表として、天安門広場で中國共産黨成立100周年を祝う大會に參加した。その瞬間はこの上なく奮い立って、責任も重大だと深く感じて、ただ企業を経営して、責任を履行して、良い役割を発揮して、企業の更に豊かな発展の成果を使って、黨と國家、人民と社會のために更に大きい貢獻をします。」
02、黨建設は企業発展において「3つの優位性」がある
「企業は発展しなければならない。カギは黨にある」。周海江氏は、長年にわたり、小豆が安定して健康的で急速に発展してきた暗號は、黨の政治的優位性を企業の発展優位性に転化することができると考えている。「民間企業、民営企業家として、私たちは自ら『共に豊かになる』という理念を実踐しなければならない。あずき人は、黨の話を聞いて、黨と歩いて、黨の恩に報いることは、人民を心に置いて、國家、人民が必要な時に、積極的に身を挺して、黨のために國のために多くの責任を負い、多くの貢獻をしなければならないと考えている」周海江は言った。
2020年に新型コロナウイルスが発生した後、小豆グループ黨委員會は「黨のために國のために人民のために、小豆は一刻を爭う」というスローガンを提出し、周海江は第一時間に1000萬元の特殊黨費を納付して疫病の予防とコントロールを支援した。武漢の第一線で防護物資が不足していることを知った時、彼はまた小豆黨員を率いて原材料、設備、労働者が不足している困難を克服して緊急転産し、一刻を爭うように國家から65萬枚の隔離服を調達する任務を完成し、國務院連合防衛連合制御メカニズム醫療物資保障グループから感謝の手紙が送られ、小豆を稱賛した。「疫病対策に恥じない『軍需工場』であり、疫病対策のために重要な貢獻をした」。

発展をめぐって黨建設に力を入れ、黨建設の発展促進に力を入れる
周海江氏はまた、黨建設が企業発展において「3つの優位性」があることをまとめた。チャンスの優位性、人材の優位性、調和のとれた優位性。民間企業の発展には、チャンスが到來したとき、企業はチャンスをつかむとは限らないが、黨の方針?政策は展望性、指導性、大局性を持っている。企業がチャンスをつかむ時、往々にして人材が不足し、黨組織は人材の育成と誘致に特別な優位性を持っている。企業には人材がいるが、人の心がそろわなければ、同時に企業の発展が速く、摩擦が多く、紛爭が多いが、黨の思想政治工作は調和を促進する最も有力な保証である。
黨建設を重視することで、この3つの先天的な不足を克服し、黨の方針?政策を企業のチャンス?メリットに転化させ、黨の組織優位を企業の人材優位に転化させ、黨の政治優位を企業の調和のとれた優位に転化させることができる。
周海江氏は、民間企業が黨と歩くのは一時的なことではなく、長期的な選択であり、黨建設を企業の運営に融合させる長期的なメカニズムを構築しなければならないと考えている。長年の企業統治の心得をもとに、周海江は「現代企業制度+企業黨建設+社會責任」の三位一體となった中國の特色ある現代企業制度を提案し、「赤い資源」を企業発展の原動力に転化した。
03、「三位一體」中國の特色ある現代企業制度の構築
周海江が最も注目し、期待しているのは中國の特色ある現代企業制度だ。なぜ中國の特色ある現代企業制度なのか。複雑で変化に富んだ國內外の情勢の下で、経済は非常に大きな挑戦に直面しているからだ。この複雑な挑戦の下で、多くの企業でもさまざまな困難が発生している。そのため、周海江は3つにまとめた:企業家の中にはわがままな人もいるが、それには制約を強化してガバナンスを行う現代企業制度が必要である、一部の企業では問題が発生しているが、肝心なのは黨と國家の方針政策を貫徹、実行していないことであり、さらに黨と國家の方針政策と矛盾し、発展の苦境に入っていることであり、これは企業の黨建設を強化する必要がある、環境保護と社會的責任を重視せず、公衆の利益を損なう企業もあり、社會的責任建設を強化する必要がある。だから周海江は現代企業制度に黨建設と社會的責任を加えることを中國の特色ある現代企業制度とすることを模索し、実踐的にこれらの民間企業が直面している問題を解決できることを証明した。
科學技術は富を創造し、制度は富を蓄積する。良い制度がなければ、富は蓄積できない。數十年の蓄積が砂の上に建てられ、崩れてしまうことが多い。制度があるだけでは不十分で、黨建設を通じて企業の外部利益を確保する必要があり、國家利益、民族利益、社會利益などを含む。

小豆スーツスマート職場
同時に社會的責任をしっかり履行しなければならない。「企業黨建設+現代企業制度+社會的責任」の三位一體となった中國の特色ある現代企業制度は、まさに小豆がここ數年來ずっと率先して模索し、絶えず改善してきた企業統治モデルであり、各界の承認を得た。だから小豆には他の民間企業と一緒に中國の特色ある現代企業制度を整備し、「二つの健康」を確保する責任がある。新時代の市場主體は健康であればあるほど、國の発展と民族の復興に有利である。
小豆にとって、將來、黨の二十大精神を積極的に貫徹、実行し、中國の特色ある現代企業制度をさらに改善し、企業の進化とグレードアップを加速させ、「千億小豆、知恵小豆、幸福小豆、百年小豆」の建設に努力し、「八方ウィン」を実現し、世界一流企業を作り、「製品が卓越し、ブランドが卓越し、革新がリードし、現代を治める」ことを実現し、力を盡くして「強く豊かで美しい」現代化建設の新しいページを書くためにしかるべき貢獻をした。
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