コミュニケーションスキル不足の表れとは何でしょうか。

コミュニケーションは重要なスキルです。リーダーとのコミュニケーションには、自分のスキルを絶えず向上させる必要があります。例えば、コミュニケーションの內容については、自分の観點をはっきりさせることを堅持し、重要な內容には根拠があり、理解されることができる。コミュニケーション方式では、リーダーが受け入れやすいコミュニケーション頻度、言語スタイル、態度、情緒を採用する。最初は、対面でのコミュニケーションをより多く採用したほうがよく、慣れてきたら電話や電子メールなどの方法を採用することができます。可能な場合は、チームが良いコミュニケーションメカニズムを構築するために提案し、協力する必要があります。

コミュニケーションスキル不足の表れとは何でしょうか。一般的なものは次のとおりです。

（1）表現內容がはっきりしていないため、リーダーの不満を引き起こす。部下は自分の仕事を率直に、細やかに指導者に反映しようとしたが、はっきりした敘述が不足しており、指導者の時間を多く占めているため、指導者のいらだちを引き起こした。

（2）観點が不足し、指導者が決定を下すことが困難になる。あるべき資料と観點が不足し、報告の中で有力な論証が不足し、指導者が意思決定を困難にする。

（3）過度に守りすぎて、面目を気にしない。自分の観點を頑固に守り、常に指導者と爭い、指導者の顔を顧みず、それによって指導者の対抗と排斥を引き起こす。

（4）文章をかみ締めて、緊張感を生む。指導者が理解していない用語や概念を多用し、さらには自分の能力をかみつくことで、指導者に緊張感を與え、コミュニケーションを続けたくない。

（5）考慮が不十分である。リーダーの感情、利益、価値観を考慮することなく、自分の仕事の目標とニーズをもっと考慮してください。

（6）コミュニケーション方式が単一である。ある狀況で適用されるコミュニケーション方法は、別の狀況では適用されない可能性があります。そのため、異なる狀況で異なるコミュニケーション方法をとることを學ばなければならない。

　　コミュニケーション拒否真空の存在。コミュニケーションに真空が存在する場合、リーダーや企業にとってどのような災難になるか想像することができます。リーダーがいないので、次のような光景をよく目にします。マスコミ人々は自分で情報を作り上げるようになり、特にデマ、影射、噂話の形式を採用し始め、最終的には難題を激化させることになった。本來は問題解決を助けるべき社員たちなのに、問題の一部になってしまった！

あなたの百倍の努力を千倍にすることができます。學會とリーダー人話し方はビジネスマンの仕事の必修科目です。リーダーとのコミュニケーションのコツを身につけることで、リーダーの意図を理解しやすくなり、リーダーが與えた任務をよりよく実行し、リーダーの右腕になることができます。