時(shí)尚產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展高峰論壇|“科技”、“時(shí)尚”、“綠色”時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新標(biāo)簽
放慢節(jié)奏,回歸本源,追求品質(zhì),倡導(dǎo)綠色理念如今正不斷滲入消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的理解,綠色消費(fèi)理念,慢生活方式等新消費(fèi)形式應(yīng)運(yùn)而生,“科技”、“時(shí)尚”、“綠色”也已成為中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)新的定位與標(biāo)簽。而探討人與自然和諧共存,從社會(huì)責(zé)任,自然生態(tài)思考進(jìn)行關(guān)于可循環(huán),可降解,可再生利用,低能低耗等方面的綠色創(chuàng)新設(shè)計(jì)正成為一個(gè)新的設(shè)計(jì)機(jī)遇,并推動(dòng)時(shí)尚促成改變。
5月17日,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展高峰論壇在尚坤塬?2018中國國際大學(xué)生時(shí)裝周期間舉行,緊抓這一熱點(diǎn),以“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”為題展開分享與討論,以來自時(shí)尚行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)專家、學(xué)者、企業(yè)代表、院校師生代表共200余人參加了此次論壇。
中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席張慶輝,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)社會(huì)責(zé)任辦公室主任閻巖,“生活在左”品牌創(chuàng)始人、匯美集團(tuán)執(zhí)行董事林棲,中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副主席、中國時(shí)裝設(shè)計(jì)金頂獎(jiǎng)設(shè)計(jì)師陳聞,尚坤塬全球時(shí)尚美學(xué)創(chuàng)意區(qū)董事長(zhǎng)樓惠玲,蘭精纖維(上海)有限公司副總經(jīng)理張曉雷、新銳設(shè)計(jì)師張卉山,以及加拿大設(shè)計(jì)師、Tush Skivvies的創(chuàng)意總監(jiān)Amelie Mongrain等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓出席了此次論壇。本次論壇由北京服裝學(xué)院教授鄒游主持。
“目前,可持續(xù)的時(shí)尚已經(jīng)成為國際產(chǎn)業(yè)界、時(shí)尚界一個(gè)共同的話題,如何通過可持續(xù)的設(shè)計(jì)、可持續(xù)的生產(chǎn)制造,可持續(xù)的消費(fèi),共同構(gòu)建一個(gè)對(duì)生態(tài)友好的可持續(xù)時(shí)尚,是未來時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向。”之所以在大學(xué)生時(shí)裝周期間舉辦關(guān)于可持續(xù)時(shí)尚的論壇,中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)張慶輝在致辭中表示,中國國際大學(xué)生時(shí)裝周從2013年創(chuàng)立發(fā)展至今,是展示中國設(shè)計(jì)教育的一個(gè)重要窗口,在這個(gè)舞臺(tái)上活躍的設(shè)計(jì)師必然是未來時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量,也希望他們能夠樹立可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)和理念,未來會(huì)影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,影響更多的人。
“時(shí)尚發(fā)展是根植于悠久文明與燦爛文化的物質(zhì)表達(dá),是時(shí)尚生活方式與生活理念追求的生產(chǎn)制造。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)社會(huì)責(zé)任辦公室主任閻巖通過阿迪達(dá)斯、優(yōu)衣庫等國際品牌在可持續(xù)方面的一些努力和做法指出,可持續(xù)時(shí)尚需要?jiǎng)?chuàng)新化、生態(tài)化和日常化,需要企業(yè)從設(shè)計(jì)生產(chǎn)本身、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同、以及消費(fèi)者的日常生活和消費(fèi)意識(shí)形成整個(gè)可持續(xù)時(shí)尚的生態(tài)系統(tǒng)。“可持續(xù)時(shí)尚的落地,需要社會(huì)責(zé)任的產(chǎn)業(yè)鏈共識(shí)和協(xié)同實(shí)踐,既要仰望星空,把握方向,又要腳踏實(shí)地,采取一些行動(dòng)。
閻巖同時(shí)提出,對(duì)于可持續(xù)時(shí)尚,設(shè)計(jì)師要問自己這樣兩個(gè)問題:“我們的時(shí)尚源于何處?”“我們的時(shí)尚應(yīng)該如何表達(dá)?”
什么是可持續(xù)時(shí)尚?對(duì)于這一問題每個(gè)人都有不同的理解。成立于2014年,長(zhǎng)期致力于傳統(tǒng)手工與現(xiàn)代美學(xué)的倡導(dǎo)者,“生活在左”品牌創(chuàng)始人林棲通過自己品牌美學(xué)空間的打造以及設(shè)計(jì)回應(yīng)了她對(duì)可持續(xù)時(shí)尚的帶有中國特色理解。
“中國傳統(tǒng)手工藝在沒有需求的情況下,最終會(huì)面臨消失,我們通過對(duì)苗繡、蠟染、掐絲等中國少數(shù)民族傳統(tǒng)服飾和手工藝的理解,進(jìn)行時(shí)尚轉(zhuǎn)化,并通過展覽、書籍等形式賦予它們?nèi)碌纳Γ⑦M(jìn)行了文化的傳承。”林棲表示,發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化不能停留在觀賞層面,要有健康的生態(tài)鏈,有供需市場(chǎng)才能有可持續(xù)發(fā)展。
“天有時(shí),地有氧,地有氧,材有美,工有巧,合此死者,方可為良也。”林棲說,這不僅是“生活在左”所要堅(jiān)持的設(shè)計(jì)理念,更是構(gòu)建了一種萬物和諧的生態(tài)理念。
中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副主席、中國時(shí)裝設(shè)計(jì)金頂獎(jiǎng)設(shè)計(jì)師陳聞結(jié)合自己的設(shè)計(jì)實(shí)踐對(duì)可持續(xù)時(shí)尚的發(fā)展提出了三個(gè)方面:一、原創(chuàng)品牌與原創(chuàng)設(shè)計(jì)是可持續(xù)發(fā)展的重要方面,要讓文化與設(shè)計(jì)融為一體;二、中國正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換階段,要在新的產(chǎn)能模式下構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)鏈,注重科技與時(shí)尚結(jié)合的力量;三、隨著主流消費(fèi)人群的改變,時(shí)尚生活方式正在跨越季節(jié)、年齡、距離、場(chǎng)合,甚至性別,要通過新時(shí)尚、新媒體、新零售引領(lǐng)生活時(shí)尚的新發(fā)展模式。
“減少(reduce)、重新利用(reuse)、循環(huán)利用(recycle)、恢復(fù)(recover)、再設(shè)計(jì)(redesign)、再生產(chǎn)(remanufacture)。”加拿大設(shè)計(jì)師、Tush Skivvies創(chuàng)意總監(jiān)Amelie Mongrain在中國已經(jīng)生活了21年,她關(guān)注到了目前中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)所面臨的問題,并提出了“6 R原則”。她認(rèn)為,無論是設(shè)計(jì)師,以及時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)人都必須要熟記這“6 R原則”。
Amelie表示,“快時(shí)尚的時(shí)代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在應(yīng)該進(jìn)入了慢時(shí)尚。”當(dāng)我們衡量一個(gè)國家的時(shí)尚文化中,更多關(guān)注的是其從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)當(dāng)中體現(xiàn)出來的慢時(shí)尚。當(dāng)我們把一件產(chǎn)品交到消費(fèi)者手中,應(yīng)該是一件藝術(shù)品。所以我們要明確消費(fèi)者真正想要的東西,有目的性地進(jìn)行生產(chǎn)。”
作為致力于為原創(chuàng)設(shè)計(jì)、原創(chuàng)設(shè)計(jì)師全流程、全環(huán)節(jié)、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的平臺(tái),一直也在努力構(gòu)建一個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)生態(tài)平臺(tái)。此次論壇中,尚坤塬全球時(shí)尚美學(xué)創(chuàng)意區(qū)董事長(zhǎng)樓慧玲以“向前一步”為題進(jìn)行了分享。
她指出,最近的一項(xiàng)研究顯示,全世界83%的飲用水已被衣物中的合成紡織品所包含的數(shù)十億塑料顆粒污染,服裝業(yè)正成為全球第二大污染行業(yè),因此作為行業(yè)從業(yè)者,必須要有意識(shí)和責(zé)任去推動(dòng)時(shí)尚可持續(xù)發(fā)展。
“從本屆大學(xué)生時(shí)裝周的發(fā)布作品來看,很多設(shè)計(jì)師從設(shè)計(jì)理念、面料選擇、使用工藝都已經(jīng)有了這方面的思考,作為為設(shè)計(jì)師服務(wù)的平臺(tái),尚坤塬要打造的就是按需、前瞻、可循環(huán)、生產(chǎn)方式,新型時(shí)尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺(tái),通過面輔料中心、打樣中心、未來工廠、綠色營(yíng)銷等幾個(gè)方面提供可持續(xù)發(fā)展的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心,并打造可持續(xù)的生活方式。
作為產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè),蘭精集團(tuán)(上海)有限公司副總經(jīng)理張曉雷說,蘭精對(duì)可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)主要來自于兩個(gè)挑戰(zhàn):有限的資源、有限的環(huán)境容量和滿足日益增長(zhǎng)的需求之間的矛盾,因此作為產(chǎn)業(yè)鏈源頭全球領(lǐng)先企業(yè),必須用自律的高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),因此針對(duì)黏膠纖維的高污染問題,蘭精也研發(fā)出了最高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的黏膠纖維 “環(huán)生纖”。
在論壇最后的小組討論環(huán)節(jié),嘉賓就“可持續(xù)時(shí)尚理念所引發(fā)的商業(yè)機(jī)遇、可持續(xù)時(shí)尚領(lǐng)域未來可能會(huì)發(fā)生哪些變革?當(dāng)前中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的障礙有哪些?如何將‘可持續(xù)’轉(zhuǎn)化成一種需求?”等熱門話題展開了討論。
對(duì)于可持續(xù)時(shí)尚未來的發(fā)展,嘉賓一致認(rèn)為,中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)具備了較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),而千禧一代的消費(fèi)者也有了更多對(duì)環(huán)保的認(rèn)識(shí)和愿望,因此,這是一個(gè)推進(jìn)可持續(xù)時(shí)尚很好的時(shí)代。
但另一方面,目前中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展同樣存在著一些障礙,首先就是意識(shí)和理念的提升。可持續(xù)發(fā)展離不開文化、制造、設(shè)計(jì),以及消費(fèi)者構(gòu)建的一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,并不是價(jià)值鏈單一一個(gè)環(huán)節(jié)能夠?qū)崿F(xiàn)的,而需要更多的資源和環(huán)節(jié)相互配合和支撐,因此嘉賓們也呼吁,希望更多的行業(yè)從業(yè)人員能夠?qū)沙掷m(xù)時(shí)尚投入更多的想法和資源,把意識(shí)變成行動(dòng),行動(dòng)變成落地,并推進(jìn)各個(gè)行業(yè),技術(shù)和資源的橫向聯(lián)合,推進(jìn)整體社會(huì)環(huán)境在可持續(xù)發(fā)展方面的進(jìn)步。
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