伊藤忠: 50美元月薪的埃塞俄比亞能取代中國的服裝生產(chǎn)嗎？

日本伊藤忠商事將在非洲對縫紉工廠的勞務(wù)和生產(chǎn)管理等提供支援。首先從2020年開始支持埃塞俄比亞的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)日本的品牌服裝，然后向日本出口。埃塞俄比亞的人工費很低，僅為中國的1成左右。服裝生產(chǎn)基地正在從中國向緬甸等地轉(zhuǎn)移，不過亞洲的人工費持續(xù)上漲。估計把非洲作為生產(chǎn)基地的動作將出現(xiàn)擴大。

這是日本企業(yè)第一次在埃塞俄比亞正式參與服裝生產(chǎn)。埃塞俄比亞擁有1億人口，勞動力豐富。工人月薪為50美元，僅為中國的10分之1，不到東南亞各國(100～300美元)的一半。近年來，除了美國GAP和瑞典H&M等全球大型服裝企業(yè)外，中國和印度的服裝企業(yè)也開始相繼進駐。由于人才培養(yǎng)的動作遲緩，埃塞俄比亞的生產(chǎn)效率僅為中國的10分之1，這成為亟待解決的課題。

埃塞俄比亞工廠的人工費僅為東南亞的一半左右

伊藤忠與埃塞俄比亞的投資委員會“纖維產(chǎn)業(yè)開發(fā)協(xié)會”簽署了旨在振興當(dāng)?shù)乩w維產(chǎn)業(yè)的備忘錄。伊藤忠將向該國蒂格雷州的2處工廠派出自身員工和5名外部日本專家，以貼牌生產(chǎn)(OEM)的形式向日本出口產(chǎn)品。

伊藤忠在越南和緬甸等地的工廠進行從紡織到縫制的服裝生產(chǎn)。計劃活用亞洲的經(jīng)驗，改善埃塞俄比亞的生產(chǎn)工序和勞務(wù)管理，用3年時間把生產(chǎn)效率提高至5倍。還討論更新生產(chǎn)設(shè)備。

據(jù)稱與持續(xù)推進人才培養(yǎng)和機械化的中國相比，埃塞俄比亞單位時間的服裝產(chǎn)量僅為10分之1左右。該國的部分纖維企業(yè)面向歐洲出口產(chǎn)品，但是面向品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的日本，產(chǎn)品一直無法實現(xiàn)商業(yè)流通。

在日本大型服裝企業(yè)之間，運營“優(yōu)衣庫”的迅銷曾討論在埃塞俄比亞進行生產(chǎn)，但是最終未能實現(xiàn)。也存在其他公司委托埃塞俄比亞方面進行生產(chǎn)，但未能持續(xù)太久的情況。伊藤忠將支援埃塞俄比亞提高當(dāng)?shù)乩w維產(chǎn)業(yè)的水平，把該國打造為具有競爭力的生產(chǎn)基地。