際華三五一三、通海絨業從創新到創舉，從領跑到領先

際華三五一三：

“巡洋艦”乘風破浪 載一三駛向百年

楊瑩／文

際華三五一三實業有限公司（以下簡稱“際華三五一三”）是世界500強企業新興際華集團有限公司下屬上市公司——際華集團股份有限公司的全資子公司，是以鞋靴研發和制造為主要業務的原軍需企業。于1938年抗日戰爭時期創建于革命圣地延安，是我黨我軍最早成立的制革、制作皮件和制鞋工廠，曾為毛澤東等國家領導人做過皮鞋、大衣等，抗戰時期張聞天、朱德、彭德懷等中央領導曾多次親臨指導工作，朱德還為工廠親筆題詞“增產節約”。1949年，西安解放后，遷入現址，更名為西安制革制鞋總廠；1965年，更名為中國人民解放軍第三五一三工廠；2007年9月，改制為際華三五一三鞋業有限公司；2013年9月，更名為際華三五一三實業有限公司。

堅持改革創新，致力于品牌知名度提升

自1993年注冊商標以來，際華三五一三的“巡洋艦”品牌經歷了20多年的磨礪和打造。1996年，央視黃金時段的“3456，走遍神州”廣告一經播出，“巡洋艦”皮鞋便享譽大江南北。隨著“巡洋艦”皮鞋成為赴柬埔寨維和部隊的指定用鞋，際華三五一三敲開了國際市場的大門。同時品牌獲得諸多榮譽：1994年“巡洋艦”品牌獲得“美國匹茲堡金獎”，1997年獲得省市名牌產品稱號。

“巡洋艦”產品在市場海洋之中也曾經受風浪的沖擊和考驗，面對困境際華三五一三不斷調整戰略，進行裝備更新、技術創新、管理創新、文化創新，實現了營業收入和利潤總額逐年快速遞增，“巡洋艦”牌產品享譽大江南北、運銷世界各地。

際華三五一三始終堅持以裝備換市場、以技術促質量。近年來，先后投入6000余萬元，引進了兩套具有國際先進水平的德士瑪橡膠雙密度連幫注射設備和一條世界最先進的德國德士瑪全自動智能生產線，以及全自動智能電腦縫紉機、花樣機、下裁設備等68臺（套），各類先進制鞋設備269臺（套）。通過一系列的升級換代，際華三五一三的產業鏈更加完善，極大地促進了企業技術水平、生產能力、產品質量和工作效率的提升。

發力技術創新，積極提升自主研發能力

堅持以市場為導向、推動產學研相結合的技術創新體系建設、提升自主研發能力是企業增強競爭力的又一有力舉措。

具體措施包括：第一，持續加大技術研發方面的人才培養和資金投入，搭建全員創新平臺，構建產、學、研深度融合的技術創新體系，培育出一批技術帶頭人，實現企業自主研發能力整體提升。

第二，以“產學研項目基地”和“大學生創新創業實踐基地”為依托，與各高等院校、科研單位、總后軍需裝備研究所合作創建科技創新平臺，在鞋靴新技術研究、產品開發、產品戰略規劃、科技項目及專利申報、國家及行業標準制定、技術人才培養等６個領域開展深度合作。

第三，持續開展小改小革、技術革新、合理化建議征集表彰活動，其中《高端功能鞋靴智能研發制造體系關鍵技術研究與應用示范》項目分別獲得中國皮革協會頒發的“段鎮基科技創新項目”三等獎，以及“科技進步三等獎”、陜西省科技進步獎；3項創新發明榮獲“西安市職工經濟技術創新優秀成果獎”；鞋底耐磨性能測定項目通過CNAS能力驗證中心的認定并獲得證書。

自主研發能力的提升，使際華三五一三先后榮獲“高新技術企業”、“陜西省中小企業創新研發中心”稱號，并順利成為中國鐵路總公司乘用鞋和中石化油田勞動防護鞋的標準起草單位和產品研制單位，有力促進了際華三五一三民品和外貿銷售工作，為“巡洋艦”產品順利進入公、檢、司法、航空、鐵路、石油等行業配發領域夯實了基礎。

著力管理創新，不斷提升品牌影響力

技術在進步，管理也要跟得上。際華三五一三積極實施卓越績效管理模式，實現企業管理體系不斷完善，內控管理能力不斷增強，以推進6S現場管理模式，裝備智能化改造，實現綜合管理和產品生產精益化提升。

具體措施包括：第一，以集團“品質管理提升年”為抓手，組織各車間分層次、分步驟推進落實現場管理“達標、創優、打樣”工程，并大力向“精益管理、智能制造”方向邁進，加強精益生產管理培訓，對標先進企業，大力提升公司管理效率和效能。第二，建立營銷訂單管理系統，布局財務資金管理系統，健全軟硬件維護管理體系，為推進智能制造生產流水線搭建基本架構。第三，大力實施品牌強企戰略，打造“際華”“巡洋艦”雙品牌。際華三五一三先后獲得陜西省名牌產品、西安市名牌產品、陜西省著名商標及西安市著名商標等榮譽，品牌的忠誠度和信任度不斷提升。

聚焦文化創新，為和諧發展增活力

際華三五一三不斷發力企業文化建設，形成了獨具特色的“一三文化”，紅色基因浸潤著企業發展的血脈，更彰顯了央企的責任擔當和決心。

企業文化建設的方式多種多樣，際華三五一三的做法是：編纂企業文化手冊，建立微信公眾號，利用新媒體渠道展示企業和職工的精神面貌；結合生產經營實際開展評優樹先活動和各類文化活動，大力弘揚軍企職工“特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻、特別顧大局”的光榮傳統，加強頑強拼搏、勇于奉獻的精神和先進典型的宣傳教育，把企業文化的精神滲透到生產經營工作中；開展新穎有效的黨建活動，如結合企業慶祝“建廠80周年”，開展職工書畫攝影展、歷史文物展、主題征文，結合七一、八一、國慶等節日開展職工紅色教育、文藝匯演等系列活動，把紅色基因引入企業文化建設中。

面對高質量發展的新時代，際華三五一三將進一步解放思想、開拓創新，以求真務實、做強實業的企業精神，著力打造國內一流功能防護鞋靴供應商和國家級區域應急產業保障中心，以高度的政治責任感和使命感，繼承和發揚企業的優良傳統，履行央企社會責任，努力創建和諧一三、富裕一三、幸福一三，實現百年一三偉大目標。

通海絨業：

品牌引領價值 品質鑄就輝煌

李林／文

陜西通海絨業股份有限公司（以下簡稱“通海絨業”）成立于2007年，位于陜西省神木市錦界工業園區，總占地面積105畝，注冊資本5880萬元，總投資1.5億元，擁有員工200多人，其中各部專業人員和管理人員60多人。如今已成為全國大型的集羊絨收購、生產、加工和貿易出口于一體的現代紡織工業羊絨生產型國家龍頭企業。

通海絨業以專業的隊伍、嚴謹的管理和不懈的努力，于2013年建成年收儲羊絨原料1200噸、分梳山羊絨600噸的生產線，并且在生產車間引進了國內最先進的FN150型全自動負壓梳理機無毛絨生產設備30套，特聘西安、鄂爾多斯、寧夏、新疆、巴盟、上海、河北等地的高級技術人員擔任公司各部生產經理，形成了強有力的技術質量和生產管理保障團隊。

2015年10月27日，通海絨業正式在全國中小企業股份轉讓系統掛牌上市，成為榆林市首家新三板上市的公眾公司，新三板股票代碼833930。

聯手終端品牌，走在行業前列

在市場布局方面，通海絨業長期與鄂爾多斯資源股份有限公司、寧夏中銀羊絨股份有限公司、寧波康賽妮毛絨制品有限公司、寧夏榮昌集團、上海鄂爾多斯實業有限公司、鄂爾多斯東華公司等單位合作，產品遠銷上海、內蒙古、寧夏、西安、北京等地，部分產品遠銷意大利、英國等國家。

經過十多年的穩步發展，通海絨業走在了同行企業的前列，獲得了各級組織的充分肯定，連續多年被評為省、市、縣優秀民營企業和國家級、省級、市級龍頭企業，2015年被省農業廳評為全省“十大明星企業”，2016年被中國畜產品流通協會評為“中國羊絨行業三十強企業”“高新技術企業”和“省級企業技術中心”，2018年被評為“陜西省優秀民營企業”等，董事長田其生被農業部評為“國家100強創新致富帶頭人”等，公司產品現已通過GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015認證，并注冊有“塞北牧羊人”和“JCFFA”兩個商標，羊絨被、羊絨毯、羊絨圍巾、羊絨衫等一系列高端產品與湖州珍貝、上海比越等合作商實現了強強聯合。

把控原絨市場，追求卓越品質

如今，通海絨業主要從事山羊絨原絨收購、水洗絨、分梳山羊絨的生產及國內外銷售，公司擬建羊絨條、羊絨粗紡紗、羊絨精紡紗、羊絨衫及其他羊絨制品生產線。

通海絨業在山羊絨水洗技術、山羊絨分梳技術、紗線新產品開發技術、高檔羊絨服飾開發技術、產品功能性整理技術等方面都占據國內領先地位，同時，公司生產設備的自動化程度較高，在保證產品質量、提高勞動生產率、減輕勞動強度、避免環境污染等方面具有重要作用。

通海絨業之所以能夠在行業立足，主要在于其對產品質量的不懈追求。在生產過程中，堅持以市場為導向、以質量為根本，每個環節建立質量考核體系，從嚴質量考核，實行工序產品質量管控責任制，配置質量檢測中心，加大科學檢驗標準力度，從源頭上去劣提優，最大限度滿足客戶及市場需求。

對羊絨行業來說，企業能否持久發展不僅取決于產品質量，還取決于對原絨市場的占有率。通海絨業堅持發展企業與帶動農民致富并舉，一方面最大限度讓利于農民，積極培育養殖企業，建立原料儲備基地，另一方面廣開橫向經濟聯系，積極發展對外貿易，用企業良好的信譽和有競爭力的價格，贏得了中外客戶的信任。不僅榆林周邊農戶的羊絨源源不斷地送來，而且還吸引了內蒙古、甘肅、新疆、西藏、東北地區及蒙古、阿富汗、伊朗等國家的供應商，既帶動了周邊3萬多養殖戶，穩定提高了當地農民的收入，又響應了“一帶一路”倡議，為企業走出去打開了大門，實現了企業產業鏈的良性循環。

堅定人才強企戰略，不斷提升品牌價值

為了加快轉型升級步伐，實現三年內成功上市創業板，通海絨業全面實施“人才強企”戰略，積極抓住引人才、育人才、用人才，強化人才隊伍建設。

以開放合作和國際化視角，整合以人才為中心的全要素資源，矢志不渝地堅持管理創新和技術創新，循序漸進地實施“四二三一”工程，打造獨具特色的通海絨業文化和品牌，完善羊絨產業價值鏈，全面提升企業綜合競爭力。

在團隊建設方面，通海絨業將打造四個團隊：原料收購團隊、產品銷售團隊、生產技術團隊、行政管理團隊；構建兩個中心：紗線外協中心、羊絨衫外協中心；推進三化工作：精細化、信息化、品牌化；堅持一項事業：建設獨具特色的通海絨業企業文化。

此外，通過整合、提升人力資源，完善市場營銷管理體系，強化品牌意識，做好產品定位，進行技術創新和產品調整，提升產品附加值；產能匹配，降低成本；理順體制、機制和管理流程，打造通海獨具的商業模式，實現內涵式發展。

在未來三年，通海絨業將以“品牌引領，以價值提升為重點，完善價值鏈，全面提升企業的綜合競爭力，實現跨越式發展”作為主要發展思路。特別是在品牌拓展方面，將發揮品牌效應，提高產品知名度和美譽度；價值提升，實現公司和員工雙贏；強化供產銷管理，確保整個羊絨產業鏈條通暢；保持穩定，快速發展，實現企業下個五年的發展目標。