快時(shí)尚“寒冬模式”愈演愈烈 該回歸“質(zhì)量為王”？

　　快時(shí)尚洋品牌的“寒冬模式”似乎正在愈演愈烈。

　　據(jù)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局官網(wǎng)信息，日前GAP蓋璞(上海)商業(yè)有限公司向市場(chǎng)監(jiān)管總局提交了召回計(jì)劃，召回部分其進(jìn)口的GAP嬰幼兒T恤，主要問(wèn)題為這些T恤胸前印花鄰苯二甲酸二異壬酯含量超標(biāo)，如長(zhǎng)期攝入，可能對(duì)人體健康產(chǎn)生潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　這一事件又再度引發(fā)了人們對(duì)快時(shí)尚品牌質(zhì)量的擔(dān)憂。實(shí)際上，作為最知名的國(guó)際快時(shí)尚品牌之一，GAP卻屢上質(zhì)量黑榜，僅去年就至少有2次被通報(bào)入境的多批次服裝存在PH值不合格、耐干摩擦色牢度不合格、耐濕摩擦色牢度不合格、耐唾液色牢度不合格等問(wèn)題。

　　其實(shí)不只是GAP，質(zhì)量“翻車(chē)”幾乎成了這類(lèi)洋品牌的“通病”。不止從何時(shí)開(kāi)始，這些曾讓中國(guó)消費(fèi)者趨之若鶩、以“高性價(jià)比”攻占了大片市場(chǎng)的快時(shí)尚，變成了“更新快、款式多，但質(zhì)量差”的代名詞。在消費(fèi)升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，其暴露出的種種弊端，正在不斷消耗著消費(fèi)者的信心。

　　而這一趨勢(shì)的最直觀表現(xiàn)，就是近兩年來(lái)國(guó)際快時(shí)尚頻頻在中國(guó)市場(chǎng)遭遇“滑鐵盧”。近有創(chuàng)立30多年的美國(guó)老品牌 Forever 21退出中國(guó)市場(chǎng)、隨后又宣告破產(chǎn)，遠(yuǎn)有英國(guó)知名品牌New Look、Topshop等相繼退出大中華區(qū);拉夏貝爾大規(guī)模關(guān)店求自保，Zara、H&M等雖然“動(dòng)作不斷”“創(chuàng)新不止”，但仍難以挽回業(yè)務(wù)下滑的頹勢(shì)。

　　客觀地說(shuō)，國(guó)際快時(shí)尚品牌熱潮在中國(guó)市場(chǎng)消退的原因是多方面的。一方面，商業(yè)形態(tài)變化、電商沖擊、審美多元化、消費(fèi)分流等，都是催化行業(yè)變局的深刻原因;另一方面，中國(guó)本土的快時(shí)尚品牌正在迅速崛起，質(zhì)量、款式、價(jià)格定位、營(yíng)銷(xiāo)手段已不輸于國(guó)際品牌，且更適合國(guó)人品位，也沖擊著這些“外來(lái)的和尚”。

　　但抽絲剝繭、溯本逐源，無(wú)論背后的影響因素有多少，質(zhì)量永遠(yuǎn)都是產(chǎn)品的底線。以量取勝、以快取勝的時(shí)代過(guò)去了，那些質(zhì)量差、只能穿一季的快消耗品終將會(huì)被摒棄。

　　如果這些國(guó)際快時(shí)尚品牌們還意識(shí)不到這點(diǎn)，那么出再多眼花繚亂的“跨界”“聯(lián)名”也不過(guò)是熱鬧一場(chǎng)、曇花一現(xiàn)，無(wú)法從根本解決問(wèn)題。持續(xù)下去的話，在這場(chǎng)行業(yè)的大洗牌中，將會(huì)有更多“FOREVER21”被中國(guó)市場(chǎng)淘汰。