《紡織行業(yè)設備管理評價導則》中紡聯(lián)團體標準審定會召開

當前，設備管理面對設備自動化、過程信息化、管理精益化、組織敏捷化、運行智能化等生產(chǎn)技術和管理方面的挑戰(zhàn)。設備管理要提升，要適應生產(chǎn)技術發(fā)展的要求，標準是最好的應對途徑。用精益思想經(jīng)營管理好設備資產(chǎn)，發(fā)揮最大效益至關重要。同時，還可以縮小我國與國際先進設備管理水平的差距(特別是在創(chuàng)新、精益、價值等理念)，以改善企業(yè)管理，實現(xiàn)技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”協(xié)調(diào)同步發(fā)展。

12月5日的北京，寒意正濃，而中國紡織工業(yè)聯(lián)合會九層會議室里的討論卻如火如荼且專業(yè)認真，來自生產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、工程學會、院校、質(zhì)量監(jiān)督管理組織等相關方專家及企業(yè)代表近30人，對  中紡聯(lián)團體標準《紡織行業(yè)設備管理評價導則》( 簡稱《導則》)進行審定。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科技發(fā)展部副主任、中紡聯(lián)標準化技術委員會秘書長孫錫敏主持了審定會，  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部、中國紡織經(jīng)濟研究中心主任華珊出席會議。

德州華源生態(tài)科技有限公司高級工程師雒書華作為專家組組長主持專家審定環(huán)節(jié)。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部處長王玉琦介紹了《導則》編制情況。

“設備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)、節(jié)能降耗、品質(zhì)保障的重要支柱，是滿足企業(yè)產(chǎn)能、品種、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面要求的重要保證。曾為紡織企業(yè)設備維修、保養(yǎng)奠定了良好基礎的1988年編制的《紡織企業(yè)設備管理制度》，面對設備壽命周期管理，及快速發(fā)展的先進技術裝備、特別是連續(xù)化、自動化、智能化的生產(chǎn)模式已不適用，迫切需要建立涵蓋設備全壽命周期的設備管理體系，引導企業(yè)更好的管理設備，提升設備管理水平，提高設備資產(chǎn)運行效率，增強企業(yè)設備管理競爭力。”王玉琦在介紹《導則》編制的背景時說。

“回望我國設備管理工作的歷史沿襲，從1987年7月28日，國務院發(fā)布了《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條列》，到1988年8月22日發(fā)布(10月1日起施行)《紡織工業(yè)企業(yè)設備管理制度》，到2009年9月4日工業(yè)和信息化部發(fā)布、工業(yè)和信息化部印發(fā)《關于進一步加強紡織企業(yè)管理的指導意見》的通知，盡管都對設備管理工作進行了規(guī)范指導，但到目前止都沒有同類的管理標準，因此  《導則》的制定是自中國紡織工業(yè)協(xié)會成立來的第一個設備管理標準，也將實現(xiàn)我國紡織行業(yè)生產(chǎn)管理類標準零的突破。”王玉琦說。

據(jù)王玉琦介紹，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部負責牽頭組織《導則》的編寫工作，自2016年3月起，從提出編寫《導則》、申報團體標準、組建《導則》編委會、確定編寫原則及框架、專家研討會、《導則》初稿及試套、《導則》征求意見稿到送審稿，在此過程中，魯泰紡織股份有限公司、南通雙弘紡織有限公司、岜山集團有限公司等多家單位參與進來。編委會在查閱大量資料的基礎上，參照有關標準，學習借鑒國內(nèi)外設備管理先進理念和相關信息，不斷調(diào)整編寫思路及評價模式，歷經(jīng)三年編寫完成了《導則》。《導則》最終以16個關鍵管理要素涵蓋了對設備生命周期的過程管理要求;針對企業(yè)設備管理的薄弱環(huán)節(jié)、未被重視的環(huán)節(jié)，在評價指南中都明確提出了要求。如知識管理、設備管理體系管控等。《導則》(征求意見稿)在紡織企業(yè)中試套、向?qū)＜液拖嚓P單位征求意見，獲得了中肯的意見建議，編委會客觀的采納意見并修改，采納率達96%。

與會代表聽取標準起草小組有關任務來源、標準起草及征求意見等過程的介紹后，對標準(送審稿)逐條進行了認真討論和審查，并提出了相關的修改意見，會議一致通過《紡織行業(yè)設備管理評價導則》團體標準的審定。與會專家們認為：

該標準以《導則》形式規(guī)定了設備管理評價技術要求，具有以下創(chuàng)新性：《導則》融入了“精益思想、TPM管理”等現(xiàn)代管理理念，建立了具有紡織行業(yè)特點的設備管理評價體系，評價要求提出了考量設備管理制度建設的定量指標及定性要求，突出了數(shù)字化、信息化、智能化、知識管理等評價要點，評價結(jié)果以“管理成熟度”表示，便于企業(yè)在行業(yè)內(nèi)橫向?qū)恕?/p>

標準建立的設備管理與控制體系、關鍵要素評價重點及設備管理體系運行績效指標等清晰，各管理要素評價要求等條款表述清楚，相關技術及管理內(nèi)容合理，可操作性強，整體達到國際先進水平。該標準的制定將為推動紡織制造高質(zhì)量發(fā)展，提升紡織設備管理水平提供重要的引領示范作用。

會上， 孫錫敏表示，在當前紡織行業(yè)管理類標準空缺的背景下，  此團體標準顯得尤其重要。團標體現(xiàn)了市場的屬性是自愿的，市場放開后，標準是對經(jīng)驗及技術成果最好的推廣手段，通過標準化的途徑，讓先進的管理經(jīng)驗及技術成果推廣應用，從而提升設備管理水平，也體現(xiàn)了標準的價值所在，因此，很有必要做好《導則》團標工作。按照《中國紡織工業(yè)聯(lián)合會團體標準管理辦法》的要求，團標要三稿三審，前期工作的一稿“征求意見稿”的工作結(jié)果比較理想，而二審是標準最關鍵的環(huán)節(jié)，今天請專家們對《導則》審定也是最重要的。對本標準的審定水平將取決于現(xiàn)場專家對設備管理的認定水平，請按照要求認真審定。

孫錫敏最后談到：專家們對《導則》進行了詳細評價，標準內(nèi)容豐富，  下一步要對專家們提出的技術性偏差和編輯性的建議，盡快完善為報批稿。中紡聯(lián)團標委是一個重要的平臺，希望大家充分利用起來規(guī)范指導具體工作。

華珊在總結(jié)發(fā)言時表示，由產(chǎn)業(yè)部牽頭組織的《導則》團標工作，因是管理類標準不同于產(chǎn)品類技術標準，具有其獨特性。編寫團隊在摸索中不斷創(chuàng)新思路和編寫模式，可感受到工作過程的難度，但是很長一段時間來，得到了行業(yè)重點企業(yè)領導及相關領域?qū)＜覀兊拇罅χС郑诖吮硎靖兄x。今天，由各領域優(yōu)秀的企業(yè)及專家代表對《導則》進行了認真審定，對前一階段性的工作給予了充分肯定，這也是在孫錫敏主任支持和指導下、編寫委員會委員和專家們共同努力的結(jié)果。接下來任務還很重，需要繼續(xù)完善《導則》并達到團標發(fā)布的要求，做好《導則》宣貫等推進工作，使《導則》真正發(fā)揮用標準引導企業(yè)設備管理創(chuàng)新，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。