董事候選人公布釋放重要信號，紅豆股份下一步在籌謀什么？

近日， 紅豆股份召開第七屆董事會第四十四次臨時會議，審議通過了《關于提名葉薇女士為公司董事候選人的議案》以及 《關于提名王昌輝先生為公司董事候選人的議案》的提案。

紅豆股份發布的公告中提到， 葉薇現任無錫紅豆居家服飾有限公司董事長，曾任江蘇紅豆國際發展有限公司企管科科長、企管部部長、服裝技術中心總工程師，具備27年服裝專業經驗，先后主持和參與了國家“863”計劃、國家火炬計劃等多個項目，獲中國質量認證中心首批首席質量官，深入公司經營管理，服裝行業專業經驗豐富。 王昌輝，80后，現任無錫紅豆居家服飾有限公司營銷三公司總監、紅豆集團童裝有限公司總經理。曾任公司西服廠銷售經理，無錫紅豆居家服飾有限公司內衣一廠銷售經理、相思鳥內衣廠廠長，屢獲集團營銷標兵。不難看出，兩位候選人的履歷顯示了紅豆股份在董事候選人的選擇上更注重服裝主業的專業化和人選的年輕化。

公開資料顯示，葉薇在任紅豆居家董事長期間，紅豆居家逆勢增長、穩步推進，將柔軟型內衣品牌做到極致，紅豆絨單品類內衣銷售超1億件。這些亮眼成績與其個人專注質量提升、專利創新、品牌建設的從業經歷密不可分。而王昌輝作為紅豆居家營銷總監，擁有豐富的品牌營銷、全域運營、電商銷售的實戰經驗，在精準觸達終端用戶、加快產品迭代方面沉淀了很多心得體會。

消費趨勢改變、市場進行洗牌以及資本的嬗變，都讓服裝行業格局有了較大的分化，屹立不變的是“產品為王”、“專業為王”，專業化和年輕化的人事選擇傾向一定程度上預示了紅豆股份的未來發展軌跡。

有關業內人士分析，紅豆股份此舉釋放了多重信號。讓外部職業經理人進入公司高層，是企業從初創期人事結構的脫胎換骨，充分體現了其對現代企業制度的完善，更有利于彰顯中國特色現代企業制度的優越性。從外來大學生成長為公司董事、董事長進一步體現了紅豆一貫的業績導向用人制度，不論地區和資歷，人人皆可成才，讓紅豆產業工人都能看到事業發展的希望。讓更懂服裝、更懂專業的人成為董事候選人更有利于紅豆股份堅定不移地“升級發展”，推進“智慧紅豆”建設，在服裝行業做強做大。

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12月3日晚間，紅豆股份陸續公告了董事長、副董事長、監事會主席三名高管的辭職消息，這意味著紅豆股份新一輪管理層新舊交替和崗位調整拉開帷幕。

根據公告，本次人事變動涉及的董事長劉連紅、副董事長龔新度、監事葉薇的辭職理由均為上市公司或紅豆集團的工作調度原因。

與其他上市公司漸進式換班不同的是，紅豆股份采取的是多人同時換班，所以立刻引發市場的強烈關注和揣測。

劉連紅任期成績斐然，憑借其國際化金融視野及專業的投資能力，門店破千家，男裝業績五連增。服裝主業方面，公司在劉連紅任期內逐步確立了重點發展紅豆男裝連鎖專賣業務的戰略布局，形成了“三化三優先”的紅豆連鎖專賣特色模式，紅豆男裝門店已成功開設1379家。

退出上市公司董事會的劉連紅也向媒體表示，目前紅豆股份專注以內生式發展邏輯促進“服裝主業”和“智慧紅豆”穩步向前，這并非她的專長，公司有意選拔更專業的董事長應對紡織服裝零售業的復雜宏觀形勢。

在談及紅豆股份未來發展方向時，劉連紅強調：“我相信紅豆股份新產生的領導將在服裝企業運營方面具備更高的專業水平，助力公司向智慧創造運營型企業發展，創造更好業績。我對紅豆股份未來發展充滿信心。”