吳江織造企業:原料急貶值、坯布難變現、成本高支出!
這是一個越過越長的春節假期,即使沒人想以這種方式延長。為應對新冠肺炎疫情,多地相繼公布了延遲復工的通知。
廣州十三行服裝貿易商:十多平的小檔口,基本上就是虧50萬
廣州的服裝批發市場檔口,從初八開業,推遲到了正月16,又推到了正月24,現在可能要延遲到三月份了。
批發檔口人流聚集,肯定不會特別早開業。廣州批發檔口,一個小攤位的房租有多少,以十三行為例子,十多平的小檔口,一個月的租金是10-20萬,每家租個小倉庫,也要1、2萬。
一個月什么也沒干,就賠了20多萬。而且這只是小檔口,大檔口賠的更多。衣服,廠里面是年前就做好的,年前檔口就已經備好貨了。最少的5000件,按照50元一件來算,這樣就是25萬的成本。
而且即便開工了,實體店也不會進春裝了,基本是夏款了。一個小店基本上就是虧50萬。
吳江織造企業:晚開工一個月,原料急貶值、坯布難變現、成本高支出
隨著春節傳統習慣,織造企業或多或少有些原料的庫存。據數據顯示,大部分織造廠家的原料庫存比平時多7-15天的用量,在20-30天左右。隨著這場疫情來臨,打亂了大家的節奏。
目前織造廠家面臨開工延遲,而聚酯工廠依然在生產,只有供應沒有需求,勢必會造成聚酯工廠因高庫存而選擇以價換量,原料價格一旦下跌,那么原本囤在織廠庫存就也面臨貶值的風險。此外,由于2019年市場產能過剩嚴重,大部分織造廠家停工前都囤著至少一個月左右的坯布庫存,市場晚恢復一天,坯布庫存就難以變現。
如今面對史上最長的假期,紡織老板也在頭疼各項無形的成本支出。晚開工一個月,就意味著多一個月的房租支出卻沒有價值產出。以吳江地區為例,每平方房租是在300元左右,100臺織機差不多在1500平方米,一年的房租成本45萬,還不算設備折舊、人工等其他成本。
換句話來說,越遲開工,紡織企業的損失越大。但是面對疫情,大家也只能接受這個事實。吳江地區一紡織廠老板沈總表示:“現在我們都嚴格按照政府指定時間開工,開工后工人何時到位是問題,能否順利接到訂單也是問題,反正今年上半年的壓力很大。”
此次疫情,對所有紡織企業都是共同的問題
疫情之下,面對目前幾萬家企業共同面臨的問題,近日中國民主促進會中央經濟委員會副主任、正和島首席經濟學家、正和島研究院院長王林教授在采訪中說道:從某種意義上說,此次疫情對所有的企業都是一次倒逼:對早該倒閉的,逼你倒閉;對早該轉型的,逼你轉型;對曾對新興產業觀望猶豫的,逼你進入!
對于不屬于以上情況的企業,建議只有三點:
第一實事求是,分析情況,做最好的努力,做最壞的打算;
第二盡可能好地保護自己,盡可能好地保住企業的核心團隊;
第三在這段時間,靜下心來認真思考企業的未來。
對于勞動密集型的企業,首先就是要想方設法開工,讓員工在受到嚴密保護的情況下進行生產。
如果不能夠保證生產安全性,勞動密集企業必須遵守政府的指令不得復工,就一定要堅持下去,疫情總會過去,過去以后,需求就會爆發性增長,所以你一定要挺住。
有的學者和企業家提議:“對于因疫情在家休息的員工,只發生活費用。”這個時候,不僅僅是考驗企業家的時候,也是考驗員工的時候。這個時侯鬧著要辭職,鬧著要錢的員工,就不是一個好的員工。
我們此時要警惕民粹主義,全社會要保護好企業。現在,蘇州市政府已出臺“支持中小企業共渡難關的十條政策意見”。在中央的領導下,地方政府正在出臺和醞釀出臺此類措施。企業家、員工、社會一起努力,這才叫“共克時艱”。千萬不要把企業家逼得無路可走,千萬不要把企業逼得倒閉。
留得青山在,不怕沒柴燒。

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