溢達(dá)紡織：可持續(xù)發(fā)展打破傳統(tǒng)行業(yè)刻板印象

　　廣東溢達(dá)紡織有限公司(下稱“溢達(dá)紡織”)成立于1988年，是溢達(dá)集團(tuán)在佛山投資設(shè)立的產(chǎn)品出口型和高新技術(shù)型紡織企業(yè)。企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋紡紗、染色、織布、后整理、制衣及制衣輔料，產(chǎn)品主要出口美國(guó)、歐洲、日本、東南亞國(guó)家地區(qū)，是世界知名服裝品牌如Hugo Boss、Nike、Ralph Lauren等的面料供應(yīng)商和成衣制造商。近幾年，溢達(dá)紡織每年的銷(xiāo)售額均接近60億元，企業(yè)目前員工總數(shù)超過(guò)2萬(wàn)人。

　　溢達(dá)紡織于2019年獲評(píng)“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”“智能制造標(biāo)桿企業(yè)(第二批)”；2018年獲評(píng)國(guó)家第二批綠色制造示范項(xiàng)目綠色工廠，同年10月獲評(píng)國(guó)家第三批綠色供應(yīng)鏈管理示范企業(yè)，獲得市級(jí)推動(dòng)機(jī)器人應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)支持、佛山市經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，被認(rèn)定為佛山市“專(zhuān)精特新”企業(yè)。

　　探索打破社會(huì)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的刻板印象

　　提起紡織服裝行業(yè)，人們往往聯(lián)想到落后產(chǎn)能。紡織服裝行業(yè)確實(shí)存在一部分的落后產(chǎn)能需要退出，但是并不意味著紡織行業(yè)都是落后、陳舊的。那么，應(yīng)該如何更深入、更全面地了解傳統(tǒng)行業(yè)，逐步打破對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的刻板印象呢？

　　溢達(dá)紡織是節(jié)能減排和綠色制造的標(biāo)桿企業(yè)

　　溢達(dá)紡織以“保護(hù)自然環(huán)境，合理利用資源，造福子孫后代”為企業(yè)的環(huán)境保護(hù)方針，謀求達(dá)到兩個(gè)目標(biāo)：一是最有效地使用水和電等有限資源；二是將有害于環(huán)境的排放減至最低。

　　近年來(lái)，企業(yè)投資2900萬(wàn)美元興建熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，采用世界上最先進(jìn)的環(huán)保爐型鍋爐及除塵、脫硫、脫硝設(shè)備，最大限度減少環(huán)境污染，產(chǎn)生的廢渣全部綜合利用。投資6500萬(wàn)元興建的新水質(zhì)凈化中心，目前日處理污水能力3.8萬(wàn)噸，污水100%經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放。投資3000多萬(wàn)元實(shí)施5000噸/天的中水回用項(xiàng)目等，使溢達(dá)紡織成為清潔生產(chǎn)、綠色制造的標(biāo)桿企業(yè)。

　　溢達(dá)紡織積極尋求對(duì)外溝通交流機(jī)制

　　長(zhǎng)期以來(lái)，溢達(dá)紡織持續(xù)推進(jìn)企業(yè)自身內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)設(shè)備的改造，著力推動(dòng)生產(chǎn)制造全流程的智能化綠色化升級(jí)，獲得良好成效。

　　在幾十年的發(fā)展歷程中，溢達(dá)紡織與國(guó)內(nèi)外的知名高校院所在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域聯(lián)合開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目，形成良好溝通合作關(guān)系，在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域積累了眾多學(xué)術(shù)資源。同時(shí)，溢達(dá)紡織在全球化的供應(yīng)鏈布局上，通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應(yīng)商、客戶長(zhǎng)期合作，形成了密切的商務(wù)合作關(guān)系，共同推進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在與高校院所的長(zhǎng)期交流，以及與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作中，溢達(dá)紡織積累沉淀了大量的可持續(xù)發(fā)展社會(huì)資源。

　　企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)在與社會(huì)各界的交流溝通中，有相當(dāng)一部分群體對(duì)于紡織服裝行業(yè)的印象依然停留在落后、不環(huán)保等方面。企業(yè)希望利用長(zhǎng)期與全球溝通交流的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)保持與國(guó)際最領(lǐng)先的可持續(xù)發(fā)展理念、技術(shù)、實(shí)踐對(duì)接。企業(yè)也更希望能搭建一個(gè)開(kāi)放對(duì)話的平臺(tái)，分享溢達(dá)紡織長(zhǎng)期以來(lái)推進(jìn)綠色制造、可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，改變社會(huì)對(duì)紡織印染行業(yè)高能耗、高污染、高排放的刻板印象，宣傳推廣經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

　　十如對(duì)話，搭建探索可持續(xù)發(fā)展的交流平臺(tái)

　　2014年起，溢達(dá)集團(tuán)每年舉辦“十如對(duì)話”，為如何實(shí)現(xiàn)與環(huán)境及社會(huì)和諧共處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，提供集思廣益的交流平臺(tái)。會(huì)議在全球范圍廣邀各領(lǐng)域杰出領(lǐng)袖及專(zhuān)家參與，共同探索推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

　　2019年11月7日至9日，第六屆“十如對(duì)話”在中國(guó)桂林舉行。超過(guò)320位學(xué)者和嘉賓齊聚一堂，集思廣益，圍繞主題“可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)：時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn)——加快實(shí)現(xiàn)人類(lèi)與自然和諧共榮的未來(lái)”交換意見(jiàn)和建議。

　　該對(duì)話從多方面探討聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)8和目標(biāo)12的理念和實(shí)踐，以創(chuàng)造一個(gè)人與環(huán)境和諧發(fā)展、共同繁榮的未來(lái)。溢達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)楊敏德宣布，在由中國(guó)國(guó)際發(fā)展知識(shí)中心組織的首屆可持續(xù)發(fā)展論壇上，溢達(dá)集團(tuán)和其他15家知名企業(yè)簽署《可持續(xù)發(fā)展企業(yè)行動(dòng)倡議》，楊敏德呼吁在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中支持并共同實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

　　2019“十如對(duì)話”中，數(shù)百位來(lái)自不同領(lǐng)域的專(zhuān)家探討如何推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。諾華制藥總裁尹旭東談到企業(yè)已投入許多研發(fā)資源，以尋求有效方案解決麻風(fēng)病和瘧疾等緊迫的全球公共衛(wèi)生問(wèn)題。嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長(zhǎng)衛(wèi)哲認(rèn)為，效率是王道，而循環(huán)利用和削減是關(guān)鍵，其中循環(huán)利用是指向投資者提供回報(bào)，讓他們將資本重新投入到經(jīng)濟(jì)中；削減即減少生產(chǎn)周期中的冗余。

　　“傳統(tǒng)企業(yè)”成為引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展的先鋒

　　溢達(dá)紡織通過(guò)企業(yè)自身的綠色化改造，以及舉辦“十如對(duì)話”，搭建起引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的國(guó)際性溝通交流平臺(tái)。五年來(lái)，通過(guò)“十如對(duì)話”，各領(lǐng)域逾千位專(zhuān)家學(xué)者傳遞交流了自身在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究經(jīng)驗(yàn)成果。

　　通過(guò)“十如對(duì)話”，外界對(duì)紡織服裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展有了更新、更全面的認(rèn)識(shí)，共同探索傳統(tǒng)行業(yè)與新興技術(shù)相互結(jié)合、整合、融合，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的方式和模式。溢達(dá)紡織也成為推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的引導(dǎo)者。