國際紡聯(lián)董事會再次召開視頻會，聚焦全球紡織業(yè)新常態(tài)

　　7月24日，國際紡織制造商聯(lián)合會(以下簡稱：國際紡聯(lián))董事會視頻會議在北京時間17:00召開。國際紡聯(lián)董事會成員及歷任主席出席會議。會議由國際紡聯(lián)主席、韓國纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會會長成耆鶴主持，主要就行業(yè)情況、國際紡聯(lián)年會(2020-2022)、董事會選舉等有關事項展開討論。

　　國際紡聯(lián)前任主席、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(以下簡稱：中國紡聯(lián))原會長王天凱，國際紡聯(lián)副主席、中國紡聯(lián)會長孫瑞哲，中國紡聯(lián)副會長徐迎新、楊兆華，中國紡聯(lián)副秘書長兼外事辦公室主任袁紅萍，中國紡聯(lián)社會責任辦公室主任閻巖等出席會議。

　　會上，王天凱就國際紡聯(lián)2020年會和與會代表交換意見。他談到，此次疫情對全球生產(chǎn)和需求造成全面沖擊，維護全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定和安全，已成為全球紡織工業(yè)的共同責任。在當前形勢下，國際紡聯(lián)如期召開2020年會，有利于全球紡織工業(yè)就當前行業(yè)面臨的問題和困難，行業(yè)發(fā)展方向和出路進行深入交流和探討，有利于維護國際紡聯(lián)的地位和作用，維護全球紡織工業(yè)在危機面前的團結一致。同時強調(diào)，要在充分考慮各種會議形式在技術和經(jīng)濟層面上的可行性基礎上，重點關注會議取得成效的關鍵——會議議題和內(nèi)容。

　　會上，孫瑞哲就以下議題進行了發(fā)言。

　　關于行業(yè)形勢，孫瑞哲談到，近期他本人接受了國際紡聯(lián)采訪(詳見下文)，就需求沖擊給中國企業(yè)內(nèi)銷出口帶來的影響；危機爆發(fā)以來中國企業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)；中國紡織服裝企業(yè)如何應對復工復產(chǎn)后面臨的各種困難；以及新冠危機對全球紡織服裝業(yè)的中期和長期影響等進行了詳細闡述。

　　他進一步強調(diào)，面對危機，世界紡織服裝行業(yè)長期向好的總體趨勢不會改變，全球深化合作的歷史潮流不會改變。新冠疫情對全球紡織服裝業(yè)的中期和長期影響體現(xiàn)在四個方面:一是這場危機將觸發(fā)行業(yè)對經(jīng)濟全球化的新思考；二是這場危機將推動行業(yè)社會責任發(fā)展邁上新臺階；三是這場危機按下了行業(yè)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的快進鍵；四是這場危機將帶來行業(yè)科技創(chuàng)新活動的新高潮。

　　關于國際紡聯(lián)2020年會，孫瑞哲表示，線上線下是會議形式，要對議題和內(nèi)容進行充分考慮。為此，孫瑞哲提出，國際紡聯(lián)要聯(lián)合其在世界范圍內(nèi)的成員力量，聚攏全球智庫專家和行業(yè)領袖，聚焦地緣政治、恐怖主義、疫情、氣候變化與社會責任、數(shù)字經(jīng)濟等正在給行業(yè)帶來深刻影響和改變的全球性議題，通過年會這一個全球共享平臺，向全世界發(fā)出紡織工業(yè)強有力的聲音，引領全球行業(yè)企業(yè)攜手應對共同挑戰(zhàn)，開辟更加美好的未來。

　　關于即將于2020年10月進行的國際紡聯(lián)董事會選舉，孫瑞哲提議：要推選更多值得信賴的行業(yè)專家和有影響力的行業(yè)領袖加入董事會，此舉不僅符合國際紡聯(lián)和其世界范圍內(nèi)成員的共同利益，更將為充滿不確定性的全球紡織工業(yè)注入信心和力量，助力全球紡織經(jīng)濟復蘇和發(fā)展。

　　關于全球紡織業(yè)新常態(tài)，與會代表分享到：由于環(huán)境、政治或經(jīng)濟原因，新冠疫情大流行暴露了全球紡織工業(yè)對意料之外的供需沖擊的脆弱性。品牌/零售商和生產(chǎn)商都意識到必須考慮此類事件的成本，進而調(diào)整采購和生產(chǎn)戰(zhàn)略，以減少此類意外事件帶來的風險和成本。這意味著未來的供應鏈將不再具有集中性，而是更具區(qū)域性。因此，與危機前的情況相比，供應鏈將不再傾向于最優(yōu)配置，但要更堅固，也更昂貴。在疫情大流行期間，數(shù)字工具和解決方案在消費者和生產(chǎn)商層面的應用得到了提升。此外，大規(guī)模定制將發(fā)揮更大的作用。因此，未來的紡織供應鏈將更受需求驅(qū)動，這將要求品牌/零售商和生產(chǎn)商互動更加靈活，合作更加緊密和透明。此外，消費者也更加意識到全球供應鏈中斷帶來的經(jīng)濟和社會后果，加上氣候變化帶來的挑戰(zhàn)，可持續(xù)性在環(huán)境和社會問題上的重要性也將越來越大。

　　會議一致同意，今年9月再次召開國際紡聯(lián)董事會視頻會議。

　　國際紡聯(lián)副主席、中國紡聯(lián)會長孫瑞哲接受國際紡聯(lián)采訪——

　　Q：

　　1st Question: In the first two quarters of 2020 the global textile industry has experienced an unprecedented global supply and demand shock. According to the ITMF Corona-Surveys the companies around the world are expecting turnover 2020 on average to be around -30% lower compared to 2019.

　　Were export and domestic markets hit equally by the demand shock when looking at Chinese companies?

　　第一個問題：2020年前兩個季度，全球紡織業(yè)經(jīng)歷了前所未有的全球供需沖擊。根據(jù)國際紡聯(lián)新冠疫情影響調(diào)查，全世界的公司預計2020年的營業(yè)額平均比2019年下降約30%。

　　對于中國企業(yè)而言，需求沖擊對出口和國內(nèi)市場的影響是否一樣？

　　孫瑞哲：新冠肺炎疫情在全球持續(xù)蔓延，對全球經(jīng)濟運行和市場需求產(chǎn)生重大沖擊。中國紡織服裝企業(yè)在內(nèi)外需市場均受到較大影響。

　　就出口市場而言，自4月中下旬開始，中國紡織服裝企業(yè)普遍面臨海外客戶取消訂單、要求暫緩交貨、打折支付貨款等情況。由于目前疫情防控形勢始終未明顯好轉(zhuǎn)，市場需求未能有效改善，中國紡織企業(yè)獲取新的出口訂單難度持續(xù)加大，出口規(guī)模也出現(xiàn)縮減。根據(jù)中國海關數(shù)據(jù)，1-5月中國紡織品服裝出口總額為961.6億美元，同比減少1.2%。其中，服裝出口額為382.1億美元，同比下降22.8%，表明國際市場需求低迷；紡織品出口額為579.5億美元，同比增長21.3%，口罩等防疫物資對出口增長起到重要拉動作用，根據(jù)中國政府發(fā)布的《抗擊新冠肺炎疫情的中國行動》白皮書，3月1日至5月31日，中國向全球200個國家和地區(qū)出口口罩706億只，有力地支撐了全球“抗疫”。

　　就國內(nèi)市場而言，中國政府采取了一系列積極有效措施應對新冠肺炎疫情影響，有序推動復工復產(chǎn)，目前疫情防控形勢基本穩(wěn)定，行業(yè)生產(chǎn)秩序已基本恢復，內(nèi)需市場也逐步回暖，但仍面臨重啟商業(yè)活動、激發(fā)消費活力的壓力。根據(jù)中國國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，自3月起，中國社會消費品零售總額同比降幅逐步收窄，1-5月同比下降13.5%，降幅較1-2月收縮7個百分點。紡織服裝產(chǎn)品零售降幅呈現(xiàn)逐步收窄走勢，但由于不屬于快速消耗性的生活必需品，恢復程度不及食品和日用品類產(chǎn)品，1-5月全國限額以上單位服裝鞋帽、針紡織品零售額同比下降23.5%，同期糧油食品零售額同比增長13.4%，日用品同比增長2.5%。1-5月，全國網(wǎng)上穿類商品零售額同比下降6.8%，降幅較1-2月收窄11.3個百分點。

　　Q：

　　2nd Question: What were the 3 biggest challenges companies in China were faced with since the start of crisis?

　　第二個問題：危機爆發(fā)以來，中國企業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)是什么？

　　孫瑞哲：一是發(fā)展前景不確定性持續(xù)不減，盡管德國、英國、法國、意大利、西班牙等歐洲國家以及韓國、日本等亞洲國家疫情得以有效控制，但美國、巴西、印度等國家遲遲看不到好轉(zhuǎn)的跡象。這對國際市場恢復、供應鏈重塑帶來持續(xù)的不確定性。

　　二是國際紡織服裝供應鏈存在斷鏈、失衡的局面，重塑難度加大。疫情強化了地緣經(jīng)濟的基本特征，全球價值鏈合作承壓。原有的產(chǎn)銷渠道不暢、產(chǎn)品價格走低，增加資金周轉(zhuǎn)壓力，資金鏈斷裂風險上升。

　　三是國內(nèi)外市場需求嚴重不足，復蘇有待時日。很多外貿(mào)企業(yè)調(diào)整策略，發(fā)力內(nèi)銷市場，但依然缺少訂單而造成企業(yè)產(chǎn)能利用率降低，庫存累積，成本費用負擔沉重，經(jīng)營壓力顯著加大。

　　Q：

　　3rd Question: China was the first country that was hit by the crisis. It was also the first country where the partial lockdown of the country was lifted and shops reopened. Other markets like Europe or North America were hit much later by the pandemic.

　　How did the Chinese textile and apparel industry weather the crisis since the end of the lockdown?

　　第三個問題：中國是第一個遭受疫情沖擊的國家，也是第一個解除部分封鎖、商店重新開業(yè)的國家。其他市場，如歐洲或北美，在疫情大流行之后受到了沖擊。

　　中國紡織服裝業(yè)如何應對封鎖/限制結束后出現(xiàn)的危機？

　　孫瑞哲：應對重啟后的現(xiàn)實壓力，中國紡織服裝企業(yè)的創(chuàng)新實踐可以歸納為三個方面。一是有序恢復開工生產(chǎn)，完成在手訂單的生產(chǎn)及交付，并逐步安排新的生產(chǎn)任務。在此過程中，非常重要的一點是，投入人力物力，做好企業(yè)內(nèi)部的疫情防控工作，避免發(fā)生群體性感染。企業(yè)普遍采取的措施包括，按到崗人數(shù)配置足夠的口罩，設立進廠測溫點、臨時隔離及醫(yī)療設施，定時對車間及公共區(qū)域進行消毒，調(diào)整職工宿舍人數(shù)，輪流到食堂就餐或配餐至工位等。

　　二是在需求不足的情況下，努力挖掘市場需求，獲取新訂單。中國紡織企業(yè)普遍加強了線上渠道建設，通過直播帶貨、云展會等模式創(chuàng)新，彌補線下渠道的不足。直播電商以高性價比的產(chǎn)品供應鏈為依托，通過強化互動體驗和消費場景，能夠有效拉動消費需求。服裝類商品是直播帶貨中交易額最大的品類。直播電商正成為產(chǎn)業(yè)風口，成效較好。一些有條件的紡織企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩、防護服等防疫產(chǎn)品，為應對疫情影響贏得空間。不少企業(yè)向健康防護用品領域延伸，開發(fā)具有抑菌、保健等功能的新型纖維材料及制品，轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩、防護服等防疫產(chǎn)品，取得了良好的收益。很多外貿(mào)型企業(yè)積極推進出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的調(diào)整。

　　三是加強內(nèi)控，努力降低成本費用。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程與資源配置，加強庫存管理、資金鏈管理，提升運營質(zhì)效成本費用支出控制等。同時，用好中國政府出臺的減負紓困政策，減輕稅收、社保等支出負擔。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會作為行業(yè)公共服務機構，積極作為，引導和幫助企業(yè)適應變化。

　　一是開展企業(yè)復工復產(chǎn)專項監(jiān)測，及時了解企業(yè)在復工復產(chǎn)過程中遇到的困難問題，努力協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，恢復產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，促進企業(yè)復工達產(chǎn)；并將企業(yè)的政策訴求反饋至有關政府部門。在企業(yè)全面復工后，加強對行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的動態(tài)監(jiān)測與分析，持續(xù)關注可能出現(xiàn)的困難問題。

　　二是幫助企業(yè)開拓市場，提升競爭力。將貿(mào)易展會、時裝周、技術交流會、業(yè)務培訓等行業(yè)活動全面轉(zhuǎn)為線上，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，幫助企業(yè)對接市場需求，獲取所需發(fā)展資源。

　　Q：

　　4th Question: In the 4th ITMF Corona-Survey which was published in the middle of June, companies were asked when they expect to reach pre-crisis levels again. Most companies expect this to be in the first or second quarter of 2021.

　　Do you share this view?

　　第四個問題：在6月中旬公布的第四次國際紡聯(lián)新冠疫情影響調(diào)查中，公司被問及他們預計何時會恢復到危機前的水平。大多數(shù)公司預計，這將是在2021年第一或第二季度。

　　你同意這個觀點嗎？

　　孫瑞哲：企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況與全球的宏觀形勢密不可分。當前，新冠疫情繼續(xù)蔓延、氣候異常現(xiàn)象頻發(fā)、貿(mào)易保護主義抬頭、地緣政治沖突深化，這些因素相互疊加，正在深刻影響著世界經(jīng)濟社會的走勢。未來一段時期，全球經(jīng)濟發(fā)展存在較大的不確定。從目前各方信息來看，世界經(jīng)濟有望在明年上半年恢復正增長，但能否恢復到疫情爆發(fā)前的水平還需觀察。

　　個體企業(yè)的經(jīng)營狀況很大程度取決于自身的策略、運營能力和競爭力。一些具有核心競爭優(yōu)勢的企業(yè)，把握住了疫情防控形勢好轉(zhuǎn)后的恢復期，甚至在疫情中就找到了新的市場空間，完全可能領先于宏觀經(jīng)濟形勢開始向好回升。當然，也必然有一些企業(yè)由于在疫情中受到較大沖擊，恢復起來相對困難。但不管怎樣，企業(yè)要想更快恢復發(fā)展，必須融入經(jīng)濟全球化的大勢，加強務實合作。

　　Q：

　　5th Question: It was stunning to see that so many cancellations/delays were reported since the start of the crisis. According to the ITMF Corona-Surveys, orders have dropped by around -40%. Many buyers were referring to so-called“Force Majeure Clauses”. Others were working with so called“Open Accounts”. In both cases the risks were distributed unevenly to the disadvantage of the suppliers.

　　What are options to prevent such a tsunami of cancellations/delays in the future.

　　第五個問題：自危機爆發(fā)以來，有這么多的訂單取消/延遲，令人震驚。根據(jù)國際紡聯(lián)新冠疫情影響調(diào)查，訂單下降了大約40%。許多買家正在使用所謂的“不可抗力條款”，或使用所謂的“開放賬戶”。在這兩種情況下，風險分配不均，對供應商不利。

　　有哪些選擇可以防止未來出現(xiàn)訂單取消/延遲的海嘯。

　　孫瑞哲：目前，中國紡聯(lián)主要采取兩方面的措施幫助企業(yè)應對訂單大量取消的情況：

　　一是給出針對性的措施建議。包括建議出口企業(yè)規(guī)范合同文本，按合同收取定金，對出口合同使用出口信用保險等；建議有條件的地方政府、行業(yè)協(xié)會組織公益性的法律援助活動，對遭遇退單、交貨延遲等狀況的出口企業(yè)給予專業(yè)的法律援助；建議有條件的企業(yè)有序轉(zhuǎn)銷國內(nèi)市場等。

　　二是發(fā)起供應鏈倡議。比如，2020年4月,中國紡聯(lián)與“亞洲地區(qū)可持續(xù)紡織業(yè)網(wǎng)絡”(STAR網(wǎng)絡)其他5個國家的8個行業(yè)組織，聯(lián)合發(fā)出呼吁疫情期間落實負責人采購行為的倡議聲明，倡議全球品牌公司、零售商、貿(mào)易商在做出重大采購決策時認真考慮其對紡織供應鏈上工人、小型企業(yè)的所有潛在影響，誠信履約，相互理解，協(xié)商合作，共渡難關。

　　Q：

　　6th Question: How were textile and apparel companies directly and indirectly supported by the government?

　　第六個問題：紡織服裝企業(yè)如何得到政府的直接和間接支持？

　　孫瑞哲：中國政府面向在中國注冊成立的所有企業(yè)，包括外商獨資、合資企業(yè)，出臺了一系列措施，幫助企業(yè)應對疫情沖擊。這些措施主要包括階段性免交部分社會保險，允許有資金困難的企業(yè)申請緩交稅金、社保，階段性降低工業(yè)用能源價格等。中國政府出臺的支持措施同時面向所有行業(yè)，沒有單獨支持紡織服裝企業(yè)的政策措施。

　　Q：

　　7th Question: What are the medium-term and what are the long-term consequences of this crisis for the global textile and apparel industry?

　　第七個問題：這場危機對全球紡織服裝業(yè)的中期和長期影響是什么？

　　孫瑞哲：無論疫情防控形勢最終在2020年內(nèi)或是2021年出現(xiàn)實質(zhì)性好轉(zhuǎn)，人們對于紡織服裝產(chǎn)品的需求將會隨著形勢好轉(zhuǎn)而逐漸恢復到正常水平，這是全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展最根本的影響因素。面對危機，世界紡織服裝行業(yè)長期向好的總體趨勢不會改變，全球深化合作的歷史潮流不會改變。

　　新冠疫情對全球紡織服裝業(yè)的中期和長期影響體現(xiàn)在四個方面。

　　1、這場危機將觸發(fā)行業(yè)對經(jīng)濟全球化的新思考。

　　此次疫情帶給人們的重要共識是：人類是休戚相關的命運共同體。全球問題的解決離不開全球性的合作，人類福祉的實現(xiàn)有賴于全球化的發(fā)展。盡管全球價值鏈合作在疫情中承受著巨大壓力，但世界紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈合作的基本架構和現(xiàn)實基礎沒有改變。面對共同的危機，絕大多數(shù)國家加強產(chǎn)業(yè)合作的意愿都更加強烈。推進貿(mào)易全球化與自由化成為共同心聲。在此背景下，全球紡織服裝行業(yè)新的合作關系將會不斷建立，產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈合作將更加緊密。

　　2、這場危機將推動行業(yè)社會責任發(fā)展邁上新臺階。

　　作為重要民生產(chǎn)品和防疫物資的供給部門，紡織服裝產(chǎn)業(yè)價值向善、責任發(fā)展的特征在疫情中更加強化。全球看，企業(yè)社會責任開始加速納入行業(yè)的生產(chǎn)體系和創(chuàng)新體系，深度整合于產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈各環(huán)節(jié)和產(chǎn)品服務的整個生命周期。未來，行業(yè)的發(fā)展將會更加注重人本責任，以產(chǎn)業(yè)普惠發(fā)展和產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)供給，更好滿足人類美好生活需要；未來，行業(yè)的發(fā)展將會更加注重環(huán)境責任，形成綠色低碳循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈，積極應對全球氣候變化；未來，行業(yè)的發(fā)展將會更加注重市場責任，以市場化、開放化運營推進整個社會的公平正義和勞動者的全面發(fā)展。

　　3、這場危機按下了行業(yè)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的快進鍵。

　　數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化是全球經(jīng)濟技術變軌的大趨勢。此次疫情的發(fā)生拉大了社交距離、形成了市場隔離，對實體渠道造成了巨大沖擊。現(xiàn)實壓力正倒逼著全球紡織服裝企業(yè)加速線上線下融合，推動資源組織方式與市場連接方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一方面企業(yè)在加快生產(chǎn)領域物理系統(tǒng)和信息系統(tǒng)的融合，以智能裝備和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為支撐，發(fā)展智能制造，推動供應鏈的精益化、柔性化升級。另一方面，企業(yè)在積極推進渠道融合與模式創(chuàng)新，提升電子商務應用的廣度和深度，發(fā)展直播營銷、社群營銷、云展會等新業(yè)態(tài)、新模式。

　　4、這場危機將帶來行業(yè)科技創(chuàng)新活動的新高潮。

　　科技創(chuàng)新正在重塑全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)邊界，決定著國際分工與競爭優(yōu)勢。此次全球疫情的蔓延，更使得科技的戰(zhàn)略價值與地位得到充分彰顯。科技已成為影響全球產(chǎn)業(yè)治理與企業(yè)決策的關鍵要素，是今后行業(yè)發(fā)展與競爭的高地。從中期看，企業(yè)要對沖此次疫情影響、創(chuàng)造市場需求，需要以科技創(chuàng)新強化產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)創(chuàng)新，形成“高效能、高品質(zhì)、高責任、低成本”的供給；從長期看，為保障產(chǎn)業(yè)安全和自主可控，行業(yè)的基礎研究和原始創(chuàng)新將得到更多關注，特別是纖維材料、紡織智能裝備技術等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)相關領域的創(chuàng)新。