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  • LVMH再次投資英國(guó)電商平臺(tái)Lyst 還有可能提出收購(gòu)要約

    自媒體 服裝\鞋資訊 2018/5/16 10:21:31

      據(jù)Sky News報(bào)道,法國(guó)奢侈品集團(tuán)Louis Vuitton Mo?t Hennessy(以下簡(jiǎn)稱(chēng)LVMH)將成為英國(guó)時(shí)尚電商平臺(tái)Lyst新一輪融資的的最大投資者。盡管目前Lyst融資的具體細(xì)節(jié)仍然保密,但據(jù)估計(jì)本次融資金額有很可能將在5000萬(wàn)至1億英鎊之間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其之前的融資估值。

      除此之外,業(yè)界專(zhuān)業(yè)人士還猜測(cè),LVMH集團(tuán)很有可能在本輪投資后對(duì)該電子商務(wù)公司Lyst提出收購(gòu)要約。

      作為一個(gè)英國(guó)的電商平臺(tái),Lyst從2010年創(chuàng)立到現(xiàn)在,平臺(tái)已經(jīng)積累了超過(guò)7000萬(wàn)人次的用戶(hù),共有全球范圍內(nèi)約1.15萬(wàn)個(gè)品牌在平臺(tái)上有自己的在線(xiàn)商鋪,雖然其中也包括Balenciaga、Gucci等傳統(tǒng)的奢侈品牌,但由于不像Farfetch、Matches Fashion等電商平臺(tái)擁有中文版網(wǎng)站,Lyst的受眾一直以歐美消費(fèi)者為主,在中國(guó)消費(fèi)者中的知名度也比較小。

      然而就是這樣一個(gè)稱(chēng)不上最著名的電商平臺(tái),卻從2015年起先后獲得了法國(guó)奢侈品集團(tuán)LVMH的兩次大額投資。

      這或許與該平臺(tái)的購(gòu)物方式有關(guān)。與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的是,Lyst的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)為消費(fèi)者提供了一種更高效的購(gòu)物體驗(yàn),即該平臺(tái)上所有商品添加至購(gòu)物車(chē)后可以選擇一鍵統(tǒng)一付款,而Lyst則可以從每筆交易中抽取兩位數(shù)百分比(平臺(tái)未透露具體數(shù)字)的傭金,這種方式大大的提高了該平臺(tái)的購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率,同時(shí)也成為了該平臺(tái)收入的主要來(lái)源。

      這點(diǎn)也被一直青睞電商領(lǐng)域的LVMH看在眼里。

      早在2015年,Lyst就曾在該年度C輪融資中獲得了來(lái)自LVMH集團(tuán)的最大股東Groupe Arnault 的 4000萬(wàn)融資。作為奢侈品行業(yè)內(nèi)比較早接觸電商的LVMH,早在2000該集團(tuán)就曾推出名為eLuxury的電商平臺(tái),但在當(dāng)時(shí),奢侈品電商對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還是一個(gè)非常新鮮的領(lǐng)域,習(xí)慣了傳統(tǒng)線(xiàn)下購(gòu)物的消費(fèi)者很難信任線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)渠道,而大部分奢侈品牌也同樣不看好線(xiàn)上銷(xiāo)售,認(rèn)為這會(huì)導(dǎo)致奢侈品牌積累的價(jià)值受損。在如此不利的市場(chǎng)條件下,2009年該網(wǎng)站被迫關(guān)閉。

      很難說(shuō),2015年對(duì)Lyst平臺(tái)的投資是不是LVMH在失敗后再次試水電商領(lǐng)域的一個(gè)保險(xiǎn)操作。但就目前來(lái)看,LVMH在對(duì)Lyst進(jìn)行了首次投資后,就于2017年通過(guò)旗下Le Bon Marché百貨公司的名義再次進(jìn)軍電商領(lǐng)域的時(shí)候,顯然果斷了許多。

      就在不久前,另一大奢侈品集團(tuán)歷峰集團(tuán)宣布收購(gòu)奢侈品電商YNAP(Yoox Net-a-Porter)的全部股份,而作為電商領(lǐng)域最有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一的Farfetch或?qū)⒂诮衲暝诩~約正式上市。可以看出,電商市場(chǎng)在接下來(lái)的一段時(shí)間里仍然有著較大的發(fā)展空間。

      而從電商平臺(tái)方面來(lái)說(shuō),與奢侈品集團(tuán)的合作不僅能幫助其接觸到更廣泛的消費(fèi)者,提升線(xiàn)上業(yè)務(wù),一定程度上也增加了消費(fèi)者對(duì)其平臺(tái)的信任度。只不過(guò),在奢侈品線(xiàn)上銷(xiāo)售逐漸普及,涵蓋的品牌種類(lèi)逐漸趨同的情況下,如何通過(guò)與奢侈品集團(tuán)之間的密切聯(lián)系來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),或許是當(dāng)下時(shí)尚電商們應(yīng)該思考的一個(gè)新問(wèn)題。

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