如何走好創業開店七步曲

　　在當下激烈的資金用于周轉，只是擁有小本的資源緊緊拽在手中，那我們應怎么做好用比較少的資源贏得更好的回報收入呢?其實在這一過程中，是有一個參照模式的。

　　第一，“贏利模式”。

　　在第一二產業中“贏利模式”比較簡單，在第三產業中就不是這么容易了，尤其是咨詢、中介等行業，怎么收費，收誰的費，收多少費，消費者是否認可你的收費方式，都是需要解決的問題。如果資本允許的話，可以借助一些商業調查公司，或者直接建立公司運營后根據經營狀況不斷調整;如果資本有限的話，那就只能通過自己對市場的感知，通過自己的一些親友、前同事、同學等社會關系，咨詢他們的意見。

　　第二，謹慎看待加盟連鎖的行業。

　　現在加盟連鎖很熱，什么鞋類、化妝品之類的廣告鋪天蓋地，其實加盟連鎖說穿了就是一種合作，都是以犧牲你的利潤為代價的。為了讓每一個硬幣都落到自己的口袋里面，就需要你自己辛苦一點，常常提醒一下自己為了什么創業。

　　第三，堅持自己的品牌信念，對自己的事業要有長遠眼光，又要權衡眼前的利弊。

　　在企業的初創階段，如果生意局面好的話，務必要貫徹“先做強再做大”的理念，穩定、鞏固、提高、發展，堅持將事業擴大下去，形成一定規模，不要看到豐厚的利益后，就貪圖安逸，不思進取，要牢記“創業容易守業難”的古訓。

　　第四，切忌帶著情緒來創業。

　　有不少朋友是因為在現在的單位不開心，或者感到自己的才華在原先的團體中得不到施展，所以，才選擇自主創業，這種情緒可以起到一種激勵作用，但有時卻會造成對市場信號的不敏感，或者用一種賭博心理做出孤注一擲的決策。

　　第五，不要著急過老板的癮。

　　有些朋友在生意走上正軌之后，就認為高枕無憂了，就開始雇傭員工，自己當“甩手掌柜”。雇傭雇員就相當于放棄了自己的人力資本投資收益。

　　第六，客觀估計自己對風險的承受力和來自事業的壓力。

　　就像在軍隊中一樣，很可能一個非常優秀的下級軍官得到提升后，他的表現卻沒有原來在低級職位時的表現出色了，原來的果斷變成了猶豫不決。

　　第七，如果創業失敗怎么辦?

　　大多數創業者都是由于不滿現狀，想通過自己的努力改善自己的生活。創業失敗，失去的很可能是多年的積蓄，很可能是現在穩定的工作，但是一定要仔細想一下，失敗后并非就是一無所有了，擁有的是寶貴的經驗。如果能夠認真總結的話，這些都將在未來的職業生涯中發揮重要作用。