鞋都晉江體育產業商機無限

    新聞背景：2007年12月18日，國家體育產業基地正式落戶晉江，這是繼深圳和成都之后，我國第三個國家體育產業基地；同時，晉江也是全國唯一獲此殊榮的縣級市。 　　消息一經傳出，嗅覺靈敏的企業家聞風而動。今年3月份以來，就有國家體育總局水上項目中心、全球頂尖的投資商美國國際集團（AIG）、香港遠東投資國際有限公司等率團前來考察。 　　除了跨國企業“虎視眈眈”，晉江本土企業七匹狼、潯興、喜得龍等更是表現出了極大的投資興趣。而在今年的全國“兩會”上，全國人大代表、安踏體育董事局主席丁志忠就提交了《關于請求國家有關部委給予晉江國家體育產業基地扶持政策的建議》。丁志忠建議國家發改委將晉江國家體育產業基地列入國家重點建設項目，同時建議國土資源部在項目總體規劃調整、用地指標上給予支持。 　　晉江市市長李建輝表示晉江將通過體育產業基地的建設，以第三產業來帶動第二產業的發展。據了解，目前晉江運動鞋生產重鎮陳埭已敏銳地看到了國家體育產業基地蘊藏的商機，提出要把陳埭鎮建設成中國體育用品營銷中心。 　　“晉江國家體育產業基地一定要找到盈利模式，如果不能盈利，那么這個基地建下去之后就會產生很多問題。”中國體育產業研究中心研究員劉清早提醒說。 　　4月18日下午，第十屆鞋博會的重要配套活動———體育營銷（晉江）電視高峰論壇如期舉行。本次論壇上，“晉江該如何發展體育產業、打造體育城市”成為與會嘉賓熱議的焦點。 　　建設國家體育產業基地要結合晉江民營經濟特色 　　晉江市人民政府市長 李建輝： 　　從去年的12月18日國家體育總局對晉江授予體育產業基地，成為體育產業的“國家隊”之后，我們迅速組成精干的班子，做了五方面的工作。    一個就是關于發展模式和制度安排的研究。怎么結合晉江特點，走出一條具有后發優勢、結合晉江民營經濟發展特點、能夠統籌各方資源、調動各方積極性的路，一開始我們就要把這條路走對。 　　第二就是我們高起點的規劃。首先就是產業功能的定位。這個我們請了國務院的專家直接對我們體育產業的發展做了診斷、定位。第二個規劃就是運動項目和賽事的規劃，請了國家體育總局有關司和項目中心，以及國際運動賽事管理資訊公司，來策劃晉江應該安排一些什么樣的賽事。三是城市的規劃。現在已經和英國、新加坡、美國的幾家規劃公司進行商談。 　　第三個方面就是國際的招商。通過各種招商平臺，引進國際大型場館和賽事的投資商和運營商，最近絡繹不絕有一些美國、歐洲和我國香港的投資商前來洽談，表現出了濃厚的興趣。 　　還有就是對晉江整個城市的宣傳，我們請了央視來策劃“中國體育城市晉江”的宣傳片，通過自己的網站，推介晉江的城市品牌。 　　再有一個就是專業人才的引進。畢竟晉江在體育產業方面雖然有很好的產業基礎，但是在場館建設、區域開發、賽事引進上經驗還不足，需要引進人才。我們主要就是做了這五方面的工作。 　　體育產業基地就是國家發展體育產業的特區  　　中國體育產業研究中心研究員 劉清早： 　　體育產業基地是國家為了發展體育產業，建立的集群式的示范區，建一個發展體育產業的綜合性的國家級平臺。用通俗的話來講，就是體育產業的特區。 　　原來在做體育產業基地規劃的時候，就想做一個實驗：選擇最多兩個城市作為實驗點。當時為了響應國家發展西部的戰略需求，我們選擇了成都這個西南重鎮；后來又選擇了一個改革開放比較發達的城市也做一個實驗，于是我們選擇了深圳。本來選擇這兩個城市在全國已經具有代表性了，然而晉江市委市政府非常敏銳地捕捉到了這個機遇，立即做出決策：申辦國家體育產業基地。 相關的專家對晉江進行了全面的考察，發現晉江具有體育用品制造業集群的優勢，也就批準了晉江作為我國縣級市唯一的體育產業基地。 　　國家體育總局授予晉江體育產業基地的時候，也在整合全國的資源。比如說，國家體育總局已經要求相關的職能部門提出來，如何扶持晉江，發展體育產業。同時也在整合全國的專家，為體育產業基地服務，而且這種服務都是無償的。這是一種資源整合。這種全國性的、在信息上、在資源整合上、在技術上、在相關的政策上對體育產業基地的扶持，都是體育產業基地發展的重要優勢。晉江發展體育產業的條件已經具備。 　　我認為晉江接下來一定要腳踏實地繼續做好如下幾件事情：第一就是迅速建立一種盈利模式。體育產業基地在規劃上、項目設置、功能組合上沒問題，下面的問題就是如何盈利？如果不能盈利，那么這個基地建下去之后就會產生很多問題。因此我們現在要把所擁有的資源進行整合，迅速形成晉江體育產業基地的產品。這些產品要進行包裝，推向市場，使他變成商品。變成商品之后我們要繼續對他進行包裝和推廣，使他盈利。建立體育產業基地不僅是資源的整合，而且要盡快地創造效益。為了達到這個效益，我們要記住：特色決定檔次，精彩源于策劃，而效益是來自執行的。 　　此外，要迅速引進人才。關于人才的引進，晉江已經有很多成功的經驗。 　　第三，要有所為，有所不為，找好切入口。這個基地我們有那么多的規劃和想法，我們一定要想好先做什么，后做什么，不做什么。即便是引進體育賽事、進行體育營銷、發展晉江的體育產業，我們都要有所選擇。 　　安踏體育董事局主席丁志忠： 　　昆山是全球電腦設備最重要的產業基地，最先進的電腦設備都可以在昆山找到生產廠家。晉江也應該爭取用5-10年時間成為全球體育用品品牌最多、產業最聚集的地區，讓人們提到晉江就想起體育用品，就像人們提到高級香水就想到法國一樣。 　　七匹狼股份董事長周少雄： 　　國家體育產業基地落戶晉江真的是商機無限，我們正在考慮投資體育賽事、體育場館，雖然七匹狼是休閑服裝品牌，其實我們已經開始向體育用品產業延伸了，早幾年我們就推出了七匹狼運動休閑系列。 　　對于未來，我們希望不僅僅在服裝行業有投資的機會，在今后有越來越多的體育裝備企業來晉江投資的時候，我們希望能夠成為他們的股東。另外，也許在體育產業賽事、第三產業的延伸上，我想這也是七匹狼比較感興趣的。體育是人們生活的一個重要組成部分。晉江的規劃不僅僅是裝備、體育用品的制造，未來還展示了晉江是一個生活的地方，傳播文化的地方，我們在這里能夠得到娛樂、休閑。這里面的商機是巨大的。 　　潯興集團總裁施能輝：      國家體育產業基地給晉江帶來了前所未有的機遇，我們將在現有潯興俱樂部的基礎上投資一個國際籃球訓練學校，加大籃球市場的投資力度。 　　特步體育總裁丁水波：      在發展體育產業的時候應該加入生活和時尚的元素，讓運動更加生活化，只有當運動成為人們生活方式的時候，才更有生命力。 　　喜得龍體育董事長林水盤：晉江的體育用品制造業有很好的基礎，我們完全可以利用“第二產業帶動第三產業發展”，打造全球知名的體育城市，使全球項級的體育賽事落戶晉江，把晉江變成集運動、旅游、休閑于一體的城市。