張榮明：有多少經(jīng)營十年以上的服企還在專一經(jīng)營是個大問題

　　品牌或者企業(yè)要適應時代的發(fā)展和變化，要清楚地知道自己的品牌到底是為哪些消費者服務(wù)的，要好好地了解和研究他們的生活形態(tài)以及他們對產(chǎn)品的需求。今后的消費會更加理性，消費者會更加成熟，這將給我們的產(chǎn)品、營銷、服務(wù)，帶來很大的挑戰(zhàn)和考驗。

　　盡管我們還沒有在世界上立足的品牌，但從長遠來看，中國服裝產(chǎn)業(yè)的力量相當強大。現(xiàn)在想要成為世界品牌的企業(yè)不少，但是我們自己要反思一下，我們想做著名品牌，但是不是真正一心一意地向著這個目標邁進呢?未必。

　　我感覺中國的服裝企業(yè)家還是比較浮躁，基本功不扎實。我們很多做品牌的企業(yè)不愿踏踏實實地做基本功，這樣怎么能成為國際名牌?很多服裝品牌是依賴營銷推動品牌的進步，但一個品牌僅靠營銷推動遠遠不夠，應具有內(nèi)涵。有多少經(jīng)營十年以上的服裝企業(yè)還在一心一意地做服裝?這就是一個很大的問題。經(jīng)營者精力分散了，企業(yè)未來的發(fā)展會不會受到制約和影響呢?

　　如果我們真為顧客負責的話，就應該不斷提升，如果不是這樣的心態(tài)，就對不起消費者，最終也會被消費者拋棄。只要善待消費者，消費者也會給你回報。