互聯(lián)網(wǎng)基金銷售平臺降速換擋 瘋狂增長也不是個事兒
在互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)深化的一年里,各細分領(lǐng)域成績單表現(xiàn)各異。基于產(chǎn)品認(rèn)知度、市場需求等方面的絕對優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)基金銷售平臺經(jīng)歷了一輪瘋狂生長:產(chǎn)品銷售規(guī)模激增,獲基金銷售資格的陣營快速擴圍。但分食者過多,也誘發(fā)行業(yè)競爭加劇;申購費用價格戰(zhàn)、拼平臺規(guī)模等風(fēng)氣一時間也極為盛行。
“大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)基金銷售平臺的生存狀況并不理想,同質(zhì)化嚴(yán)重。生存還是毀滅,最終要看能否給投資者帶來獨特的價值。”上海證券基金評價研究中心首席分析師代宏坤表示,互聯(lián)網(wǎng)基金銷售平臺可以從渠道端、資產(chǎn)管理端進行差異化布局;專業(yè)化服務(wù)、差異化策略將是互聯(lián)網(wǎng)基金銷售平臺的突圍之路。
瘋長后的成長疲態(tài)
中產(chǎn)階層快速崛起讓財富管理行業(yè)迅速蓄勢,疊加全民理財?shù)臅r代紅利,互聯(lián)網(wǎng)基金銷售平臺正迎來風(fēng)口。
“基金投資者一直都有兩個痛點,即基金投資成本高、面對大量基金時選擇困難。”在大泰金石主辦的“新金融如何助力新經(jīng)濟”論壇上,代宏坤就表示,投資成本高是傳統(tǒng)基金銷售渠道的一個痛點,管理費率高、贖回周期長、不同基金公司之間轉(zhuǎn)換不方便都是推高成本的原因。
證監(jiān)會新聞發(fā)言人張曉軍在年中的例行發(fā)布會上就曾總結(jié)稱,2013年下半年以來,基金管理公司持續(xù)加強與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,拓寬基金銷售渠道。一方面,基金管理公司與第三方支付機構(gòu)合作,推出以貨幣市場基金產(chǎn)品為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新;另一方面,基金銷售機構(gòu)在第三方電子商務(wù)平臺開設(shè)基金銷售店鋪,直接面向第三方電子商務(wù)平臺用戶銷售基金。
代宏坤還對此表示,互聯(lián)網(wǎng)基金銷售平臺的部分舉措對投資者雖有吸引力,但純粹的費率競爭仍難實際提高用戶粘性,“投資者會在不同的平臺間搬家,哪里的成本更低就去哪里,最終也會不利于整個行業(yè)的健康發(fā)展。”
不止于此,產(chǎn)品篩選和精確推薦等傳統(tǒng)渠道的難題,也未能在互聯(lián)網(wǎng)平臺上得到很好的解決。“部分大平臺甚至也不關(guān)心專業(yè)服務(wù),更強調(diào)平臺的渠道優(yōu)勢、關(guān)注流量,但在專業(yè)化方面做得不盡如人意。”代宏坤表示,互聯(lián)網(wǎng)基金平臺陷入追求高效、便捷的渠道優(yōu)勢中,但速度和信息廣度并不能提升基金投資決策的效果,相反會造成更多的困擾。
與此同時,隨著基金種類增多、更為復(fù)雜的金融產(chǎn)品的出現(xiàn),原本以快捷高效而吸引投資者的平臺優(yōu)勢也有減弱。“如果僅僅是通過費率優(yōu)惠來吸引投資者,短期內(nèi)或會有很好的效果;但客戶交易成本低是建立在較多的可替代渠道基礎(chǔ)上,客戶粘性不高。互聯(lián)網(wǎng)基金銷售平臺要在和傳統(tǒng)銷售渠道對抗中存活下來,難度很大。”代宏坤稱。
調(diào)擋降速差異化制勝
“銀行都開始強化基金銷售的專業(yè)顧問服務(wù)了,互聯(lián)網(wǎng)基金銷售平臺應(yīng)強化專業(yè)顧問服務(wù)。”面對高速發(fā)展中的短期瓶頸,代宏坤將專業(yè)化服務(wù)看做是互聯(lián)網(wǎng)基金銷售平臺的第一招。
代宏坤向表示,未來互聯(lián)網(wǎng)理財會更趨成熟,互聯(lián)網(wǎng)理財機構(gòu)會更為關(guān)注投資者的需求;從互聯(lián)網(wǎng)理財機構(gòu)的角度來說,專業(yè)化和精細化將是其發(fā)展的必經(jīng)過程。這種必然趨勢落實在產(chǎn)品和服務(wù)上,互聯(lián)網(wǎng)理財機構(gòu)的就需要針對客戶的需求做出相應(yīng)的調(diào)整,越來越多的差異化產(chǎn)品會不斷出現(xiàn)。
在其看來,互聯(lián)網(wǎng)基金銷售平臺必須經(jīng)由此調(diào)整而完成換擋,但“專業(yè)性”并不要求平臺本身篩選出最好的產(chǎn)品,而是要讓投資者找到適合自己的基金類型,明白投資可能面臨的風(fēng)險和收益,“對所選基金的特征有清楚的了解,就能體現(xiàn)出研究服務(wù)的價值。”
通過專業(yè)的篩選過程,互聯(lián)網(wǎng)基金銷售平臺亦要加強差異化的資產(chǎn)管理。代宏坤表示,互聯(lián)網(wǎng)基金銷售可以從渠道端、資產(chǎn)管理端進行差異化布局。“在渠道端方面,互聯(lián)網(wǎng)基金銷售平臺可以對投資者進行有邏輯性的分類引導(dǎo)。可先選定基金的類別、縮小備選基金的范圍,通過基金篩選工具、基金風(fēng)格辨識工具等,引導(dǎo)投資者定位到最適合自己風(fēng)險偏好的基金類型和具體基金。”
模式的創(chuàng)新、渠道的優(yōu)勢,在互聯(lián)網(wǎng)基金銷售規(guī)模的增速上也有充分體現(xiàn)。艾瑞咨詢曾發(fā)布過統(tǒng)計數(shù)據(jù)稱,2014年中國互聯(lián)網(wǎng)基金的交易規(guī)模為61947億元,同比增長175%;預(yù)計此后幾年內(nèi)仍將維持25%左右的增速,到2018年可突破15萬億元規(guī)模。
但瘋狂生長過程中亦暴露了不足與問題,在行業(yè)增速趨穩(wěn)時疲態(tài)更有凸顯。互聯(lián)網(wǎng)基金銷售給傳統(tǒng)銷售渠道帶去一定沖擊,但也引發(fā)行業(yè)內(nèi)的激勵競爭。“目前有的互聯(lián)網(wǎng)基金銷售平臺只收取1折的申購費率,有的平臺大大壓縮了贖回資金到賬的時間周期。”代宏坤透露。

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