“兩會熱詞”背后的執(zhí)政理念和新思路

　　日前，隨著國務(wù)院總理李克強(qiáng)在北京向十二屆全國人大四次會議作政府工作報告，一系列“兩會熱詞”也新鮮出爐，廣為傳播，如：相機(jī)調(diào)控、分享經(jīng)濟(jì)、工匠精神、光網(wǎng)城市、海外倉……從這些熱詞中，可見中國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展思路，同時，小編認(rèn)為，這些熱詞也猛戳到了很多紡織服裝行業(yè)人士的心坎上，我們也從中更加明確了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向。這不，小編的小伙伴們，這幾天與代表、委員們密切互動，收集提案、議案，訪談兩會心得，發(fā)現(xiàn)他們的思路和提法與政府工作報告總是不謀而合，高度一致，杠杠的!同時，小編也能真切地感受到各位代表、委員們對行業(yè)深切的感情，結(jié)合“兩會熱詞”背后的執(zhí)政理念和新思路，他們也紛紛談出了自己的心聲。

　　王麗梅哈爾濱紅博商業(yè)總經(jīng)理

　　我最關(guān)注的還是“人”的發(fā)展

　　隨著消費者購物習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)商業(yè)的發(fā)展也受到了一定的影響。由于電商等新型購物方式的發(fā)展，以服裝批發(fā)為主要模式的專業(yè)市場受到了不小的沖擊。

　　當(dāng)前，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整勢在必行，各個行業(yè)也都在積極響應(yīng)。從服裝專業(yè)市場的發(fā)展來看，真正的調(diào)整與轉(zhuǎn)型需要由內(nèi)而外，企業(yè)的產(chǎn)品不僅需要“做得好”，更需要“賣得好”。專業(yè)市場在“賣得好”的問題上需要投入更多的思考與實踐。

　　過去一段時間，我不僅關(guān)注國內(nèi)批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型，也仔細(xì)研究了韓國在服裝專業(yè)市場發(fā)展方面的特色與優(yōu)勢，去年，我曾帶著紅博商業(yè)的商戶們多次去韓國市場考察，研究他們?yōu)槭裁茨軌蛸u得好。

　　考察過程中，我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，韓國產(chǎn)品的面料選材并非感知的那么好，有的更不如國內(nèi)服裝。但是他們從產(chǎn)品陳列、品牌建設(shè)、商業(yè)運作多方面進(jìn)行了資源的整合，賦予產(chǎn)品更大的附加值，因而產(chǎn)品得到認(rèn)可，銷售非常成功。

　　總結(jié)韓國專業(yè)市場的成功之處，我認(rèn)為，國內(nèi)的服裝專業(yè)市場不能再依靠簡單的加價銷售來生存，而是要不斷提升綜合能力，既做到產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)，也要做到會推廣。所謂既要“做得好”，更要“賣得好”。這種由內(nèi)而外的轉(zhuǎn)變能夠帶動產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展。

　　當(dāng)然，在服裝專業(yè)市場轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，對于人才的需求是非常大。因而需要我們投入更多的精力加強(qiáng)對于專業(yè)人才的培養(yǎng)。這也是我本次提案關(guān)注的主要問題。

　　其一，隨著年輕人對于實現(xiàn)自我價值的積極性越來越高，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為普遍現(xiàn)象。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)仍然存在一些問題，比如大學(xué)生有書本知識，卻缺乏實踐能力;有創(chuàng)業(yè)愿望，缺少創(chuàng)業(yè)能力，找不到實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的切入點。面對這樣的現(xiàn)狀，我建議對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予更多的關(guān)注與扶持，要為他們搭建創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)平臺。

　　其二，當(dāng)前，越來越多的人響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”口號，他們對于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的方式與專業(yè)能力仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。比如紅博商業(yè)旗下的一些商戶，他們作為中小企業(yè)的領(lǐng)路人，仍需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，以更好地認(rèn)識到企業(yè)未來發(fā)展的方向。而對于這些人的再指導(dǎo)與再培訓(xùn)就需要有一個好的平臺，也需要一個好的方式。

　　其三，對于進(jìn)城務(wù)工人員，我們同樣需要給予更多的關(guān)注。因為他們是這個社會中重要的組成部分。雖然在文化水平方面有所欠缺，但是他們在通過體力的付出實現(xiàn)個人對社會的價值。從一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，基礎(chǔ)勞動力的能力提升了，也將會創(chuàng)造出巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＮ医ㄗh，從政府層面，應(yīng)該幫助進(jìn)城務(wù)工人員加快專業(yè)素質(zhì)的提升，帶給他們專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)與培訓(xùn)的機(jī)會和平臺;從社會層面，更應(yīng)該帶給他們心靈的歸屬感與認(rèn)同感。

　　周建平江蘇江陰海瀾集團(tuán)總裁

　　工匠精神就是要把制造環(huán)節(jié)把握住，把握好

　　過去的一年里，中國服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，我聽到很多服裝企業(yè)表示市場難做、憂心忡忡。但我認(rèn)為這不完全是市場的問題，更是企業(yè)自身的問題。從很早以前海瀾集團(tuán)就意識到了這個問題，因此我們一直堅持將制造環(huán)節(jié)把控在自己手中，這樣在生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品把控等方面就可以做到快速穩(wěn)定，品牌發(fā)展與生產(chǎn)制造相得益彰。

　　從國際角度看待這個問題，我們會發(fā)現(xiàn)很多服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好的國家，如日本、西班牙等國，都曾經(jīng)歷過市場調(diào)整、行業(yè)洗牌的階段，并通過這種調(diào)整，最終涌現(xiàn)出少數(shù)幾個能夠代表國家服裝水平的優(yōu)質(zhì)品牌。由此可以看出，這可以說是一種市場規(guī)律，是很多國家服裝產(chǎn)業(yè)必然要經(jīng)過的一個時期。

　　打個比方，中國服裝產(chǎn)業(yè)就像經(jīng)過春秋時期正逐漸向戰(zhàn)國時期發(fā)展。很多品牌曾經(jīng)經(jīng)歷了快速發(fā)展時期，但當(dāng)時的企業(yè)根基并沒有打牢，如今市場出現(xiàn)變動，這類品牌立即暴露出了弱點。因此當(dāng)下，企業(yè)不應(yīng)抱怨市場大環(huán)境不好，而是應(yīng)該盡快沉下心來修煉內(nèi)功，抓緊時間牢固根基，以應(yīng)對未來的市場考驗。

　　另一方面，我建議國家加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)購物平臺中商品的質(zhì)量監(jiān)督工作。如今，網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物成為大眾消費的主要途徑之一，在市場上占到了越來越高的比重，但相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管卻沒有跟上，使得網(wǎng)絡(luò)假貨、網(wǎng)絡(luò)劣質(zhì)商品泛濫，一方面侵害了消費者的權(quán)益，另一方面也存在與線下品牌不公平競爭的情況。

　　由于網(wǎng)絡(luò)商品缺少質(zhì)量把控，因此很多商家借助劣質(zhì)商品甚至假貨降低價格，與線下有著優(yōu)良品質(zhì)的正價商品競爭，擾亂了市場健康發(fā)展的大環(huán)境。因此我建議，國家應(yīng)提高網(wǎng)絡(luò)平臺商品的準(zhǔn)入門檻，立法加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)平臺的執(zhí)法監(jiān)督。

　　我認(rèn)為，未來，線上線下融合是行業(yè)發(fā)展的大趨勢，健康的環(huán)境是企業(yè)良好發(fā)展的根基。

　　徐愛華浙江華聯(lián)集團(tuán)有限公司董事長

　　我國應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)超前的制度創(chuàng)新

　　第四次工業(yè)革命是包括計算機(jī)普及帶來的信息化和機(jī)器人等新型技術(shù)帶來的制造領(lǐng)域革新以及生命科學(xué)技術(shù)帶來的人類健康和生活方式改變在內(nèi)的一次綜合性革命。面對千載難逢的發(fā)展基礎(chǔ)和目前中國在經(jīng)濟(jì)快增長勢頭、人才、市場等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，我們要重視制度創(chuàng)新，在制約創(chuàng)新的制度改進(jìn)上要適當(dāng)超前，領(lǐng)先開放;其次，給新技術(shù)打開制度制約窗口。

　　為此，我國應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)超前的制度創(chuàng)新。面對第四次工業(yè)革命，中國當(dāng)前最大的短板，是我們的制度創(chuàng)新的能力。第四次工業(yè)革命一定會給現(xiàn)有的制度帶來巨大的沖擊，如果制度不加以改進(jìn)和創(chuàng)新，那么必將成為第四次工業(yè)革命的障礙。面對千載難逢的發(fā)展基礎(chǔ)和目前中國在經(jīng)濟(jì)快增長勢頭、人才、市場等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，我們重視制度創(chuàng)新，在制約創(chuàng)新的制度改進(jìn)上要適當(dāng)超前，領(lǐng)先開放。

　　給新技術(shù)打開制度制約窗口。在中國企業(yè)中，百度、阿里巴巴、騰訊三個依靠制度的創(chuàng)新和寬容，在國際上樹立了地位，無疑樹立了有說服力的發(fā)展榜樣。今天在基因技術(shù)等生命科學(xué)地帶、機(jī)器人、新型汽車、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通技術(shù)、智慧城市等等領(lǐng)域，在相關(guān)的法律問題和規(guī)章制度上，我們應(yīng)該抱持一種開放的心態(tài)，給新的技術(shù)打開一個窗口，讓領(lǐng)先者不斷地去探索創(chuàng)新，多放開一點，寬容一點，有問題再修改，不能有寧慢勿錯的封閉心態(tài)。大膽地試，勇敢地超越。

　　當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)和社會面臨重大轉(zhuǎn)型的時候，國家需要進(jìn)行大膽的、堅持不懈的試驗，如果試驗失敗，就再試行一種辦法，最重要的是要進(jìn)行試驗。1992年鄧小平在深圳說到：改革開放膽子要大一些，敢于試驗，不能像小腳女人一樣。看準(zhǔn)了的，就大膽地試，大膽地闖。深圳的重要經(jīng)驗就是敢闖。沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。

　　在新型技術(shù)成長過程當(dāng)中要持一個積極支持的態(tài)度，趨利避害，把它好的地方充分發(fā)揮出來，把那些不利的地方要壓制到最低的水平。

　　第三，做企業(yè)制度創(chuàng)新引導(dǎo)者。第四次工業(yè)革命以新技術(shù)的涌現(xiàn)為特點，將不斷融合物理、數(shù)字與生物世界的界限，對世界上所有學(xué)科、經(jīng)濟(jì)體與行業(yè)產(chǎn)生重大影響，甚至撼動人類對自我的認(rèn)知。勞動生產(chǎn)率的提高，意味著全球經(jīng)濟(jì)將迎來長期增長的良機(jī)。近年來新技術(shù)出現(xiàn)爆發(fā)式增長，隨著人們對各類新技術(shù)的持續(xù)投入，勞動生產(chǎn)率將得到顯著提高。世界經(jīng)濟(jì)從長期看將重拾動力。政府要做企業(yè)制度創(chuàng)新引導(dǎo)者，讓中國企業(yè)重視管理創(chuàng)新，迎接互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展帶來的第四次工業(yè)革命。

　　第四，依靠大眾增加制度供給。制度創(chuàng)新是人類社會發(fā)展進(jìn)步的一個重要表現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)普遍過剩的背景下，我國依靠要素成本優(yōu)勢、大量投入資源和消耗環(huán)境的發(fā)展方式，已經(jīng)難以進(jìn)一步促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展和勞動生產(chǎn)率提高，必須轉(zhuǎn)換新的驅(qū)動力。制度創(chuàng)新就是依靠大眾驅(qū)動，增加制度供給，創(chuàng)新生產(chǎn)要素供給和集聚方式，創(chuàng)新投資方式，創(chuàng)新金融服務(wù)，創(chuàng)新商業(yè)模式，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新空間，讓所有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才的智慧產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)，匯聚起經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大新動能。

　　張華明浙江華之毅時尚集團(tuán)、浙江雅瑩集團(tuán)有限公司董事長

　　國家“相機(jī)調(diào)控”，企業(yè)自身更要不斷調(diào)控

　　隨著中國消費者需求的不斷升級，消費者對于服裝品質(zhì)要求越來越高。舉一個例子，我們可以看到越來越多的中國消費者選擇到國外采購商品或通過網(wǎng)絡(luò)海淘，消費者海外采購的商品中也包含了服裝。而這種需求外流的現(xiàn)象對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了直接影響。究其原因，我認(rèn)為還在于國內(nèi)對于服裝產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識太過片面，沒有深入地研究服裝對于整個經(jīng)濟(jì)消費產(chǎn)業(yè)的帶動能力。

　　有些國內(nèi)消費者海外采購看中的是國外產(chǎn)品的品質(zhì)，有些則是因為海外購買的價格比國內(nèi)市場更低。前者要求我們提升品質(zhì)，后者需要企業(yè)加緊成本控制。這個事例說明我國內(nèi)需市場非常強(qiáng)大，而許多服裝企業(yè)還沒有找到開拓市場的有效方法，中國制造的實力還沒有完整而全面地展現(xiàn)給消費者。

　　以雅瑩為例，公司始終在積極打造“中國的雅瑩，世界的EP”的發(fā)展戰(zhàn)略，細(xì)分不同市場發(fā)出品牌的聲音。一方面，在國內(nèi)市場塑造具有鮮明個性的雅瑩品牌，另一方面，也要讓國際市場認(rèn)識到中國雅瑩的高品質(zhì)。此前，品牌曾經(jīng)為米蘭世博會提供服裝贊助，也登上過海外的各大秀場展示品牌的魅力。種種做法是希望更好地向外推廣品牌。

　　所以，對于中國服裝產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展，服裝品牌就應(yīng)該從品質(zhì)與價格兩個方面帶給消費者更優(yōu)質(zhì)的體驗。

　　首先，企業(yè)需要加強(qiáng)自身調(diào)整，可以通過加強(qiáng)產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計、融入中國文化和地方特色文化的方式，打造能夠被市場更快認(rèn)可的產(chǎn)品。此外，中國優(yōu)秀的服裝品牌也需要“走出去”，形成更大的國際影響力。

　　其次，企業(yè)還要改善經(jīng)營管理模式，提升發(fā)展效率，降低產(chǎn)品成本，營造更加便利的消費環(huán)境和更加舒適的購物氛圍，以引導(dǎo)消費回流。

　　對于以上的建議，我認(rèn)為，一方面需要服裝企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整與轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)當(dāng)前市場變動，另一方面則需要政府相關(guān)部門在政策層面予以扶持和完善，幫助服裝企業(yè)更好地發(fā)展。

　　在中國服裝行業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，不論是企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，還是產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，都會面臨困難與挑戰(zhàn)。我始終相信中國服裝產(chǎn)業(yè)會沖破挑戰(zhàn)、實現(xiàn)超越。我對于中國服裝產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展信心滿滿。