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    2400萬股民“離開”了A股 到底是誰“傷了”他們?

    2017/7/25 15:26:00 來源: 評(píng)論(0)114

    股市投資市場行情

      最新一周新增投資者29.27萬,周新增投資人數(shù)依然處于相對(duì)低位。同時(shí),媒體2017年第三季度個(gè)人投資者調(diào)查報(bào)告顯示, 個(gè)人投資者倉位中上證50成分股占比并不突出,并未在上證50的強(qiáng)勢(shì)中分享到超額投資收益。中登公司今年2月最后一次公布參與交易的投資者數(shù)量為1186萬人,活躍股民還不及兩年前的1/3,2400萬股民“離開”了A股。

      面對(duì)2016年以來的“漂亮50”牛市和中小創(chuàng)“閃崩”交織的行情,散戶投資者越來越難以適應(yīng),盈利越來越困難。同時(shí)在白馬藍(lán)籌的狂飆突進(jìn)中,有些專家和機(jī)構(gòu)呼吁“去散戶化”,認(rèn)為散戶不適合市場。A股的典型特點(diǎn)是散戶市,投機(jī)文化盛行的原因就是散戶太多,應(yīng)該盡可能讓散戶離開市場,機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的股市才是成熟市場的標(biāo)志。

      去散戶化絕不意味著驅(qū)逐和收割散戶,讓散戶傷心離市。去散戶化應(yīng)該是一個(gè)散戶與機(jī)構(gòu)投資者雙贏的局面,是一個(gè)散戶主動(dòng)自愿投資基金、信任“專家理財(cái)”的過程。而在去散戶化過程中,基金只有建立起強(qiáng)烈的信托責(zé)任,投資理念成熟、投資研究深入、投資收益穩(wěn)定,以責(zé)任感讓個(gè)人投資者放心,以較高且穩(wěn)定的投資收益回報(bào)投資者,投資者才能放心地將資金交予基金管理。去散戶化的前提,是基金尤其是公募基金建立信托責(zé)任。

      公募基金的資產(chǎn)總規(guī)模在今年上半年達(dá)到10.07萬億元,相比2016年底的9.17萬億元,增長了9019億元,但大部分為貨幣基金。私募總規(guī)模已經(jīng)超越公募基金3.5萬億元,高達(dá)13.59萬億元,但大頭為投資于一級(jí)市場的股權(quán)和創(chuàng)投基金。確實(shí),中國基金業(yè)經(jīng)歷了資產(chǎn)管理規(guī)模爆發(fā)式增長,產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,業(yè)務(wù)也日益多元化。基金成長壯大為市場機(jī)構(gòu)投資者的重要力量,成為資本市場穩(wěn)定發(fā)展的基石。

      但基金在規(guī)模擴(kuò)大的過程中,對(duì)投資者的信托責(zé)任、對(duì)持有人利益的保護(hù)、基金公司治理結(jié)構(gòu)、投資收益穩(wěn)定性仍有許多需要完善的地方。具體來說,屢禁不止的老鼠倉、基金散戶化、公募基金旱澇保收的提取管理費(fèi)模式、收益難達(dá)投資者預(yù)期等問題,都成為基金發(fā)展的瓶頸,讓個(gè)人投資者對(duì)投資基金望而卻步,不敢將儲(chǔ)蓄金、養(yǎng)老金放心大膽地交給“專家理財(cái)”打理。

      中國基金公司均為契約型基金,這種組織結(jié)構(gòu)可能引發(fā)基金公司治理結(jié)構(gòu)問題,就是投資者的利益有時(shí)得不到真正的重視與保護(hù),投資者、基金經(jīng)理、管理層的利益可能無法統(tǒng)一。投資者只是基金的客戶,對(duì)基金公司運(yùn)作管理沒有多大的發(fā)言權(quán)。基金經(jīng)理不管投資盈虧照拿管理費(fèi),基金經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制缺失。在這種組織架構(gòu)下,基金的信托責(zé)任可能存在問題。在這方面,美國基金業(yè)可以給我們一些啟示。美國的基金主要是公司型基金,基金持有人為公司股東,最高的權(quán)力機(jī)構(gòu)為股東大會(huì),公司的董事會(huì)受雇于股東大會(huì),代表股東聘請(qǐng)投資顧問來管理基金,董事會(huì)中至少有50%為獨(dú)立董事。這一制度,明確了股東是基金的所有人而不單是客戶,董事會(huì)應(yīng)該代表基金持有人利益。

      老鼠倉的猖獗,是基金信托責(zé)任缺失的直觀寫照。自2014年以來,證監(jiān)會(huì)共啟動(dòng)99起“老鼠倉”違法線索核查,向公安機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件83起,涉案交易金額約800億元。基金經(jīng)理涉老鼠倉,并不單純是個(gè)人品德有污或者違法違規(guī),重要的是會(huì)造成操盤基金的凈值下跌,以公補(bǔ)私,以私損公,嚴(yán)重?fù)p害基民利益。厲建超擔(dān)任“中郵核心優(yōu)選基金”經(jīng)理(2011年11月11日至2014年1月22日)期間,該基金收益為-3.33%。他還在2012年6月12日至2013年7月23日期間擔(dān)任過另一只基金的經(jīng)理,在其任內(nèi)收益高達(dá)69.5%。同一個(gè)人操盤的基金收益天壤之別,原因就在于前者持倉大量涉及老鼠倉,收益被碩鼠啃噬不少。

      同一基金公司為爭奪排名,對(duì)單一股票持倉過于集中,過于注重趨勢(shì)化投資,追漲殺跌,短線交易,投資散戶化傾向明顯,也是多年積累的問題。基金抱團(tuán)取暖,或以價(jià)值成長之名大量持有中小創(chuàng),或以價(jià)值投資名義重倉白馬藍(lán)籌股。這種投資方式,或在短周期內(nèi)博取超額收益,在基金排行榜上排名居前,但基金的這種集體無意識(shí)暗藏系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。中郵系中郵戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)7大基金重倉持股樂視網(wǎng)的股份4090萬股,多只接近10%紅線。當(dāng)年的股基冠軍和明星基金經(jīng)理,在創(chuàng)業(yè)板的下跌中灰頭土臉,基金凈值大幅虧損。而2015年的股市大幅波動(dòng),與機(jī)構(gòu)大量持有高估值中小創(chuàng)有直接關(guān)系。基金只有盡快建立信托責(zé)任,提升投資效率,以穩(wěn)定的高收益回饋投資者,才能不負(fù)萬千投資者所托,真正實(shí)現(xiàn)去散戶化。

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    責(zé)任編輯: 金媛媛
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