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楊寧:停不了的創(chuàng)業(yè)者
他是一個馬不停蹄的創(chuàng)業(yè)者。24歲創(chuàng)辦了Chinaren,一年后把公司賣掉;27歲二次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了空中網(wǎng);29歲帶領(lǐng)空中網(wǎng)登陸納斯達克,成為最年輕的上市公司總裁;現(xiàn)在32歲的他在經(jīng)歷了SP的大起大落、默默等待無線互聯(lián)網(wǎng)的黎明的同時,開始做天使投資人,捕捉著更新的創(chuàng)業(yè)機會。
他出奇的精力充沛,在管理著一個上千人的公司的同時,他還有著自己的多樣人生:時常出入798的廢棄廠房,跟他的畫家朋友喝茶聊天;沒事就端著自己心愛的相機,四處拍照;愛聽周杰倫的歌,甚至在電視節(jié)目里像那些“快男”一樣演唱《本草綱目》。
他是楊寧。
楊寧的第一個創(chuàng)業(yè)念頭誕生于大學(xué)時代。1993年的一天,在密歇根大學(xué)讀電機工程的楊寧被同系的同學(xué)帶到學(xué)校里的一個大型機房。在那里,他看著同學(xué)通過一個叫做馬賽克的瀏覽器,進入到一個有著大大的紅色“雅虎” LOGO的網(wǎng)站,那是兩個斯坦福大學(xué)的學(xué)生用學(xué)校的機器攢的一個網(wǎng)站,上面是一張有著40個網(wǎng)站的列表,在列表下面,這兩個學(xué)生寫道,“我們會不斷看互聯(lián)網(wǎng)好的東西,然后加到列表上。”這是楊寧第一次見到傳說中的互聯(lián)網(wǎng),他被震撼了,“當(dāng)時就感覺到,這東西會改變世界。”
但在那個PC還很罕見的年代,上網(wǎng)只是學(xué)校里一小撮人的小眾行為,楊寧和電子系的幾個同學(xué)便產(chǎn)生了一個他們自認為相當(dāng)不錯的創(chuàng)業(yè)想法—做一個機頂盒,讓普通人通過電視機就可以上網(wǎng)。但是,很快他們就看到微軟推出維納斯計劃,想法跟他們一模一樣,但更快地,就看到了這個耗資數(shù)十億美元的計劃迅速失敗。“誰也沒有想到最后全世界的人都買PC很方便地上網(wǎng)了,而沒有用機頂盒上網(wǎng)。”楊寧感嘆道。就這樣,他的第一次創(chuàng)業(yè)就在還沒有真正意義上開始時就宣告結(jié)束。
1997年,楊寧來到有著創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)的斯坦福大學(xué)攻讀碩士。“1997年到1999年是斯坦福創(chuàng)業(yè)最瘋狂的時候,”楊寧興奮地回憶道,“當(dāng)時雅虎的市值如日中天,eBay也上市了,5家市值最高的公司中有3家(即雅虎、eBay、思科)都是斯坦福的學(xué)生和老師創(chuàng)辦的。”這些大名鼎鼎的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常回學(xué)校演講和授課,把斯坦福的創(chuàng)業(yè)氛圍帶向一個高潮。“我們99級畢業(yè)班有五分之一的學(xué)生都去創(chuàng)業(yè)了,這在如此熱愛創(chuàng)業(yè)的斯坦福大學(xué)歷史上也是一個不可思議的數(shù)字”。楊寧也成為這五分之一中的一員。
但不同的是,這次楊寧把創(chuàng)業(yè)的目光投向了已經(jīng)離開十多年的中國。畢業(yè)前的寒假,楊寧和同在斯坦福大學(xué)讀書的周云帆、陳一舟一起回中國轉(zhuǎn)了一圈,他們得出一個結(jié)論—中國是世界上發(fā)展最快速的地方。“世界上發(fā)展最快的地方都在這兒了,不來這兒,去哪兒呢?”于是這三個學(xué)生懷揣著同學(xué)們湊的兩萬多美元種子基金,回國創(chuàng)辦了中國風(fēng)靡一時的校友錄—ChinaRen。但由于缺乏盈利模式,一年之后就難以為繼,最后以3500萬美元的價格賣給搜狐。總結(jié)起這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,楊寧并無遺憾,“我們當(dāng)時什么都不懂,憑著一股沖勁,就像‘瞎子騎瞎馬深夜河邊行’。幸虧我們運氣還不錯,最后沒有崩盤,還成功的把公司出售,成功給投資人回報,并且在行業(yè)里面塑造了好的口碑。”
2000年10月,隨著Chinaren被收購,楊寧也進入搜狐擔(dān)任CTO。但待了一年之后,楊寧和周云帆就雙雙辭職,創(chuàng)辦了空中網(wǎng)。原因很簡單,“我覺得我們是創(chuàng)業(yè)者,”楊寧說,“而且跟ChinaRen相比,空中網(wǎng)能更加充分地讓所有人都享受到信息革命所帶來的便利。” 楊寧執(zhí)著地認為,手機成為信息娛樂終端的那一天終會到來。他說,在上世紀(jì)八九十年代,全世界99%的計算機是用來做計算的,當(dāng)時絕對沒有人想到計算機居然能成為一個娛樂和網(wǎng)絡(luò)終端,可以打上網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)游戲、聽音樂、看盤。
手機也是一樣。“我們希望每個人都可以了解手機上網(wǎng),手機絕大部分都可以上網(wǎng)功能,只是很多人都不知道或者沒有這個習(xí)慣。”因此,在空中網(wǎng)打出的“手機上網(wǎng)就上空中網(wǎng)”的廣告語中,“手機上網(wǎng)”成為宣傳的頭四個字。
無線互聯(lián)網(wǎng)的機會
然而,帶寬太小、資費昂貴、內(nèi)容相對匱乏,幾乎隨便列舉出來哪一條都能讓人對手機上網(wǎng)失去信心。楊寧偏偏從中看到了無窮的機會,“新興技術(shù)最初都是很不成熟的,又不好用,又貴,還不如原來的技術(shù)。在這種情況出現(xiàn)的時候,新興公司有機會了。大公司就認為不如原來的好,比如說PC互聯(lián)網(wǎng)會覺得現(xiàn)在這個網(wǎng)上信息又多,又快,賺錢又那么多,何必花大力氣做無線呢?”
楊寧堅信,“等到某個臨界點,無線互聯(lián)網(wǎng)一下子就會起來,可能比大家想象要快,因為中國發(fā)展太快了。”熱衷收藏藝術(shù)品的他甚至從自己的愛好中也找到佐證:油畫市場在經(jīng)歷多年的沉寂之后,今年突然井噴式地增長,他也隨之大賺了一筆。
就在默默等待那個“臨界點”到來的前夕,楊寧說自己唯一要做的就是要“耐得住寂寞”。他最近的榜樣就是李彥宏。不久前楊寧跟一群朋友去清華看話劇時路過北大資源樓,他就指給朋友看:“看到二樓那個小破窗戶嗎?這樓就是當(dāng)年李彥宏窩了三四年的地方。當(dāng)時門戶、網(wǎng)游都已經(jīng)很火了,但他一直等到了搜索起來的那一天。”
另外一個帶給楊寧信心的是空中網(wǎng)的合作伙伴—NBA。“中國從來都是一個足球國家,中國人原來沒有人看籃球,NBA卻通過影響中國年輕人群體,硬把中國從一個足球國家變成籃球國家。”
藝術(shù)品收藏家、攝影發(fā)燒友、天使投資人
如果你以為每一個上市公司的總裁,都需要每天工作十幾個小時,那你就錯了。
楊寧平均每天的工作時間只有八個小時。他自認為自己是一個特別講究效率的人,“我認為工作時間長并不是好事,你要分清楚你工作的時候是不是在浪費時間。如果做這個事情沒有意義,寧可不做。”他嚴格地按照重要且緊急的事、重要但不緊急的事、不重要但緊急的事、不重要也不緊急的的事這樣的順序去完成工作。
到了周末,楊寧喜歡背著相機四處去拍照,但他更加享受的是拍完照片后的“藝術(shù)再創(chuàng)作”。他打算最近好好學(xué)學(xué)Photoshop,并且強調(diào)“不是像新聞圖片那樣就擦一擦,而是很夸張的修圖。” 除了辦公室,北京大山子的798工廠區(qū)算是楊寧出沒的最多的地方了,在那里,他跟自己的畫家朋友聚會,或者一家畫廊一家畫廊的逛下去。
所有這些看起來跟理科背景絲毫不搭界的愛好,源于楊寧從小對達芬奇的崇拜。“達芬奇是集科學(xué)、藝術(shù)、哲學(xué)方面的成就于一身,但現(xiàn)在的社會是細分化,像達芬奇這樣的人已經(jīng)太少了。我很開心自己既懂技術(shù)又懂藝術(shù)。”
但是,楊寧作為商人精明的一點在于,他把藝術(shù)跟商業(yè)緊密地結(jié)合在一起。他交畫家朋友、四處看畫,終歸是為了收藏畫,他有個專門的屋子放他買回來的畫。收藏藝術(shù)品既是他的一種生活方式,也是他的一種理財方式。
他另外一種理財方式是做天使投資,這帶給他一個新的身份—天使投資人,目前他已經(jīng)投資了包括風(fēng)行在線在內(nèi)的十幾家IT、新媒體領(lǐng)域的新興企業(yè),全部都與現(xiàn)在做的無線互聯(lián)網(wǎng)無關(guān)。這里面有楊寧的理財哲學(xué)—“不要把雞蛋放在一個籃子里”。
停不了的創(chuàng)業(yè)者
互聯(lián)網(wǎng)周刊:你10歲就隨父母去美國了,為什么會想到回中國創(chuàng)業(yè)呢?
楊寧:1999年放寒假,我和周云帆、陳一舟回中國,轉(zhuǎn)了一圈我們得出一個結(jié)論,就是中國是世界上發(fā)展最快速的地方,既然世界上發(fā)展最快速的地區(qū)都在這兒了,我們還去哪兒呢?你回顧這20年的發(fā)展,這可能是中國歷史上發(fā)展最快的階段之一,中國原來在世界排名是幾十開外的,等于是人口大國,經(jīng)濟是落后的,這幾年你看進入前十,進入前八,前五、前三,然后馬上就要超過日本,直逼美國,成為世界第一大國,這個發(fā)展速度多驚人。
互聯(lián)網(wǎng)周刊:在做ChinaRen的這一年里,你的感觸是什么?
楊寧:當(dāng)時特別的年輕,什么都不懂,非常有激情,非常有沖勁,雖然我現(xiàn)在說我們很小心、謹慎,但當(dāng)你的意識和能力就那么高的時候,你再小心、再謹慎、再提高執(zhí)行力,限于能力有限,很多事情也看不明白,所以我總結(jié)就是中國一句話叫做“瞎子騎瞎馬深夜河邊行”,等到天亮之后,把眼布一掀開,挺危險的地方竟然都走過了,不錯不錯。
互聯(lián)網(wǎng)周刊:有沒有覺得Chinaren賣的太便宜?之前有人出過更高的價。
楊寧:你要賣肯定是市價賣,你不能說過去多少錢買,你就多少錢賣,股票也是一樣,從來沒有人理你多少錢買的股票,最后搜狐股票狂飆,我們換的公司股票也飆的很快,沒有什么可后悔的,世界就是這樣。
互聯(lián)網(wǎng)周刊:ChinaRen滿足你當(dāng)初最開始的理想嗎?
楊寧:滿足了一部分我們的理想,因為它確實改變了很多很多中國人的生活。所以我覺得這就是我們的理想。
互聯(lián)網(wǎng)周刊:為什么想到創(chuàng)辦空中網(wǎng)?
楊寧:它更加充分的讓所有人享受到信息革命所帶來的便利。計算機并不是所有人都能用得起的,而且操作比較復(fù)雜,必須是受一定教育的才懂。中國有5億人擁有手機,是更加全面的溝通工具,手機也很便宜,幾百元錢就買一部手機,絕大部分手機都可以支持上網(wǎng)功能,只是大家沒有這個習(xí)慣,不知道這個東西很便利。
互聯(lián)網(wǎng)周刊:你想過無線互聯(lián)網(wǎng)起來還要等多久嗎?
楊寧:不知道啊,就像中國股市一樣,在平的時候你真不知道什么時候是頭,如果真知道,你就早買了。我現(xiàn)在很年輕,我們很有耐心的。只有耐得住寂寞,才能大成。
互聯(lián)網(wǎng)周刊:你現(xiàn)在也在做天使投資人,打算今后的角色會往投資人過渡嗎?
楊寧:我覺得是這樣子的。首先我最主要的工作還是做空中網(wǎng)的總裁,這個肯定是我最重要的任務(wù),在空中網(wǎng)我還沒有實現(xiàn)真正意義上的理想,還有很長的路要走。做天使投資人是對我個人資產(chǎn)的一個管理方式,我自己的資產(chǎn)一部分拿來做天使投資、扶持新興的企業(yè),另外一塊是房產(chǎn),第三就是藝術(shù)品,這三個是我主要的投資。股票投資的不多。
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