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陳榮:38天賺1個多億的資本高手
1990年代初,在我國證券市場剛剛起步的時候,很多當時“敢吃第一只螃蟹的人”都由此而發家,被稱為“資本運作高手”的陳榮就是其中較具代表性的一個。如今,陳榮是中國最大的保齡設備生產企業——上海中路集團的最大的所有者,直接持有中路集團76.14%的股份,合并共計持有96.48%的股份。被美國《福布斯》雜志評選為2002中國大陸100位富豪的第89位,其個人資產約0.9億美元。
陳榮的頭上有一大堆頭銜:政協上海市常委、上海市工商業聯合會副會長、上海市私營企業協會副會長、中國保齡球協會副主席等等,但無論是自述還是接受媒體采訪,陳榮給人的感覺總顯得有些低調而又神秘,而在上海灘尤其是在上海股市,陳榮一向有“資本運作高手”之稱。
從其進入股市的第一天起,陳榮便與股票結下了不解之緣。因此,雖然有媒體把陳榮稱做“證券界、實業界兩棲大紅人”,但股市老炒家的看法是,陳榮從來都不曾離開股市。以至于15年來,其資本以平均每年增長100%的速度超常規發展。無論是宏觀調控還是亞洲金融危機都為之提供了更上一層樓的機會。
陳榮出生在一個農民家庭,也曾經當過工人。1984年,他用在自己積攢了10年的2000多元錢,在老家開辦了一間制衣車間。
1989年夏天,當時還只有31歲的上海南匯縣小商人陳榮,揣著12萬元來到百里外的大上海。
一直到1990年12月19日,上海證券交易所開張前一天,陳榮手里拿的都是國債和現金。當時包括楊百萬在內的諸多老炒家都認為,上交所開張,掙大錢的歷史性機遇已經結束了。但是陳榮認為是剛剛開始。因為,他曾經看過并留下深刻印象的一篇文章說過,規范中國證券市場需要20年,而且在香港和臺灣,發大財的人主要借助兩個渠道,一是房地產,二是股票。于是,他義無反顧的開始投身其間。
從鳳凰股份、電真空、小飛樂等“老八股”起,陳榮開始譜寫屬于他自己的股市神話。當1992年股市暴跌時,陳榮的投資在一周之內損失了一半,但隨后又彌補了回來。甚至在1993年2月到1994年7月的大熊市里,陳榮也掙了錢。
在1994年7月股市暴跌時,已是識途老馬的陳榮操作得當,他在股市底部入市,38天內成功使120萬美元的投資變成了1200萬美元,賺了1個多億人民幣。這一役,陳榮在上海股市的超級大戶地位從此確立。
歷經股市幾年洗禮的陳榮,此刻決定尋找一種低風險賺錢方式并希望創辦實業。1995年,保齡球運動在國內成為時尚。陳榮瞅準了這一商機,成立了當時亞洲第一大保齡球館——中路保齡球館,在日見升溫的中國保齡熱中如魚得水,并成為了國內最大的保齡球設備供應商。
陳榮也就越來越成為私營企業中的一顆閃亮新星。克林頓訪華期間,中路實業董事長陳榮作為上海市政府選定的12位企業家之一,與克林頓共進午餐。當他被問及對嶄露頭角的私營企業家有何寄語時,陳榮強調“路就在你腳下”。就此,陳榮在上海灘的名聲遠揚股市之外。
此時,陳榮開始把中路集團向多元化集團經營的方向發展。2000年底,陳榮又買斷上海證券大廈13層樓面,成立上海中路投資有限公司(現已更名為上海科維思投資有限公司),擁有3億資金。經營范圍除了產權交易、收購兼并、資產重組等一系列時髦名詞外,炒股當然亦是主要業務之一。
之后,他又相繼成立上海中路永久股份有限公司、上海中路實業有限公司、上海中路醫療科技有限公司、上海中路企業管理咨詢有限公司和上海中路嘉譽體育經紀有限公司。另外,陳榮還與著名導演謝晉合作,組建上海中路影視有限公司和上海中路影視藝術學校,最初希望將其發展成為中國最大的影視企業。然而,由于中路集團樣樣把賺錢擺在首位,拿出來的劇本都是港臺味十足的電視劇,最終導致解散。
在資本市場上,陳榮依然伺機而動。先后參股上海杰隆生物工程股份有限公司、大通證券股份有限公司、上海浦江纜索股份有限公司、上海海鷗數碼影象股份有限公司和上海鷺發美食海鮮餐飲有限公司。
不過在所有的資本運作中,最為公眾所熟知的還是在2001年7月,中路集團以1000萬的地板價買下上海輕工所持的1.4364億股PT永久股票,以54.07%的持股比例成為該上市公司的實際控制方。當時的PT永久作為一家是步履維堅的自行車業老國企,早就被列為“上海重組第一號”企業。先后接觸了20多家大集團,重組之事均無功而返。1998年中報開始首度報虧,其后更呈兵敗如山倒之勢,1999年虧損達到3.5億元之巨,戴上了ST的帽子,成為上海第一家工人上街游行的企業。2000年年報再度報虧,PT之稱已是在劫難逃。從2000年5月被暫停上市。
因此,陳榮以及中路集團的出現,對PT永久來說鐵定是絕地逢生。
不過,令人回味的是,在2002年5月底,即陳榮入主ST永久后不到一年,陳榮選擇了“隱形”。
在永久的股東大會上,陳榮辭去了永久的董事一職,按其本人說法:“我是投資者,而不是經營者。我要引進良好的管理團隊把永久公司經營好。我作為投資者只管經營層而不管具體的經營。”
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