名人企業管理100條

1. 決定經濟向前發展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。 ——彼得·德魯克 2. 推銷的要點不是推銷商品，而是推銷己。 ——喬·吉拉德 3. 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。 ——花旗集團經營格言 4. 少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。 ——佚名 5. 凡是無法衡量的，就無法控制。 ——佚名 6. 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。 ——特德·萊維特 7. 利人為利己的根基。在商業經營上，如果老是為自己著想，而不顧及他人，利也就可能隨之“飛”了。 ——梁憲初 8. 做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治、觀局勢。 ——潘洪江 9. 絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。 ——邱吉爾·謝安東 10. 只要不是相當重要的商品，不是穩健踏實地行商，迅速發展就等于迅速破產，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發展的事業穩步前進。 ——高橋憲行 11. 在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶中。 — —約翰·多伊爾 12. 世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。 ——佚名 13. 在中國，創新就是率先模仿。 ——佚名 14. 產品就是人品，次品就是敵人。 ——佚名 15. 為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當了解才行。 ——青木武一 16. 經理人不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發隊伍產生一定的報負，并使之朝目標勇往直前。 ——G·雷蒙德 17. 辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。 ——浦木清十郎 18. 一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。 ——松下幸之助 19. 管理的第一目標是使較高的工資與較低的勞動成本結合起來。 ——泰羅 20. 作為領導者，必須擁有表達清楚、準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。 ——佚名 21. 任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。 ——佚名 22. 優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。 ——佚名 23. 要做事，先做人。 ——佚名 24. 質量即免費。 ——佚名 25. 君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。 ——孟子 27. 上之所好，下必隨之。 ——（唐）虞世南 28. 從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。 ——佚名 29. 高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。 ——佚名 30. 中國企業家是草根，在政府面前你永遠是草根。 ——海南航空集團公司董事長陳峰 31. 我們所需的80％來自我們所做的20％。 ——[英]理查德·科克 32. 我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。 ——[美]奧姆威爾·格林紹 33. 沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。 ——[美]亞歷克·馬肯策 34. 總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經常不理人，那叫經理。 ——佚名網友 35. 謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。 ——[日本]松下幸之助 36. 證實雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。 ——佚名 37. 大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。 ——[美]羅伯特·凱利 38. 創新就是創造一種資源。 ——彼得·杜拉克 39. 在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。 ——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆 40. 一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。 ——瑞士軍事理論家菲米尼 41. 如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。 ——柳傳志 42. 管理是一種嚴肅的愛。 ——美國國際農機商用公司董事長西洛斯·梅考克 43. 感情投資是所有投資中花費最少、回報最高的投資。 ——日本麥當勞董事長藤田田 44. 管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。 ——美國通用電器公司總裁杰克·韋爾奇 45. 惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。 ——美國殼牌石油公司企劃總監阿瑞斯·德格 46. 如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。 ——美國企業界名言 47. 新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。 ——美國思科公司總裁約翰·錢伯斯 48. 魔鬼存在于細節之中。 ——國際建筑大師密斯·凡·德羅 49. 三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。 ——日本軟銀公司董事長孫正義 50. 無法評估就無法管理。 ——[美]瓊·瑪格麗塔 51. 如果你有兩個思想一致的人，解雇一個。你要一個副本做什么？ ——[美]杰里·克勞斯 52. 如果你有一件工作必須趕快做，把他交給那個最忙的人準沒錯。 ——[美]西屋企業總裁羅佰特·克比 53. 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。 ——[美]特德·萊維特 54. 顧客總是對的；第二條，如有疑義，請參見第一條。 ——美國沃爾瑪零售公司主席羅伯遜·沃爾頓 55. 能不能干成事，首先要看有沒有激情。 ——佚名 56. 機會像小偷，來時無聲無息，走后我們卻損失慘重。如果要免于損失，只有抓住機會。——佚名 57. 一個姑娘急于出嫁，反而會將小伙子嚇跑。 ——佚名 58. 自信不一定能讓你成功，但喪失信心卻一定會讓你失敗。 ——佚名 59. 當你沒空休息的時候，就是你該休息的時候了。 ——佚名 60. 如果大家都不相信“市場”，那么可以肯定，“市場”是沒有機會在這個社會里生存的。這也是一種“路徑依賴”；你越不相信“市場”，碰到問題就越會使用其它手段，例如“政府”。于是，你在“依賴政府”方面的經驗就積累得越豐富，而這又反過來誘使你更加不相信“市場”。這是一個“觀念”與“物質”相互作用的歷史過程。 ——北京大學中國經濟研究中心教授汪丁丁 61. 一個成熟的管理者要善于制造動力。 62. 企業的成本水平如果處在全國平均水平，就是在死亡線上。 63. 企業依賴政府，最終會死亡，依賴別人，最終也會死亡。 64. 如果把競爭對手比作是“狼”，你就得“與狼共舞”，最好的辦法就是把自己也變成“狼”，然后變成比“狼”更“狡猾”的“狐貍”。 65. 人的能力是有差異的，要承認人的差異，對人的不同貢獻給予不同回報，要讓每一個人都羨慕貢獻者，模仿貢獻者，不斷地激發自己向優秀人才靠攏。 66. 人才引進要思想解放，引進五個人，有兩個人很行的話就保本，有三個人很行的話企業就賺了。 ——江西萍鄉鋼鐵公司董事長涂建民 67. 當大街上遍地都是鮮血的時候，就是你最好的投資時機。 ——李嘉誠 68. 成功就是將簡單的事情重復做。 ——佚名 69. 最難做的事是把容易做的事持之以恒。 ——佚名 70. 如果你不肯付出一時的努力去博取成功，那么你可能就要用一生的耐心去忍受失敗。 ——佚名 71. 沒錢的時候錢最重要，有了錢以后人最要。 ——佚名 72. 如果敵人讓你生氣，那說明你還沒有勝他的把握；如果朋友讓你生氣，那說明你仍然在意他的友情。 ——佚名 73. 后悔是一種耗費精神的情緒——比損失更大的損失，比錯誤更大的錯誤。 ——佚名 74. 也許死亡能夠教會人們一切，然而，正如考試之后公布的結果，雖然可以讓人恍然大悟，但卻為時晚矣！ ——佚名 75. 只有傻瓜才會千方百計去討好所有的人。 ——佚名 76. 如果不在質上斤斤計較，就難在量上綽綽有余。 ——佚名 77. 想滿意，莫大意；要放心，須小心。 ——佚名 78. 因為得到了不應得到的，所以失去了不該失去的。 ——佚名 79. 舍得舍得，有舍才能有得，小舍小得，大舍大得，難舍難得，不舍不得。 ——佚名 80. 提不出問題是最大的問題。 81. 如果不知道自己是什么，那就什么也不是。 ——佚名 82. 沒有重點突破，就不能各各擊破。 ——佚名 83. 成功就是比別人優秀一點點。 ——[美]喬治·克拉森 84. 要想預見今后10年會發生什么，就要回顧過去10年中發生的事情。 85. 誠信，像房子的地基，假如地基比較弱，在上面蓋一所大房子，一旦有風暴就會被吹倒。 86. 在我的哲學詞典里，手段和目的是可以互換的詞匯。 ——[美]英特爾公司創始人安迪·格魯夫 87. 對上司謙遜，是一種責任；對同事謙遜，是一種素養；對部屬謙遜，是一種尊榮。 ——[美]本杰明·富蘭克林 88. 建立在生意上的友誼遠比建立在友誼上的生意來得好。 ——[美]約翰·洛克菲勒 89. 如果將我所有的工廠、設備、市場、資金全部奪去，但只要保留我的組織人員，四年之后，我仍將是一個鋼鐵大王。 ——[美]安德魯?卡內基 90. 我為什么要做第一名？那只是一個結果，一個統