Gestion D 'Entreprise

Le développement économique n 'est pas déterminé par les 500 plus riches, qui décident seulement si les médias, les journaux, la télévision et les petites et moyennes entreprises (PME) qui représentent véritablement le plus grand pourcentage du PIB ou qui innovent de manière inconnue; il ne s' agit pas d' un petit nombre de chefs d 'entreprise Star, mais plut?t d' un nombre plus grand de personnes qui travaillent en silence et qui sont également peu connues, voire peu instruites, parmi ces personnes, des managers, des entrepreneurs et des entrepreneurs.

- Peter Druck \ \ 1013 \ \ 1012.

Joe Gillard \ \ 1013 \ \ 1013 \ \ 3.

Je suis convaincu que s' ils commettent une erreur, ils doivent comprendre que cela n 'aura pas de conséquences néfastes.

Ce qui peut vraiment causer le mal, c 'est qu' une erreur a été commise et que l 'on essaie de dissimuler.

Mais si les employés ne veulent pas faire des erreurs, ils ne peuvent jamais prendre les bonnes décisions.

D 'autre part, s' ils commettent toujours des erreurs, vous devriez les laisser travailler pour vos concurrents.

Les quelques - uns ont souvent raison parce que la majorité ne prend pas au sérieux.

Il n 'y a pas de contr?le si ce n' est pas mesurable.

Il n 'y a pas de marchandise comme ?a.

Les clients n 'achètent pas vraiment des marchandises, mais des solutions.

Ted Levitte \ \ 1013 \ \ 107.

Dans le commerce, si toujours pour soi - même et au mépris des autres, les bénéfices peuvent alors voler.

Les affaires changent en fonction de la situation.

Les petites affaires, c 'est le travail.

- 潘洪江 9. La mode ne peut suivre l'industrie, à faire d'autres entreprises ne veut pas faire.

En outre, de ne pas faire d'autres choses, a dans un avenir fait ou bient?t peut - être.

- Winston Churchill, de 10. Tant que ce n'est pas très important de marchandises, n'est pas réaliste de commer?ants robuste, le développement rapide de l'insolvabilité est rapidement, que plusieurs produits de manière ininterrompue avec la liste successivement, afin de continuer le développement rapide des entreprises.

- Constitution de la ligne de Takahashi 11. Dans les moments difficiles, les entreprises veulent obtenir la chance de survivre, la seule solution est de conserver une attitude toujours orientée vers l'extérieur.

Si la viabilité à long terme, le seul moyen est de permettre à tous de faire tout leur possible pour, de faire tout son possible pour que la prochaine génération de produits entrant à l'utilisateur.

- - John Doyle 12. Il n'y a pas de soleil du monde des entreprises, seules les entreprises vers l'arrière et de ne pas tenter de progresser.

- tout de suite 13. En Chine, l'innovation est la première à imiter.

- tout de suite 14. Le produit est de caractère, défectueux est l'ennemi.

- tout de suite 15. Afin de pouvoir élaborer des objectifs et des lignes directrices, un gestionnaire de condition de travail à l'intérieur de la société et de l'environnement de marché plut?t de comprendre que la ligne externe doit être.

- un Takeshi Aoki 16. Les gestionnaires ne dit pas comment d'autres souches de type, mais l'équipe de produire une excitation négative, d'aller de l'avant vers l'objectif.

- G. Raymond 17. L'entreprise que si seulement veux tournerun, ma?onnerie, et oublier que d'établir une base solide pour un tour va s'effondrer.

- Pu Mu Qing genjuro... 18. Aveuglément l'augmentation de son personnel, l'expansion de la fa?ade, sans améliorer la préparation, bien que ne peut pas tenir longtemps.

- Matsushita 19. Le premier objectif est d'intégrer la gestion des salaires plus élevés et le co?t du travail est faible.

- Taylor 20. En tant que chef, doit avoir exprimé clairement et précisément la confiance dans l'Organisation, que tout le monde peut comprendre des objectifs de l'entreprise.

- tout de suite 21. Il y a une quantitative de tous les cas de responsabilité, si la responsabilité de toute partie pris trop, si l'autre partie peut réduire de manière correspondante de responsabilité équivalent.

- tout de suite 22. De bons gestionnaires que le personnel ne pense qu'il est dans le tube.

- tout de suite 23. Pour ce faire, la première personne.

- tout de suite 24. La qualité est libre.

- tout de suite 25. Le Prince de ses frères comme pour ses comme centre, Jun Jun fonctionnaires; comme un tel mépris, Chen Jun Jun comme les passants; voir ses comme ont, comme 寇仇 Chen Jun.

- Mencius 27. La bonne, suivra.

- - - (don) Yu 28. Du point de vue de la gestion, la plus courte distance entre deux points n'est pas nécessairement une ligne courbe minimale, mais un obstacle.

- tout de suite 29. Les gestionnaires de faire la bonne chose, le moyen de gestion de faire les choses bien, couche d'exécution de personnel de la bonne chose à faire.

- tout de suite 30. La Chine, les entrepreneurs sont populaires, devant le gouvernement jamais populaires.

- la société de Hainan Airlines Président Chen 31. 80% de ce dont nous avons besoin, c'est de 20% de ce que nous avons fait.

Nous ne savons pas forcément où se trouve la bonne route, mais nous ne devons pas aller trop loin dans la mauvaise direction.

Rien n 'est plus facile que d' être occupé, rien n 'est plus difficile que de travailler à mi - temps.

Alec Mackenzie \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\\

La modestie rend souvent difficile le rejet de votre demande.

C 'est aussi la clef de vo?te d' une personne.

[/ Japan] les ?ufs ont changé de go?t, il n 'est pas nécessaire de les manger.

Le succès de la plupart des organisations, la contribution des gestionnaires ne dépasse pas deux fois en moyenne, et le succès de toute organisation ou entreprise dépend de l 'équipe plut?t que de l' individu.

L 'innovation est la création d' une ressource.

- Peter Durak \ \ 1013 \ \ 1039.

Alfred Sloane, Directeur général de General Motors, 13, 10, 13, 10, 40, une bonne retraite mérite la même récompense qu 'une grande victoire.

S' il y a un projet, il faut d 'abord se demander si quelqu' un l 'a fait.

Si personne ne le fait, il faut renoncer.

La gestion est un amour sérieux.

L 'investissement affectif est l' investissement le moins co?teux et le plus rentable de tous les investissements.

La gestion consiste à simplifier les problèmes complexes et à normaliser les choses chaotiques.

Le seul avantage compétitif durable, c 'est peut - être la capacité d' apprendre plus vite que vos concurrents.

- les états - Unis shell directeur planification Ares, deGe 46. Si tu ne peux pas battre l'adversaire, se joindre à eux.

- les entreprises américaines célèbre 47. La nouvelle ère économique, pas de poisson, mais rapide de poisson mange lentement.

Cisco - Président américain John chambres 48. Le diable est dans les détails.

- ma?tre de l'architecture internationale de Mies van der Rohe 49. L'idée de troisième et de la mise en ?uvre de première classe, de première classe d'idées et de mieux pour toujours que de la mise en ?uvre de la troisième.

- la société SoftBank Président fils 50. Impossible d'évaluer ne peut pas gérer.

- - - - - - - [u] Joan Margarita 51. Si vous avez deux personnes sont d'accord pour penser, de licencier un.

Vous voulez une copie?

- - - - - - - [u] Jerry Klaus 52. Si vous avez un travail doit se faire, lui a donné à l'homme le plus occupé de quasi - C'est exact.

Il n 'y a rien de tel.

Les clients n 'achètent pas vraiment des marchandises, mais des solutions.

Le client a toujours raison; en cas de doute, voir l 'article premier.

Robert Walmart, Président de la société de vente au détail de Walmart aux états - Unis.

L 'anonymat treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Si l 'on veut éviter les pertes, il faut saisir l' occasion.

- anonyme treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

L 'anonymat treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Quand tu n 'as pas le temps de te reposer, c' est l 'heure de te reposer.

Si tout le monde ne croit pas au "marché", il est certain que le "marché" n 'a aucune chance de survivre dans cette société.

Il s' agit également d 'une ? dépendance par la route ?; plus vous ne croyez pas au ? marché ?, plus vous rencontrez de problèmes avec d' autres moyens, tels que le ? gouvernement ?.

Ainsi, plus votre expérience en matière de ? dépendance à l 'égard du Gouvernement ? s' enrichit, ce qui, à son tour, ne fait qu' accro?tre votre méfiance à l 'égard du ? marché ?.

Il s' agit d 'un processus historique d' interaction entre ? perception ? et ? substance ?.

Un gestionnaire m?r doit être capable de produire de l 'énergie.

Le niveau des co?ts de l 'entreprise, s' il se situe à la moyenne nationale, se situe sur la ligne de la mort.

Les entreprises dépendent de l 'état pour mourir, dépendent d' autrui et, en fin de compte, meurent.

64. Si les concurrents comme "loup", tu dois "danse avec les loups", le meilleur moyen est de pformer en "loup", et que "le loup" en plus "Foxy"

65. La capacité des personnes sont différentes, de reconna?tre, à la différence des gens de différentes contributions pour différents de retour, pour que tout le monde l'envie de contributeurs, imitant le contributeur, constamment motivé à

66. L'introduction de talents pour l'émancipation, l'introduction de deux à cinq personnes, très, très personnel de trois est garantie, une ligne de mots d'entreprise

- le Président tu Steel Co., Ltd Jiangxi Pingxiang Jian Min 67. Quand la rue est rempli de sang, c'est le temps que tu ferais mieux de possibilités d'investissement.

- Li 68. Le succès est pour répéter les choses simples.

- tout de suite 69. Rien de plus dur est chose facile à faire de la persévérance.

- tout de suite 70. Si vos efforts ne serait pas payer pour gagner un succès, alors vous avez peut - être une vie de patience pour supporter l'échec.

- tout de suite 71. Pas d'argent quand de l'argent est le plus important, il y a de l'argent plus tard, l'homme le plus.

- tout de suite 72. Si l'ennemi vous mettre en colère, vous n'avez pas à gagner la confiance, si tes amis en colère, c'est que tu tiens encore à son amitié.

- tout de suite 73. C'est la perte d'un enervates spirituel - plus grande perte, une plus grande erreur que d'erreur.

- tout de suite 74. Peut - être que la mort peut apprendre aux gens à tout, cependant, le résultat comme après un examen, si soudain, mais c'était trop tard!

- tout de suite 75. Seul un idiot de faire tout notre possible pour vous tous.

- tout de suite 76. Si elle n'est pas en qualité d'esprit et difficile en quantité suffisante.

- tout de suite 77. Veux satisfaisant, ne négligent; être assurés d'être prudent.

- anonyme treize 10 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai.

Le problème le plus important est l 'absence de réponse.

Si tu ne sais pas ce que tu es, ce n 'est rien.

Il n 'y a pas de rupture sans progrès.

Le succès est un peu meilleur que les autres.

Pour prévoir ce qui se passera au cours des 10 prochaines années, il faut se souvenir de ce qui s' est passé au cours des 10 dernières années.

85. De bonne foi, comme la Fondation de la maison, si la Fondation relativement faible, au - dessus de construire une grande maison, dès que la tempête sera

je. Dans 86 de la philosophie dans un dictionnaire, moyens et objectif

- - - - - - - [u] Intel fondateur Andy Grove le patron modeste, est un devoir, à mes collègues modeste, est un accomplissement; subordonnés modeste, est un honneur.

- - - - - - - [u] Benjamin Franklin 88. L'amitié, dans les affaires, bien plus que les affaires d'établir sur l'amitié est bien.

- - - - - - - [u] Rockefeller 89. Si je toutes les usines, de l'équipement, de marché, de fonds tout enlevé, mais tant que la rétention de personnel de mon organisation, quatre ans plus tard, je serai toujours un acier roi.

- - - - - - - [u] Andrew Carnegie 90. Pourquoi devrais - je faire?

C'est un résultat, un système