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頂級營銷高手的六力修煉
一個成功的銷售人員,若想更好戰勝對手,搞定客戶,贏得銷售取得回款,首先必須戰勝自己,而戰勝自己的關鍵就是時刻不斷地學習、知行、悟道,提升自己各方面的能力,修煉自身內功,才能迅速成長。那么我們銷售人員究竟應該修煉哪些方面的能力呢?
一、 思考力
1、 什么是思考力?
我們大家是否考慮過這個問題呢?
思考力就是我們對事情的領悟能力!
思考力決定執行力!思考力乃萬力之源,思考一旦出現偏差,執行力越強,犯的錯誤就越大。
思考能力的強弱,決定我們的悟性高低。
一個故事:
秋天的公園里,一對剛認識不久的戀人,他們坐在長椅子上談天,男孩的甜言蜜語很討女孩子的歡心。
這個時候秋風刮起來了,帶著絲絲寒意,樹葉嘩啦嘩啦落在地上,金黃色一片。女孩傷感道:“啊,時間真快,秋天又到了,風好涼啊!"一邊說著一邊用雙手抱著自己的雙肩。男孩覺得這是他獻殷勤的大好時機,連忙脫下外套:“披上我的衣服吧。"可是,當他把衣服披在女孩身上的時候,卻發現女孩子用眼睛斜了他一眼,接著又是一聲嘆息。這是怎么回事?只有領悟能力強的人才會真正明白女孩的心意,她不是真的冷,她是想說我需要你溫暖的懷抱。這就是思考問題能力的偏差。
知識只能告訴你事情是什么?思考卻告訴你事情該怎么做?
所以說,一個人當動不動,當說不說,不該動而動,不該說而說,都是缺少悟性的表現!
悟性在銷售中地位重要嗎?當動不動,當說不說,就會失天時;不該動而動,不該說而說,就會失人和。
2、 客戶最不喜歡的兩類銷售人員。
 無悟性者
 無誠信者
我們通過,兩種銷售人員的比較,看看思考力在銷售中重要性!
工作中,我們常常碰到兩種人,一種“許三多"式的人物,無論你怎么和他溝通,總是不來電,不容易找到一個共同的頻率,達成共鳴;
這類人與上司溝通,很難瞬間領悟上司的意圖;與客戶溝通很難發現客戶的需求。但是這種人有股倔勁,只要他認定的事情,只要他明白的事情,就會股牛勁,把事情做好!
我在做銷售與做咨詢的日子里,碰到過不少這類的人,這類人都是很好辦事員與基層銷售人員,向上走,往往比較吃力!
為什么呢?因為他們悟性不夠,思考問題,不能觸類旁通,不能舉一反三,不能很快領悟領導的究竟想讓自己做什么?往往在關鍵時刻,反而會誤事,破壞大局。
另一類人,你和他溝通,感覺很愉快,你的一個眼神,一個舉手投足,他就能很快明白你的思想,了解你的需求,讓你非常滿意。這類人很聰明,很能得到領導的寵愛。但是這類人往往容易聰明反被聰明誤,為了利益,丟掉誠信,不求長遠,但求眼前。
想一想,你身邊是否存在著這樣的人呢?
一個缺少悟性的人,一個缺少誠信的人,給你一個項目,你會將項目做的萬劫不復,給你一個團隊,你會將團隊帶的禍國殃民。
這就是為什么古代的將軍,都是思考力極強,同時說一不二,軍令如山倒!
3、每天思考一點點,我們也會佛法無邊
一個問題:和尚為什么靜坐參禪呢? 和尚參禪,只有一個目的:修身、養性、成佛!
那么,什么是佛?
佛者:佛陀、浮屠者;
意譯覺者、悟者,有思想的人。
所以說,只要善于思考,懂得覺悟、勤于分析的人都是佛。
所以說,我們都是佛,人是未來佛嗎。
只要我們能夠每天靜心的思考一點點、靜心總結一點點,我們都會佛法無邊。
可是在現實生活中,又有多少人在做呢?
大家有誰能夠每天能抽出半個小時,或者睡覺前,對今天的工作進行思考、進行總結,對明天的工作做出計劃、進行動作分解!
4、怎么提高我們的思考力呢?
牛頓在果園里被蘋果一砸,萬有引力誕生了。
阿基米德去洗澡時,向水池里一坐,水溢出來了,光著屁股就跑,浮力定律誕生了!
瓦特喝茶時,水把茶壺蓋頂起來,蒸汽機就出現了!
天才就是能把相干的事聯系在一起,通過系統思考,把問題解決! 5、 提高思考力的四種途徑:
⑴ 盯住目標
⑵ 發現問題
⑶ 分析問題
⑷ 解決問題
成功的人很簡單,都是盯住目標、發現問題、分析問題、解決問題,建立行動力、執行力,達成目標!
失敗的人也很簡單,都是抓住問題,放棄目標,喪失機會!對于他們來說,問題就是借口,就是他們放棄目標的最大理由!
大家仔細想想,目前自己正處在一個什么階段,如何調整自己的思考力呢?
其實,我們根本沒有必要被眼前所遇到問題所困惑,有問題總比沒有問題好!
哀莫大于心死,只要我們能夠發現問題,一切問題都不是問題,因為問題本身就是答案。
大家仔細想想,目前自己正處在一個什么階段,如何調整自己的思考力呢?
案例分析:
小李手上有個客戶難纏的客戶,每月不停的向小李要政策、要促銷、要贈品。如果他提出的要求得不到滿意的答復,他既不同你鬼叫爭辯,也不威嚇利誘,最喜歡不動聲色的以靜制動,無論你怎么說服教育,訴苦哀求,他們都是說“馬上,馬上,一定辦,放心吧,小李!",可就是不采取具體行動。小李從心里也不喜歡他們,只是迫于他是公司的大客戶,才無可奈何的“寵"著他們。
由于產品價格的上漲,小李手頭上資源更無法滿足他的需求,眼看這個月的回款問題又要成問題了?
在幾次的拜訪中,得知自己的產品不斷漲價,造成他的利潤也不斷下滑,而競爭品牌不僅價格沒有上漲,還打算為他們配置促銷人員。
這時小李突然想起,當時該客戶曾經為他專門設置一個導購,負責產品的銷售問題。當時,由于企業沒有為三級市場配設導購條例,就給否決了,自己也沒把此事當成一回事。
仔細想想,自己每個給他們的提貨獎勵、促銷政策也不算少,為何就滿足不了他們呢?小李心想,何不拿出部分政策,作為導購工資,其余部分,自己親自為他們搞活動,而不能讓他們自己支配,避免他們“得了好處還賣乖",給自己制造難題。
二、 傾聽力
1、什么是傾聽力
銷售人員真的是靠“鐵齒銅牙兩片嘴"嗎?
推銷天王喬吉拉德曾說:成功推銷秘笈:80%的使用耳朵,20%的使用嘴巴。
20%的嘴巴才是用來提問與陳述的!
大家記住:傾聽才能了解,了解才能交流,交流才能交心,交心才能交易
2、銷售員傾聽的目的
(1)、了解對方
--弄清對方的性格、愛好與興趣。了解對方到底在想什么,對方的真正意圖是什么,發現客戶的需求,發現問題背后的問題。
(2)、顯示尊重
--顯示很尊重對方,很重視他的想法,使他放開任何的包袱與顧慮。
(3)、讓客戶發泄
--可以使對方發泄,消除對方的怒氣。
(4)、給自己留有余地
--有充分的時間思考如何策略性的回復對方。
3、 傾聽三大注意事項
傾聽客戶的:
(1_、口頭表述
2、肢體動作
3、語音語調
4、傾聽的四個關鍵動作
1、點頭(只有放開胸懷,認同別人,才能充滿察覺)不要小看這個點頭,點著點著,你胸懷就打開,你心境就提升,你身體就健康,點著別人就和你融為一體。
2、微笑(相由心生,一臉死相,別人怎能接納于你?你會笑嗎?)
3、提問(引導對方說,才能發現問題,才能發現需求,才能有效銷售!)
4、回應(溝通的效果,取決我對方的回應!如:異議解答)
案例:來自《輸贏》的故事:三個小販賣李子的故事
一個老太太在市場上買李子,她來到了第一個小販面前。
老太太:“這李子怎么樣?"
第一個小販:“我的李子又大又甜,特別好吃",小販回答。
結果呢,老太太搖了搖頭沒有買,走到另外一個小販。
第二個小販:
“我這里是李子專賣,各種各樣的李子都有,您要什么樣的李子?"
“我要買酸一點兒的"
“我這藍李子酸的咬一口就流口水,您要多少?"
“來一斤吧。"老太太買完李子繼續在市場里逛。
第三個小販:
“你的李子多少錢一斤"
“請問您要哪種李子?是您吃嗎?"
“不,我兒媳婦要生孩子了,想吃酸的。"
“老太太,您對兒媳婦真體貼,她想吃酸的,說明她一定能給您生個大胖孫子。您要多少?" “我再來一斤吧。"老太太被小販說得很高興,便又買 了一斤。 小販一邊稱李子一邊繼續問:“您知道孕婦最需要什么營養嗎?"
“不知道。"
“孕婦特別需要補充維生素。您知道哪種水果含維生素最多嗎?"
“不清楚。"
“獼猴桃含有多種維生素,特別適合孕婦。您要給您兒媳婦天天吃獼猴桃,她一高興,說不定能一下給您生出一對雙胞胎。"
“是嗎?好啊,那我就再來一斤獼猴桃。"
“您人真好,誰攤上您這樣的婆婆,一定有福氣。"小 販開始給老太太稱獼猴桃,嘴里也不閑著:“我每天都在這兒擺攤,水果都是當天從批發市場找新鮮的批發來的,您媳婦要是吃好了,您再來。"
“行。"老太太被小販說得高興,提了水果邊付賬邊應承著。
為什么三個小販,面對同一個客戶,結果不同呢?
給我們的思考和總結是:
1、客戶的真實需求,潛在需求和深層次需求是詢問出來的。
第一個小販沒有掌握客戶真正的需求,所以失敗了;
第二個小販了通過詢問解客戶的需求,所以銷售成功。
第三個小販不僅通過提問了解客戶的需求,而且更深層次的了解客戶的需求,將客戶需求層次提高,所以銷售了更多的產品。
2、詢問高手與解異專家:“您知道孕婦最需要什么營養嗎?"“孕婦特別需

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