江蘇福斯特：“五轉換四定位”打造紡織崛起新高地

　　在新一輪江蘇沿江、沿海經濟發展的大潮中，聚焦“江陰板塊”不難發現：座落在臨長江、瀕太湖、倚滬寧高速公路這一優越區位上的“江陰福斯特”，正以縱橫捭闔的“黑馬”姿態，在我國紡織業的高新發展之路上迅跑。

　　數據：躍入紡織業第一方陣

　　據了解，在頂住2009年全球金融危機影響的基礎上，福斯特明確的2010年目標是：完成總產量4000萬米，實現銷售額12億元。

　　目前，福斯特的紡織面料產品已與國際、國內多個著名服裝品牌，如阿瑪尼、古奇、登喜路、迪奧等，結下了不解之緣。并遠銷歐美、日韓、南美、東南亞、澳大利亞、港澳等多個國家和地區。

　　“到5月底，已完成產量1660萬米，實現銷售額5.25億元。時間、任務雙過半不成問題，實現全年目標也已指日可待”。江陰福斯特紡織集團總裁楊國鋒說。

　　七年：五要素實現同步轉換

　　盡管由無錫市及所轄市、縣構成的紡織業，早己在國內外享有盛譽。但具體化到2004年前的“福斯特”，卻是一家名不見經傳、只比作坊規模稍大，靠48臺國產織布機為百十號人掙口飯吃的小廠。

　　從小到大、由弱到強，進而名揚海內外，福斯特僅用了七年。其間，值得一提的可謂太多太多。

　　江蘇紡織工業的一位資深人士評點“福斯特”時稱，縱觀全省：當年規模、實力在“48臺、100多工人”之上的，少說也有百家。然而，都在關停并轉、破產倒閉中相繼退出了業界。福斯特能在艱難中崛起并一飛沖天，絕對是個奇跡。

　　從一個小小的色織布廠發展到集面料研發、職業服裝產銷、房產開發為一體的集團型企業。

　　從單純生產純棉布發展到生產色織府綢、提花、彈力、泡泡布、絨布、棉麻、高支高密、絲光面料，以及特殊后處理。

　　從多個產品填補國內空白，尤其是300支以上的高支高密產品獲得多項專利，到產品打向國際市場。

　　從48臺織機發展到生產線全部采用當今世界上最先進的設備，如意大利的松紗、絡筒、射頻烘干、刷毛設備，瑞士的整經機，德國的漿紗、燒毛、預縮定型設備，日本的噴氣織機以及退漿、絲光設備等。形成了集染整、織造、后整、成品等配套成龍的產業鏈。

　　從100多員工發展到上千人的團隊，中高級技術人才占8%、技術研發人員占25%，大專以上人員占30%。還聘請了海外優秀技術人才。

　　訪談中，福斯特高層人士認為，作為領軍人，楊國鋒正是看準了產品、生產能力、特色、設備、人才等是發展的關鍵要素，并將其有機結合，才實現了在環環相扣中的同步轉換和提升。

　　創新：國際化視野催生四大定位

　　楊國鋒說，福斯特的一路走強，完全得益于在夯實發展要素基礎上，實施的“雙高”方略。

　　高端--就是把引領風尚、引領市場的產品研發水平，放到國際市場上去接受高端品牌、廠商、消費者等的檢驗。

　　高新—就是打破紡織行業的傳統模式，運用現代企業的精細化管理手段和現代化的設備、技術，打造新型的紡織產業模式。