棉花問題讓企業(yè)糾結(jié)  紡機(jī)企業(yè)又能有哪些作為？

　　2010年以來中國紡織市場的焦點(diǎn)話題幾乎都集中在棉花上，風(fēng)思祺。

　　筆者：2010年以來，棉花價(jià)格的劇烈波動不僅直接影響到下游紡織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，同時(shí)上游紡機(jī)企業(yè)的訂單也隨之不斷地發(fā)生著變化。作為一家紡織設(shè)備制造商，您是如何看待棉花供需問題的，有什么建議?

　　風(fēng)思祺：原料成本在整個紗線成本中占有相當(dāng)大的比重。因此，在棉花價(jià)格如此高昂的今天如何提高原料的利用率就顯得尤為重要。事實(shí)上，現(xiàn)在越來越多的客戶在選擇設(shè)備時(shí)已經(jīng)把是否能夠有效提高原料利用率作為一個重要的參考指標(biāo)。不可否認(rèn)，有很多設(shè)備制造企業(yè)目前仍更多地關(guān)注于如何提高設(shè)備的產(chǎn)能，一味追求提高生產(chǎn)速度，卻忽視了如何高效地使用原料。我認(rèn)為，這個問題必須引起設(shè)備制造商的高度重視。在這方面，立達(dá)公司可以說走在了前面。一直以來我們都在努力尋求如何在高速的前提下更高效地使用原料。比如立達(dá)E66精梳機(jī)，在確保優(yōu)良成紗質(zhì)量的前提下，生產(chǎn)速度最高可達(dá)500鉗次/分，最高產(chǎn)量可達(dá)72公斤/小時(shí)，而落棉率則降低1%~2%。因此客戶從這臺設(shè)備中受益的不僅是高效、高產(chǎn)和高品質(zhì)的紗線，同時(shí)還有對原棉利用率的最大化。

　　筆者：2010年以來，中國紡織工業(yè)再次呈現(xiàn)出令人震驚的高速發(fā)展的態(tài)勢，與此同時(shí)也有效地拉動了紡機(jī)設(shè)備的需求，不僅全紡機(jī)行業(yè)產(chǎn)品銷售收入創(chuàng)歷史新高，而且，僅前三季度我國紡機(jī)進(jìn)口就達(dá)到30.74億美元。您認(rèn)為這一趨勢還能延續(xù)多長時(shí)間?

　　風(fēng)思祺：我認(rèn)為2010年紡機(jī)行業(yè)的繁榮更多的是一種恢復(fù)性增長，具有周期波動的特點(diǎn)。但總體來說，中國的整體經(jīng)濟(jì)依然處于擴(kuò)張期，內(nèi)需尚有很大的提升空間。所以，長期來看，中國紡機(jī)行業(yè)仍會保持積極增長的態(tài)勢，但明年可能會有一個速度放緩的階段。從2010年的市場銷售情況來看，以棉紡行業(yè)為例，新增項(xiàng)目中有相當(dāng)一部分是成套設(shè)備。我相信，今后一段時(shí)間，隨著中國市場的不斷發(fā)展以及企業(yè)對全流程的更加關(guān)注，棉紡成套設(shè)備的銷售將會持續(xù)增長。而全流程與立達(dá)公司一直秉承的“紡織系統(tǒng)供應(yīng)商”理念非常契合，這也使得我們對中國市場更加充滿了信心。

　　筆者：在原料價(jià)格、能源價(jià)格、勞動力價(jià)格日漸上漲，人民幣匯率存在升值預(yù)期的前提下，國內(nèi)紡機(jī)市場的一個明顯趨勢就是紡織企業(yè)對高檔設(shè)備的采購量大大增加，高效、節(jié)能、用工少的產(chǎn)品將是未來市場需求的主流，這無疑給立達(dá)這樣的公司提供了巨大的市場空間。那么，立達(dá)公司在產(chǎn)品開發(fā)上是如何適應(yīng)這一市場需求的?{page_break}

　　風(fēng)思祺：最近幾年我們明顯地感覺到，那些追求利潤最大化的中國企業(yè)對高檔設(shè)備的需求越來越多。我們針對這些客戶開發(fā)的G35和K45紡紗機(jī)，擁有最長的車身、最高的速度、最先進(jìn)可靠的自動落紗系統(tǒng)，這使得我們的客戶在技術(shù)上再一次站在了環(huán)錠紡和緊密紡潮流的前沿。同時(shí)，立達(dá)公司開發(fā)的R40全自動轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)也非常適應(yīng)這些企業(yè)的需求。該機(jī)長度可達(dá)500錠，轉(zhuǎn)杯速度最高可達(dá)16萬轉(zhuǎn)/分，擁有便捷的工藝設(shè)定、人性化操作模式、數(shù)據(jù)龐大的專家系統(tǒng)，可有效降低客戶對熟練工人的依賴。另外，中國紡織企業(yè)近年來也逐漸開始關(guān)注信息化工廠管理系統(tǒng)，立達(dá)公司適時(shí)推出了蛛網(wǎng)系統(tǒng)SPIDERweb。這一系統(tǒng)可在線收集并監(jiān)測工廠里所有立達(dá)設(shè)備的生產(chǎn)和質(zhì)量數(shù)據(jù)，并以圖表形式顯示工藝流程的信息，有效提高客戶的管理效率。

　　筆者：1998年，立達(dá)公司在常州建立了在中國的第一家紡機(jī)制造工廠，時(shí)隔12年后的今天，立達(dá)公司將在常州再建一個新工廠。此舉是否意味著立達(dá)公司今后的戰(zhàn)略發(fā)展將更加倚重于中國市場?

　　風(fēng)思祺：伴隨中國紡織行業(yè)的迅猛發(fā)展，立達(dá)在中國前行的步伐也從未放緩。立達(dá)(常州)公司在1998年落戶常州以后，于2006年進(jìn)行了一次廠房擴(kuò)建，而僅僅過了4年，目前的生產(chǎn)規(guī)模已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需要。其實(shí)，早在2008年，我們已經(jīng)完成了新工廠的規(guī)劃，但由于受全球金融危機(jī)的影響，這一計(jì)劃推遲到2010年才開始實(shí)施。在未來的新工廠里，我們不僅要帶來更多源自歐洲的紡機(jī)產(chǎn)品，而且還將增加培訓(xùn)中心、紡紗中心以及備件倉庫，以便為中國客戶提供更好的服務(wù)。

　　在立達(dá)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略中，中國確實(shí)占有非常重要的位置，這不僅僅因?yàn)橹袊鞘澜缱畲蟮拿藜徎兀瑫r(shí)，我們還要把常州工廠作為立達(dá)全球供應(yīng)鏈的重要一環(huán)，它除了為中國客戶提供最新技術(shù)外，同時(shí)也肩負(fù)著為海外市場提供零部件、備件甚至整機(jī)的使命。

　　筆者：近年來，中國紡織機(jī)械制造業(yè)水平也在逐步提高，特別是棉紡設(shè)備具有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。對于立達(dá)來說，在與本土企業(yè)的競爭中如何才能獲勝?

　　風(fēng)思祺：是的，最近幾年來中國紡織機(jī)械制造業(yè)發(fā)展非常迅速，在很多領(lǐng)域取得了令人矚目的成績。但立達(dá)始終堅(jiān)持以最好的設(shè)備、最先進(jìn)的技術(shù)征服中國企業(yè)。不可否認(rèn)的是，價(jià)格一直以來都是許多喜愛立達(dá)設(shè)備的紡織企業(yè)望而卻步的一個重要因素。事實(shí)上，隨著并條機(jī)、精梳機(jī)等設(shè)備先后在中國本土化生產(chǎn)，立達(dá)設(shè)備的價(jià)格已經(jīng)有所下降。常州新工廠建成后，我們將陸續(xù)實(shí)現(xiàn)從開清到梳棉、并條、精梳和環(huán)錠紡紗及轉(zhuǎn)杯紡紗等一系列的核心技術(shù)與設(shè)備在中國的本土生產(chǎn)，在降低成本的基礎(chǔ)上，讓中國紡織企業(yè)以更優(yōu)惠的價(jià)格享受到具有瑞士品質(zhì)的“中國制造”的紡機(jī)設(shè)備。