太原服裝城：硬件設施改善 細微處見品質

　　品牌的總代理、總經銷。這里還正在引進一個香港團隊，對它進行由內而外徹底的改頭換面。服裝城的提質在人們的不知不覺中悄悄進行。

　　于細微處顯品質

　　4月3日上午，正值清明小長假。太原市民趙女士來到位于朝陽街的東方紅品牌服飾中心，她先到開業不久的地下一層花239元錢給女兒買了一件“李寧”牌帽衫。中午時分，她又乘電梯到七樓餐廳吃了飯，然后回家。趙女士告訴記者，她家住在朝陽街附近，閑余時間，她總喜歡逛服裝城，“以前服裝城給人的印象是環境亂、貨物雜；現在不一樣了，各大商場窗明幾凈，吃的、穿的、用的、玩的，人們需要啥都能買到，而且許多東西還是國內的品牌貨，對我們這些工薪階層來說，商品質檢有保證，價格也劃得來。”趙女士說。

　　據了解，不少人都有與趙女士同樣的看法，尤其近年來，在激烈的商業競爭氛圍里，太原市朝陽街商圈內的各大商場紛紛從硬件到軟件進行“大變臉”。

　　許多顧客認為，試衣間是變化最大的一處。以前，條件好點的商戶會在店鋪一角搭一個簡易的試衣間，但空間非常小，顧客在試衣時感覺很憋屈；條件差的商戶則把顧客帶到雜亂的儲藏室里試穿；還有的商戶干脆“以布為簾”，把試衣服的顧客“圍”起來。“當然，這種情形現在少了。”太原市朝陽街綜合管理委員會主任安世忠說。由于許多商場內是租賃制的品牌專賣形式，試衣間成了各家的“自留地”，直接關系到自家生意的好壞，因此，商戶們對試衣間精心布置，并盡可能多地為顧客著想。如在試衣間里配有鏡子、衣鉤、凳子，還有給顧客試穿時準備的鞋子，許多試衣間與各具風格的店堂裝潢相適，因此一個比一個漂亮、舒適。

　　對于洗手間這樣的“角落”，服裝城也不會像以前那樣馬虎對待了。很多顧客可能還記得多年前在服裝城“方便”時被管理人員攔住收費；而今，洗手間已向社會公眾免費開放，尷尬的異味被清新的氣息所代替。另外，雙向自動扶梯、觀光電梯、載貨電梯、中央冷暖空調、網上交易等設施和交易手段，也帶動太原服裝城“脫胎換骨”。{page_break}

　　批發市場也走品牌路

　　硬件設施明顯改善的同時，太原服裝城的經營模式也在悄然發生變化。

　　據太原市朝陽街綜合管理委員會主任安世忠介紹，太原服裝城東城是朝陽街上出現的第一個服裝城，建于1991年。起初，商戶們經營的商品比較低檔，有些服裝屬仿冒名牌服飾，多數采取“大百貨”形式，即一戶一節小柜臺租攤式經營，但現在商戶們更多的是采取另一種方法：以“店中店”方式，即租賃式的品牌專賣形式經營，走品牌化發展道路。“以前做生意，講究的是貨，貨好就能賣，貨不好就賣不動。”上海百麗絲家紡山西營銷中心總經理黃邦愛說。據他講，他從2002年開始在溫州老家做家紡生意，起初是以批發為主，“當時賣貨主要是走量。我身兼數職，既是營業員，又是拓展員，還是配貨員、客戶代表，同時還搞營銷策劃。”黃邦愛說。積累了一定資金后，在以后的經營中，他考慮更多的不是貨的問題，而是更深層次的內容，即如何能長久地經營一個品牌，這也成為他努力的方向。

　　經過一番考察，黃邦愛于2005年成為上海百麗絲家紡山西總代理，并成為該品牌全國連鎖第1016家專賣店，而且在緊鄰朝陽街的雙塔北路正大·美家家紡購物中心有了一間屬于自己的品牌形象店，同時他還負責內蒙古片區的部分業務。經過幾年的努力，他在山西已發展了50家經銷商。“拿到產品的區域代理權，我進貨的成本會進一步降低，生意自然更好做些。”黃邦愛先生說。

　　目前太原服裝城有許多商戶已成為國內男裝、女裝、童裝等行業的華北地區總代理、省級或市級代理商。當問及他們為什么會選擇來太原服裝城時，他們表示：選擇、引進一個品牌容易，但保住一個品牌卻不容易。許多品牌對代理商的資質考核都很嚴格，除了資金實力外，還要看經營環境、氛圍、業績等牞有的品牌還要求代理商定期召開新品發布會，而太原服裝城已完全具備了這些條件；當然，還有一個更重要的因素，那就是太原服裝城人流量大，生意好做。

　　安世忠主任提供了一組數字：目前，朝陽街的每日客流量為20余萬人次，雙休日及節假日的客流量超過45萬人次，每年進入臘月，朝陽街的每日客流量在30萬人次以上，覆蓋的消費群體達160余萬人次，并且輻射全省及周邊省、區，是能影響華北地區乃至全國的大型現代商圈。如此強大的市場吸引力和帶動力，自然讓眾多精明的商戶對這塊“風水寶地”趨之若鶩。{page_break}

　　華北最大單體商場

　　2008年9月，朝陽街出現了一個全部經營品牌服裝批發和總代理的大商場，這就是同至人購物中心。

　　“同至人購物中心的定位有兩個：一是品牌代理商總部基地；二是城市商務綜合體，即為顧客提供吃喝玩樂“一站式”購物娛樂服務，鎖定每一位到來的顧客。”4月7日，同至人商業集團公司副總經理李文杰說。

　　據了解，同至人購物中心是華北地區最大的單體商場。商場內總營業面積25萬平方米，一共九層，地下一層為超市、小商品城；一層是以專營店為主的百貨業態，按區域劃分為鞋類、運動裝、化妝品、鐘表、珠寶、內衣、屈臣氏、肯德基；二層、三層為男裝區；四層、五層為女裝區，又細分為少女、淑女裝區和休閑品牌區；六層經營童裝；七層為休閑娛樂、健身中心；八層為餐飲、電影城和辦公區。形成了功能齊全的、標準的ShoppingMall。

　　李文杰還說，同至人購物中心具有三大優勢：首先是商鋪面積大，商戶中最小的營業面積也有138平方米，有許多品牌的公司或分公司就“駐扎”在這里，或前店后廠，或前店后庫房。商戶不僅能做批發生意，還有一個展示商品的櫥窗，為兼營零售創造了機會。其次是有可一次容納近2000人的多功能廳，這是專為商戶召開訂貨會和新品發布會準備的。當然，更吸引人的是車位。在同至人購物中心南廣場有一個三層的地下車庫，可同時容納700個車位，加上北廣場和兩側的停車場，有近千個車位。

　　如今，已有700多家品牌店入駐同至人購物中心，都是在國內服裝業具有一定影響力、知名度以及設計生產和品牌輻射功能的廠家或華北區總代理、省市級總經銷、分銷商，這些“老總們”坐鎮太原服裝城，直接把質優價低的品牌商品從生產廠家調撥到各地。{page_break}

　　再造一個新太原服裝城

　　談及太原服裝城的變化，太原市朝陽街綜合管理委員會主任安世忠最有發言權。

　　他說，1991年，朝陽街上只有一個服裝城，即太原服裝城東城，當時做生意的幾乎全是南方人；而現在80%的商戶是北方人。太原服裝城只是一個概括的稱呼，稱之為“朝陽街商圈”更準確些，已發展有幾十個批發市場，有專業的內衣襪子批發市場、紡織品批發市場、鞋類批發市場、飾品批發市場、日化品批發市場、禮品批發市場、童裝批發市場、運動品牌批發市場，還有家紡床品批發市場，朝陽街片區已是華北地區最大的服裝批發零售集散地。

　　1995年，經太原市政府批準，太原市朝陽街綜合管理委員會成立。十幾年來，作為主任的安世忠一直負責朝陽街的環衛、治安等管理工作。2010年，朝陽街綜管委加大了環衛管理力度，通過招標引進了4個專業的清潔服務公司，分片包區，明確責任，進行清掃保潔，清潔工的月工資均在1000元。

　　治安方面，朝陽街綜管委采取群防群治的辦法。2004年，太原服裝城集團與駐地商戶聯合成立了巡防巡邏隊，并歸朝陽街綜管委管理，配合相關職能部門，負責朝陽街的治安和交通工作。經過多年整治，朝陽街的整體經營氛圍和環境有了很大改觀，配套設施和市場管理運作亦日趨成熟。“服裝城必須改進，否則會被市場淘汰。”安世忠主任說。

　　據了解，2011年，朝陽街片區改造工程被太原市政府列入市級重點工程，并已于3月開工。改造面積達1.8平方公里，涉及打通道路及路面整修、立面整治、城市景觀綠化、商圈提檔等，還將適度配套服務居住區的各種設施，如餐飲店、藥店、銀行等方便居民生活的設施。預計改造完畢后，朝陽街商圈將會像柳巷商圈、長風街商圈一樣整潔、時尚。

　　目前，位于郝莊正街的新商城———東都服裝城正在建設中，預計年內運營。此外，還將規劃新建國內一、二線品牌集散地。高起點改造、高標準規劃、高水平建設，朝陽街片區將成為太原市的亮點片區。太原市朝陽街商圈正一步一個腳印地向前發展，我們很快會看到一個新的太原服裝城。