服裝企業屹立不倒？男裝品牌領先創新

　　隨著經濟全球化程度的日益加深，服裝市場競爭也日益加劇，一些服裝企業逐漸意識到自主創新的重要性——誰的自主創新能力強，誰就能率先找到“突圍”著力點。

　　雖然服裝是傳統行業，但傳統行業也存在著許多可以進行科技創新的機制，打造高附加值產品的方法?！　?/p>

　　隨著經濟全球化程度的日益加深，服裝市場競爭也日益加劇，一些服裝企業逐漸意識到自主創新的重要性——誰的自主創新能力強，誰就能率先找到“突圍”著力點。 
　　事實上，早在十年前，全行業就提出“發展先進生產力，用高新技術來提升傳統產業”的產業目標。

　　近幾年，“科技”一直被中國服裝協會會長杜鈺洲反復強調，“發展高新技術，改造提升傳統產業，從纖維材料、加工工藝、產品創新到營銷都要與現代高新技術發生非常直接的關系。”

　　國內男裝企業普遍實力雄厚，對科技的投入和應用也走在了行業前面。

　　“在產業轉型時，關鍵是產品能不能升級換代。”雅戈爾董事長李如成說。

　　1996年，雅戈爾率先推出HP整理棉免熨襯衫，在國內掀起了免熨熱潮；此后，雅戈爾又應用了VP免熨處理工藝，實現了更加舒適的免熨效果；之后又成功地推出了納米＋VP的免熨襯衫，當年被評為國家重點新產品。

　　最近，雅戈爾襯衫又成功開發出DP免熨襯衫，多次水洗后仍能保持優良的抗皺免熨效果，飽滿的手感、優良的透氣性、吸濕性同時還具備出色的布面光澤度。

　　李如成認為，隨著消費市場的成熟，人們對服裝的需求發生了深刻的改變。雅戈爾西服早已經從引進設備向細化品質進發。雅戈爾致力于改革傳統版型，開發更加合身的版型。而這些創新都與雅戈爾西服用高科技打下堅實的設計基礎密不可分。

　　據李如成介紹，雅戈爾歷來重視企業的自主科技創新，而國家對企業科技創新的支持，更是堅定了雅戈爾的信念。尤其在新材料的制備上，雅戈爾已經形成了強有力的科研實力。

　　近年來，雅戈爾日中紡先后研發了納米免熨面料、全亞麻柔軟免熨整理面料；雅戈爾毛紡染整公司開發出全羊毛高支印花襯衫面料和竹纖雅麗呢；雅戈爾針織染整公司開發出超級保新免熨針織面料。

　　在這些相對單調的稱號后面，實際上是雅戈爾人在科技創新的道路上艱苦跋涉留下的腳印，也是雅戈爾的精神所在。

　　2010年集團科技活動經費支出額達到1.15億元，占產品銷售收入的比重達到4.45%。2010年集團實現新產品銷售收入6.33億元，新產品銷售利潤1.29億元，占到當年企業產品銷售利潤的23.72%。

　　山東紅領集團則更直接一些，把科技的應用主要放在生產環節。

　　在公司的數據庫里，包含了海量人體版型數據，幾分鐘內就能調出與客戶身材相匹配的西裝版型，并打印出圖。生產車間的吊掛線上沒有一件服裝同款式、同顏色，從最初的個性設計到最后的成衣配送僅需幾天時間，這保證了公司大規模服裝定制模式的正常運轉。

　　目前，紅領全年產量約為四十萬，其中大規模定制占到20-30%。

　　“大規模定制不是簡單的人工設計、人工測量就能完成的，它需要現代化高科技技術做后盾，需要全面的信息化來支撐。”中國服裝集團公司總工程師、中國服裝協會科技專家委員會副主任聞力生說。

　　而“紅領在海量版型比配方面，充分利用了信息化優勢，建立了索引并進行存儲。紅領一直都強調，將個性化融入信息化，將信息化融入工業化。在數據庫方面，現在極少出現不能滿足顧客身材數據的情況，紅領還將繼續開發、補充、完善數據庫，最終達到與顧客100%的匹配。”公司董事長張代理說，公司的版型數據將支持公司業務的全面升級，“未來三到五年，紅領要達到80%大規模定制。”

　　七匹狼關注的則是如何把科技用于公司的后臺管理，比如如何完善管理系統和信息系統。

　　“企業在高速發展時期，如果管理系統和信息系統跟不上，運營的薄弱之處就會暴露出來。因此我們需要建系統，練內功。”七匹狼CIO單峰說，公司的供應鏈管理系統已經按階段完成，銷售和訂貨效率大為提升，同時也將經銷商管理納入可視化軌道。

　　早前，公司已經實施了用于改善工廠掃描包裝流程的GSP系統，將出貨包裝由原來的手工操作改為電腦掃描包裝。同時，通過訂單數據導入功能可方便快捷地獲得訂單數據，運用訂單拆分和合并功能，實現靈活的訂單管理。

　　基于這套系統，七匹狼可以及時獲得產銷管理、倉庫庫存管理數據，從而能更合理地安排生產計劃，調度外包生產資源。

　　不僅僅是上游工廠的協調，單峰追求的是生產、渠道和終端消費者這三方面融合的供應鏈整體效率。

　　“我們期望找到可行的方式實現零售業的商品采購計劃，把有限的預算資金動態分配到可以產生最大利潤或最大市場份額的商品采購上。”單峰說。在品類計劃里，呈現了商品的款式、顏色、風格、定價、銷售情況等各種歷史數據，讓公司總部能夠在新產品開發初期，就對市場布局、各個渠道的銷售指標有全盤規劃。

　　現在企業可以在訂貨會期間更加清晰地看到細分訂貨數據，也能把對廈門蓮岳路189號七匹狼旗艦店陳列的調整，通過線上線下系統傳遍大江南北的三千多家門店。

　　“雖然服裝是傳統行業，但是我認為傳統行業也存在著許多可以進行科技創新的機制，來打造高附加值產品的方式和方法。”報喜鳥副總經理方小波表示。

　　從2005年開始，報喜鳥大打“科技”牌，每年都會在工藝、材料、版型上有所創新，研發出多個系列的新產品，通過開發具有自主知識產權的核心技術，提升產品的附加值。

　　在報喜鳥的車間里，工人們正在不停地忙碌著，看似一件簡簡單單的西服，從選面料開始到一件成衣，所需385道工序，每道工序都需要精工細做。

　　今年，報喜鳥最新推出的一款采用“胸襯加襯加省”新工藝的西服，一上市就受到了顧客的歡迎，單月銷量超過10000件。

　　“伴隨著人們生活水平的提高，對著裝的合體性與舒適度要求也越來越高，服飾的個性化需求已成為中高端服裝的一大消費熱點。”方小波告訴記者，在胸襯里加襯加省是西服的一種新工藝處理，能達到穿著更挺拔，同時肩部轉折更自如，實現了“穿西服也能打籃球”。

　　2005年，報喜鳥在科技創新方面投入不到200萬元，銷售收入凈利潤3000萬元；2009年，公司在科技創新方面投入3000萬元，而公司的凈利潤達到1.85億元左右。

　　“科技創新的投入產出比讓公司決策層驚喜的同時也堅定了走高端服裝發展之路的信心。”方小波說。