武漢部分中小企遇三荒 服裝企業不做衣服做房東

　　下半年以來，資金荒、原料荒、用工荒開始在珠三角地區蔓延。連日來，記者走訪武漢中小企業發現，部分加工型企業也不同程度遭遇“三荒”。

　　服裝企業偏愛做房東

　　走進武漢俊源美佳衣業有限公司的廠房，滿眼只見紙箱、沙土和成排的衣架。“我們自己已經不生產了”，工作人員小任說：“機器已經全部賣了。”

　　俊源美佳衣業已有16年的制衣歷史。但從今年開始，工廠逐漸萎縮自己的生產線，現在僅有的少量衣服制作都交由他人代工。經理王明告訴記者：“像制衣這樣的勞動密集型企業，利潤越來越薄，附加值很低，現在我們主要是把兩棟自有資產出租盈利。”

　　俊源美佳的困境不是孤例。記者采訪的多家制衣企業表示，凈利已經滑落到5%-8%，資金荒、用工荒、原料荒就像三把“剪刀手”在蠶食企業利潤。武漢倩姿語服飾有限公司董事長梁明告訴記者：“今年以來，工資已經上漲了30%，原輔材料價格上漲了20%，而成品價格只上漲了10%。每個月的現金流維持在300萬左右，剛剛夠生產。而準備上馬的貂毛、真皮服裝需要投資700萬，不得不暫緩。”

　　江漢經濟開發區人士介紹：“高峰時園區曾有60余家服裝企業，這兩年不斷淘汰、結構升級，只剩下約30家服裝企業。2008年金融危機和今年的經濟危機，對服裝企業的影響都較大，但這也是一個自然的市場經濟過程。”

　　“三荒”之下的退守之策

　　“三荒”對幾乎所有單純來料加工型企業都有一定影響。

　　“每天不干別的，就到人才市場上去招聘一線員工，每天的任務是招3-5個人”，武昌電控設備有限公司人力資源人士告訴記者。而九龍大酒店人士也表示：“現在每招3個人，只能留下1個人；原本只需要1000人左右的用工規模，現在要累積招3000多人次。”

　　一些企業無奈壓縮經營，采取退守之策。“今年這樣復雜的年份，生存下來就是勝利”，武漢世紀威和光電有限公司總經理姚軍說。

　　世紀威和生產的主要產品是焊接用光控面罩，98%以上的產品出口。“今年歐美市場的訂貨量下降了40%”，姚軍告訴記者：“但我們在開拓俄羅斯、巴西等市場上取得了成功，銷售額預計比去年增加30%。”

　　擺在姚軍面前的還有更好的機會。一個客戶希望委托其生產一種新產品，上馬后年產值能達到3億元，姚軍卻毅然放棄了：“一是用工荒。現在我們用工缺口已經達到30%-40%，客人的貨已經出現拖延；二是資金荒。新產品至少需要投入2000萬元，而銀行動輒10%以上的貸款利率已經超過我們的凈利潤，想都不敢想。”

　　中小企業期盼政策“滋養”

　　“現在中小企業存在的最突出問題還是融資”，武漢市經濟和信息化委員會中小企業服務處相關負責人告訴記者：“有些企業反映融資成本達到12%以上，難以接受，但還沒有接到資金鏈徹底斷裂的報告。”

　　據湖北省經濟和信息化委員會出具的1-8月工業經濟運行數據顯示，小型企業應收賬款、產成品資金占比分別達到36.1%、40.5%，分別高出全省平均水平12.8%、7.2%。分析報告指出，兩項資金占用上升，加劇了中小企業資金困難，武漢、荊門、孝感等地反映工業企業資金缺口超過200億元。

　　“即便是現在的基礎利率，對于我們這些凈利潤只有6%左右的中小企業來說，也顯得過高”，姚軍說：“我們更期盼的是在稅收等方面給予中小企業一定的減免優惠。”

　　今年8月，國務院發展研究中心金融研究所副所長巴曙松(微博)來漢講課時曾提到，扶持小企業，見效快的還是財稅政策。因為金融企業也要控制風險，所以指望金融機構放寬“銀根”，在當前狀態下不太切實際。他認為，可以通過財稅手段刺激消費，如臨時減免個稅、發放現金補貼及消費券、給中小企業稅收扶持等等，幫中小企業渡過難關。