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    晉江服裝企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)

    2012/1/30 17:08:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)28

      作為縣域經(jīng)濟(jì)龍頭,晉江的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展走到了關(guān)鍵的十字路口。那么,晉江如何二次創(chuàng)業(yè)?晉江企業(yè)家們要堅(jiān)持什么?提升什么?


      服裝產(chǎn)業(yè)的新引擎是創(chuàng)意


      當(dāng)前,晉江的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展走到了關(guān)鍵的十字路口,轉(zhuǎn)型升級(jí)開(kāi)始成為主流。作為服裝企業(yè),怎樣才能融入這股風(fēng)潮當(dāng)中?我認(rèn)為,利郎做文化創(chuàng)意園毫無(wú)疑問(wèn)同晉江市委市政府的這種思路相吻合。


      服裝行業(yè)不僅是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),還是一個(gè)新興的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。做時(shí)尚創(chuàng)意園,其實(shí)是在做一個(gè)系統(tǒng)工程,需要來(lái)一場(chǎng)自上而下的觀念革命。我們要讓公司所有人,想的,聽(tīng)到的,看到的,觸摸到的都是藝術(shù)。這是做文化創(chuàng)意園最切實(shí)的想法。


      未來(lái),這里將成為利郎展示品牌文化的新窗口,但它的作用又不僅僅是展示品牌文化。我們?cè)谝?guī)劃文化創(chuàng)意園區(qū)時(shí),將配套的生活服務(wù)區(qū)也作為一項(xiàng)重要工程,與利郎文化創(chuàng)意園結(jié)合在一起,使得整個(gè)文化創(chuàng)意園區(qū)不僅在對(duì)外展示品牌文化上將發(fā)揮重要作用,同時(shí)也將使利郎的員工們每時(shí)每刻都能體驗(yàn)到時(shí)尚藝術(shù)文化的感染,利郎集團(tuán)的文化、歷史、藝術(shù)、時(shí)尚、創(chuàng)意等理念也能得到更好的積累和傳承。


      中國(guó)是世界上第一服裝生產(chǎn)大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)和出口大國(guó),那么,在資源優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)后,產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的新引擎又在哪里?答案是創(chuàng)意。我們也希望更多同行投入到這個(gè)進(jìn)程當(dāng)中來(lái),一起給力中國(guó)服裝的時(shí)尚突圍。


      “男學(xué)晉江”令人振奮 也倍感壓力


      現(xiàn)在提出“二次創(chuàng)業(yè)”的概念,對(duì)于絕大部分處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的晉江民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),意義重大。


      作為晉江社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè);相反,如果能夠通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然有著頑強(qiáng)的生命力。對(duì)晉江的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),“二次創(chuàng)業(yè)”應(yīng)該把重心放在這一塊上面。作為企業(yè),我們要去思考,怎樣才能夠更好地利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的再提升。


      前不久,省領(lǐng)導(dǎo)多次談到“男學(xué)晉江,女學(xué)惠安”,令晉江人自豪和振奮,也倍感壓力。晉江能夠讓省領(lǐng)導(dǎo)給出這么高的評(píng)價(jià),一方面是晉江企業(yè)家在改革開(kāi)放三十多年間做出了值得讓外人稱道的成績(jī);另一方面我認(rèn)為則是這幾年來(lái)晉江民營(yíng)企業(yè)家在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升上做出了各種嘗試。他們通過(guò)各種學(xué)習(xí)、考察的機(jī)會(huì)充實(shí)、提高自己,同時(shí)又積極吸收、借鑒國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的一些先進(jìn)做法。這種勇于學(xué)習(xí)、勇于嘗試的精神更是后危機(jī)時(shí)代晉江企業(yè)家應(yīng)該繼續(xù)保持的。


      現(xiàn)代物流發(fā)展相當(dāng)關(guān)鍵


      晉江經(jīng)濟(jì)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變提升,推動(dòng)二次創(chuàng)業(yè),現(xiàn)代物流的發(fā)展相當(dāng)關(guān)鍵。而晉江市委市政府在去年年底就明確提出,2012年要開(kāi)展“三產(chǎn)躍升年”活動(dòng),這個(gè)決策相當(dāng)及時(shí)必要,相信必定能促進(jìn)晉江第三產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展,從而推動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)更加迅猛發(fā)展。


      從去年開(kāi)始,普洛斯物流、順風(fēng)速運(yùn)物流倉(cāng)儲(chǔ)中心、高鐵物流園等項(xiàng)目的引進(jìn)建設(shè),以及陸地港、圍頭保稅物流區(qū)等進(jìn)出口保稅物流的不斷發(fā)展壯大,都大大推動(dòng)了晉江現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。一方面,國(guó)際現(xiàn)代物流龍頭引進(jìn),給晉江本土物流企業(yè)帶來(lái)了先進(jìn)的管理方式和理念,提供了很好的借鑒;另一方面,政府不斷扶持本土現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,大大降低了生產(chǎn)企業(yè)的物流成本,減輕了企業(yè)的資金壓力,使得物流更加快捷便利,很好地服務(wù)推動(dòng)了制造業(yè)的發(fā)展,這是一個(gè)非常良性的發(fā)展模式。


      2012年是晉江陸地港正式的開(kāi)局之年,我們相信,在晉江市委市政府的扶持下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和管理水平將得到不斷提高,規(guī)模也將不斷擴(kuò)大,將會(huì)更加迅速地發(fā)展。


      視野國(guó)際化 管理再優(yōu)化


      后危機(jī)時(shí)代,晉江喊出了二次創(chuàng)業(yè)的口號(hào),并明確提出以“三個(gè)扶持、三個(gè)引導(dǎo)、三個(gè)載體”為指引,這對(duì)于正處于轉(zhuǎn)型期的廣大晉江傳統(tǒng)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),起到了非常指導(dǎo)作用。


      制傘也是一個(gè)傳統(tǒng)的制造行業(yè),如何實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)再上一個(gè)檔次,我們一直都在思考。扶持企業(yè)“技改”,引導(dǎo)企業(yè)精益管理,引導(dǎo)企業(yè)搶占產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)等,無(wú)疑就是方向。例如晉江十家傘企正在積極發(fā)起申報(bào)的“泉州市制傘產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”,就是晉江制傘行業(yè)欲擺脫低端競(jìng)爭(zhēng),從低端制造向高端研發(fā)延伸的一個(gè)很好的例子。通過(guò)整合行業(yè)的先進(jìn)技術(shù),借助院校和研發(fā)機(jī)構(gòu)的力量,從而推動(dòng)晉江制傘行業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階。


      晉江能被省領(lǐng)導(dǎo)賦予“男學(xué)晉江”這么高的評(píng)價(jià),憑借的是晉江人敢拼敢闖的精神。我認(rèn)為,接下來(lái),晉江要實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),除了要有愛(ài)拼敢贏的精神之外,更要有國(guó)際化的視野,要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理制度再優(yōu)化,還要引進(jìn)留住高端人才,幾個(gè)要素都具備了,晉江的發(fā)展必然能再上一個(gè)檔次。


      記者:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是晉江經(jīng)濟(jì)的大盤,如何提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),顯得尤為重要。晉江在這方面有什么可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)?另外,對(duì)于發(fā)展作為增量的新興產(chǎn)業(yè),晉江可以給其他地方提供什么新思路?


      尤猛軍:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占晉江工業(yè)產(chǎn)值八成以上,是晉江縣域經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)、支柱與命脈,絕對(duì)不能動(dòng)搖與放棄,只能加強(qiáng)。去年以來(lái),晉江市以打好“五大戰(zhàn)役”為契機(jī),以項(xiàng)目為抓手,配合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),狠抓技改,晉江市僅投入企業(yè)技改資金就超過(guò)10億元,今年這方面還將加強(qiáng)。


      在做足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)這一存量提升工作的同時(shí),晉江市還出臺(tái)一系列政策,在用地、融資、配套投資等方面扶持新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地,力爭(zhēng)在新興產(chǎn)業(yè)這一增量項(xiàng)目方面有更大建樹。在強(qiáng)力度的招商選資后,一批光電、光伏、新材料、物流等領(lǐng)域的新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)紛紛進(jìn)入晉江,冠科電子、金保利能源、海西物流中心等一批企業(yè)相繼落地。


      不抓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的升級(jí),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就會(huì)面臨“空心化”;不抓新興產(chǎn)業(yè)的“引擎”,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)面臨后勁不足的風(fēng)險(xiǎn)。作為龍頭,晉江要繼續(xù)強(qiáng)化“兩手抓,兩手都要硬”的手法。


      胡錦濤總書記在去年“七一”講話中說(shuō),在當(dāng)代中國(guó),堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的本質(zhì)要求就是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。作為我省縣域經(jīng)濟(jì)龍頭,晉江要突破發(fā)展面臨的諸多瓶頸,必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的理念,在發(fā)展中正視遇到的新情況,解決遇到的新問(wèn)題,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)兩方面取得雙向突破。


      記者:新興產(chǎn)業(yè),是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁,晉江在新興產(chǎn)業(yè)方面的布局,能否詳細(xì)談?wù)?


      尤猛軍:晉江壯大新興產(chǎn)業(yè),主要有5個(gè)重點(diǎn):一是發(fā)展光電信息產(chǎn)業(yè),完善配套。光電信息產(chǎn)業(yè)我們提了很多年,到現(xiàn)在,可以說(shuō)才具備一些基礎(chǔ),才形成一種比較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。比如說(shuō)金保利,做的是中游產(chǎn)品,最近,我們依托金保利,以商招商,引進(jìn)其上游企業(yè),香港第一大硅切片企業(yè)保利協(xié)鑫,引入其下游企業(yè)香港招商局進(jìn)行電子器件組裝,初步形成了上中下游完整的產(chǎn)業(yè)鏈。此外,冠科電子、光泉電源等一批光電項(xiàng)目,都在迅速擴(kuò)大規(guī)模之中。


      二是做大包裝印刷基地。經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、磁灶鎮(zhèn)的努力,包裝印刷基地規(guī)模已經(jīng)拓展開(kāi)了,第一批20個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)入駐,而且在質(zhì)量上把關(guān)很嚴(yán),一般企業(yè)不能隨意入駐。


      三是壯大裝備制造業(yè)。最近新成立安海區(qū)域建設(shè)指揮部,其目的之一就是要把安海裝備制造業(yè)基地拓展到5000畝,還有金井裝備制造業(yè)基地。以晉江目前的基礎(chǔ),完全有可能、有必要,把裝備制造業(yè)作為一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)來(lái)建設(shè),這個(gè)方面,我們要奮起直追,迎頭趕上兄弟縣(市、區(qū))裝備制造業(yè)的發(fā)展速度。


      四是延伸航空零部件產(chǎn)業(yè)鏈。主要是輪胎和航空零部件的修理。醞釀多年的飛機(jī)維修,目前只做到前期,希望今后能有較大破題。


      五是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。晉江體育裝備制造業(yè)有基礎(chǔ),但只占體育產(chǎn)業(yè)的一小部分。我們能不能以此為基礎(chǔ),拓展體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵,延伸其外延,是我們要做的一項(xiàng)重要工作。最近,已經(jīng)開(kāi)始破題,和國(guó)家體育局在濱江建國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地,讓晉江從裝備制造,向體育訓(xùn)練、比賽等各個(gè)方面拓展延伸。


      記者:在晉江產(chǎn)業(yè)發(fā)展的每一個(gè)歷史關(guān)口,當(dāng)?shù)攸h委和政府都發(fā)揮了有力的引導(dǎo)作用。你如何看待晉江的這種政企互動(dòng)?


      尤猛軍:可以說(shuō),某種角度上看,正是因?yàn)闀x江的政企互動(dòng),讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)民營(yíng)產(chǎn)業(yè)活力競(jìng)相迸發(fā)。沒(méi)有預(yù)見(jiàn)就不叫領(lǐng)導(dǎo),作為領(lǐng)導(dǎo)就必須預(yù)見(jiàn)。我們總是力圖以超前的眼光,去把握發(fā)展大勢(shì)、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和企業(yè)態(tài)勢(shì),理清思路,制訂戰(zhàn)略,引領(lǐng)發(fā)展,既在企業(yè)后頭推波助瀾,更在企業(yè)前頭因勢(shì)利導(dǎo)。我們把這個(gè)關(guān)系,叫做“政企互動(dòng)”。


      上世紀(jì)80年代,我們“摸著石頭過(guò)河”,壯著膽子出臺(tái)一系列“土政策”,形成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)先試先發(fā)的優(yōu)勢(shì)。90年代,我們既為企業(yè)摘“紅帽”、脫“洋帽”,還其民營(yíng)本來(lái)面目,為改制上市打下根基;又大力倡導(dǎo)“質(zhì)量立市”,引導(dǎo)企業(yè)重塑產(chǎn)品形象,為品牌建設(shè)奠下基礎(chǔ)。世紀(jì)之交,我們前瞻加入WTO以后國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的新動(dòng)向,適時(shí)推出“品牌經(jīng)營(yíng)”和“資本運(yùn)營(yíng)”戰(zhàn)略,通過(guò)10年努力,培育出一大批著名品牌、上市公司。


      國(guó)際金融危機(jī)來(lái)臨之時(shí),我們見(jiàn)事較早、出手較快,迅速發(fā)出警訊,隨后出臺(tái)一批較有針對(duì)性的措施,引導(dǎo)企業(yè)抱團(tuán)取暖,穩(wěn)住大盤,化危為機(jī)。現(xiàn)在,我們又著眼跨越發(fā)展的要求,一方面深化對(duì)工業(yè)化與城鎮(zhèn)化辨證關(guān)系的認(rèn)識(shí),適時(shí)提出“產(chǎn)業(yè)提升、城建提速”的基本策略,以打好“五大戰(zhàn)役”為動(dòng)力和抓手,展開(kāi)大規(guī)模城市建設(shè),進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,加快解決環(huán)境問(wèn)題,為晉江持續(xù)發(fā)展增創(chuàng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面立足企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段的實(shí)際,積極推廣“精益管理”,引導(dǎo)企業(yè)用管理降成本、向管理要效益。晉江的政企互動(dòng),概括起來(lái)就是“企業(yè)的實(shí)踐,為黨政引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供政策借鑒;企業(yè)的需求,為黨政提升服務(wù)效能提供改進(jìn)依據(jù);黨政的引導(dǎo),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供戰(zhàn)略導(dǎo)向;黨政的服務(wù),為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)造社會(huì)環(huán)境”。這一互動(dòng),從早期政府的推波助瀾到后來(lái)政府的因勢(shì)利導(dǎo),形成一個(gè)“政府促進(jìn)企業(yè)上水平、上規(guī)模、上檔次,企業(yè)推動(dòng)政府提高引領(lǐng)水平、提高服務(wù)質(zhì)量”的良性循環(huán),使經(jīng)濟(jì)活力競(jìng)相迸發(fā)、財(cái)富源泉充分涌流。
     

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