法國VS意大利 誰才是真正的奢侈品贏家

　　意大利法國誰是真正奢侈品贏家?PPR集團從最初主打零售業務方向，一躍得以登上第三大奢侈品集團的寶座。完成首次戰略跳躍。

　　2012年，意大利普拉達集團共有人繆西婭·普拉達在談到了意大利和法國在奢侈品行業競爭的問題時，遺憾地說道：“意大利制造”在國際市場上已經是落寞貴族，風光難以再現，光鮮奪目的時尚業已與米蘭漸行漸遠，巴黎才是時尚界的寵兒”。而此時縱觀法國兩大奢侈品集團，LVMH在歐債危機沖擊下營業額仍然持續增長，PPR則正在野心勃勃的盤算著他們的收購計劃，那么這場意大利與法國的奢侈品之戰，到底誰才是真正的贏家呢?MSN即可為您揭曉。

　　在偶然的一次采訪中，普拉達集團共有人繆西婭·普拉達談到了意大利和法國在奢侈品行業的競爭。她不無遺憾地說道：“意大利制造”在國際市場上已經是落寞貴族，風光難以再現。她說：“光鮮奪目的時尚業已與米蘭漸行漸遠，巴黎才是時尚界的寵兒”。

　　“如今的時尚界，設計師能否成功與他的文化藝術內涵密不可分，以及是否有一個社會環境作為支撐。”繆西婭·普拉達說道：“在意大利，我們有非常悠久的文化遺產，卻沒有在國際上發揚光大”。在被問及社會的變遷時，繆西婭·普拉達說她感知到了現當今的精彩是拜金錢和商業的力量所賜。“在為我們普拉達基金會投資收藏藝術品時，我不會考慮到全球財政危機的影響，我明白，但我不會感到內疚，因為這是社會發展進步的唯一出路。

　　在談到意大利優勢產業皮革業的問題時，她強調說越多的意大利公司被外國投資客買走，意大利就會有越大的風險在全球市場中變成第三方生產商。有一種增長趨勢，藝術人才特別是設計師從意大利移民到法國。例如，拉夫西蒙斯是如何離開意大利的吉兒桑德去到法國迪奧以后才得到世界的廣泛認可。她表達了自己的觀點，意大利的時尚業不像其他行業那樣享受足夠的尊重和關注，在一定程度上，意大利的媒體應對此負責。“在意大利，媒體并未真正嚴肅對待時尚……反而被描述成了輕佻浮華、裸體和色情，媒體尚未深入分析其中微妙而有創造性的聯系。”

　　“時裝秀和大賽是非常隆重的，不幸的是，在過去，只有大的奢侈品牌才有實力舉辦時裝秀。而為那些年輕的、名氣略遜的設計師給予機會和創造平臺是非常重要的。”在被問到意大利是否已重返曾經的時尚領袖地位，繆西婭·普拉達回應說：“有錢和沒錢的人都不知道時尚是不能孤立存在的，而只能作為創意體系的一部分，還應該將哲學家、藝術家、策展人、社會學家等也吸納進這個體系才會產生創意”。

　　為了發揚光大意大利悠久的文化遺產，并產生價值，繆西婭·普拉達建議，像是米蘭附近的斯福爾扎古堡那樣的文物古跡，還有其他的意大利遺產地都可以發展成為旅游景點。“不是迪斯尼樂園那種類型”，她說：“我了解很多意大利學者努力保護遺跡的保守辦法，但是抵制現代化同樣也是在破壞。制度也需要新的構想和再創造。”

　　根據以往的媒體資料顯示，歐洲委員會同意法國奢侈品集團LVMH收購意大利珠寶鐘表品牌寶格麗，并認為這個交易并不會在歐洲造成競爭問題。布魯塞爾在一份聲明中表示，“這次收購并不會明顯改變相關市場的競爭結構，因為寶格麗所占的市場份額有限，而LVMH仍然面對其它多間奢侈品公司的有力競爭”。

　　LVMH集團老板Bernard Arnault向寶格麗股東提出用LVMH集團3.5%的股份交換公司51%的股份。 LVMH集團隨后以每股12.25歐元的價格，向寶格麗小股東持有的股份進行公開收購。LVMH集團為此總共出資43億歐元。

　　據法國世界報報道，2012年7月26日，世界奢侈品巨頭法國奢侈品集團酩悅 軒尼詩-路易 威登(LVMH)宣布2012年上半年的凈利潤增長了28%，銷售額增長了26%，集團將滿懷信心地迎接下半年。酩悅 軒尼詩-路易 威登旗下包括法國著名奢侈品牌路易威登(Louis Vuitton)、意大利知名時尚品牌寶格麗(Bulgari)以及法國奢侈品牌賽琳(Céline)。在這段時間內，集團的凈利潤達到了16.8億歐元，銷售額達到129億歐元，略高于道瓊斯通訊社(DowJones Newswires)的預估值。日常營業收入增長了20%，達到26.6億歐元。

　　法國奢侈品及零售業巨頭碧諾-春天-雷都集團(PPR，又稱巴黎春天百貨集團)于周四(2012年7月26日)公布了旗下奢侈品業務的業績。盡管擔心中國經濟放緩會帶來交易量的下降，其業績依然維持了第二季度的發展趨勢。巴黎春天百貨集團旗下品牌包括古奇(Gucci)、寶緹嘉(Bottega Veneta)、伊夫·圣·羅蘭(Yves Saint Laurent)、Fnac和紅貓(Redcats)。集團宣布日常營業收入同比增長20%，達到8.153億歐元，奢侈品業績(增長30%)的迅猛增長 彌補了體育器械生產商彪馬(Puma)負增長(下降11%)以及Fnac的虧損對集團造成的損失。

　　奢侈品業務的業績在第二季度有機增長了17.4%，保持了第一季度17.6%的增長速度，然而分析師們曾認為其增長幅度將約為15.7%。奢侈品行業的翹楚古奇品牌的業績增長速度有所放緩(第二季度有機增長10%，而第一季度為11.6%)，但依然高于分析師的預估值(9%)。

　　經過1999年與LVMH的股權爭奪戰后，Gucci成功被PPR集團收歸旗下。PPR集團從最初主打零售業務方向，一躍得以登上第三大奢侈品集團的寶座。完成首次戰略跳躍。

　　1963年PPR集團成立，最初以木材起家。1988年尋求上市，緊隨其后的90年代，開始迅速擴張，1991年到1994年逐步收購家具公司，巴 黎春天百貨公司及法國本土零售企業。變革期來自1999年。1999年的Gucci股權收購大戰，使PPR迅速轉變開始大舉進軍奢侈品領域，也使原本LVMH一家獨大的奢侈品領域有了全新的版圖。