虎門服裝業(yè)正走下坡路 自身問(wèn)題不容小覷
“中國(guó)服裝最好在廣東,廣東服裝最好在虎門”,相信服裝從業(yè)者對(duì)這句話并不陌生。也正是基于虎門傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)服裝產(chǎn)業(yè),吸引著全國(guó)各地的人前來(lái)虎門淘金。但如今,虎門服裝業(yè)正在走下坡路:走在大街上,昔日熙熙攘攘的熱鬧已難尋跡,曾經(jīng)日進(jìn)斗金、生意興隆的時(shí)代如今也只能在商戶的記憶中找尋。究其根本,除去經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不景氣影響,虎門服裝業(yè)自身的問(wèn)題不容小覷。
眾所周知,在每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)的時(shí)候,傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型制造業(yè)受沖擊的總是“一馬當(dāng)先”。就目前虎門服裝業(yè)的行情來(lái)看,經(jīng)濟(jì)危機(jī)首先掏空了企業(yè)的資金,企業(yè)運(yùn)營(yíng)困難,盈利下降甚至虧損,直至倒閉。而緊接著的用工荒更加劇了這種惡性循環(huán)。
汪洋書記說(shuō):“東莞轉(zhuǎn)型升級(jí)成功,就是廣東科學(xué)發(fā)展勝利。”可見,傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),對(duì)于東莞、廣東的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展來(lái)說(shuō),實(shí)屬命脈所系。而如此重要且關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),并非一朝一夕所能完成。
但是,很多的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例展現(xiàn)在我們眼前的,除了慷慨激昂的口號(hào)之外,便是一堆的省略號(hào)虎頭蛇尾之事常見。另外的一種現(xiàn)象就是走捷徑。捷徑固然是所有道路中最為賞心悅目、輕松自在的路,但不見得在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路中走得通。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必然是一項(xiàng)繁雜且牽一發(fā)動(dòng)全身的工程,做成了功在千秋,那依靠的是細(xì)致、周全的改革與經(jīng)營(yíng);做不成,只能在捷徑的盡頭,像那阮籍一般,來(lái)他個(gè)窮途大哭。
虎門服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),既不能空喊口號(hào),亦不可癡迷捷徑。
資源的重新整合,往往是政府在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中解決經(jīng)濟(jì)困境與產(chǎn)業(yè)困境的有效手段。雖然在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展的社會(huì)結(jié)構(gòu)中,應(yīng)當(dāng)更多地依靠市場(chǎng)的力量去分配資源,而不是將主要希望寄托在政府身上。但是目前來(lái)看,廣東作為中國(guó)改革開放的前沿地區(qū),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制并非十分完善,那么整合資源并且合理分配資源的任務(wù),還是需要一個(gè)能遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的政府來(lái)進(jìn)行分擔(dān)。
虎門的服裝產(chǎn)業(yè),一直走的是“攤大餅”的模式,做大而沒做強(qiáng),做多而沒做精,一些企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品、欺行霸市的行為,更是成了壞掉虎門服裝市場(chǎng)這鍋粥的“老鼠屎”。
虎門服裝自主研發(fā)與設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力不夠,即便是一些在國(guó)內(nèi)同類服裝排名靠前的品牌,也大多停留在仿制國(guó)外其他知名品牌服裝研發(fā)設(shè)計(jì)的層面上;加之有水平有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員并不愿意長(zhǎng)期留在虎門發(fā)展,這些問(wèn)題恰恰是制約虎門服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的瓶頸。
雖然虎門服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)大面積“觸電”,可銷售渠道的變革不能完全解決產(chǎn)業(yè)升級(jí)的困境。追根究底,政府在推動(dòng)虎門服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中整合資源、分配資源時(shí),必須注意這些已經(jīng)暴露的問(wèn)題,引進(jìn)人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新、整頓市場(chǎng)環(huán)境。
虎門政府正在打造的“網(wǎng)購(gòu)物流配送集聚區(qū)”及“電子商務(wù)服務(wù)商集聚區(qū)”,本意也就是通過(guò)整合資源來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。但這項(xiàng)宏大的目標(biāo)依靠的是完善的配套措施,符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支撐,切不可變成商家所稱的“只是提供地盤讓大家在那里展示”。這樣一來(lái),就算再多的企業(yè)與商家投入到電子商務(wù)中,依然無(wú)法改變虎門服裝企業(yè)的下坡趨勢(shì)。

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