高度重視進(jìn)出口貿(mào)易 義烏成全球最大小商品集散中心

　　31歲的倪文明黝黑敦實(shí)，是千千萬萬個(gè)浙江義烏商販中的一個(gè)。他的工作是通過網(wǎng)絡(luò)接下美國(guó)客戶的訂單，然后只身一人跑到江蘇無錫、浙江溫州的小工廠，把訂單變成商品，再通過汽車和輪船將商品運(yùn)送至美國(guó)。

　　倪文明從來沒去過美國(guó)，也不知道他的美國(guó)客戶長(zhǎng)什么樣子，但是他每年能把幾千萬個(gè)五顏六色的塑膠手環(huán)換成一沓沓美元。

　　在商品琳瑯滿目的義烏，紐扣、燈泡、甚至胸罩扣環(huán)，只要你能想到的東西，都能在義烏找到。無數(shù)的倪文明通過“螞蟻搬家”的方式，把這些商品賣到美國(guó)、歐洲、中東和非洲。義烏也因此成了全球最大的小商品集散中心。

　　義烏是中國(guó)最大的內(nèi)陸港、最大的小商品出口基地。中國(guó)加入WTO十多年來，義烏的對(duì)外貿(mào)易總額飛速增長(zhǎng)，2010年進(jìn)、出口額分別是2000年的8.9倍和27倍，年均復(fù)合增長(zhǎng)率分別為22%和35%。

　　事實(shí)上，在這10年里，整個(gè)中國(guó)的進(jìn)出口總值從2001年的5197.5億美元躍升到2010年的29727.6億美元，增長(zhǎng)了近6倍，年均增長(zhǎng)率在20%以上。

　　出口成為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)力引擎，也給中國(guó)帶來了巨額的外匯儲(chǔ)備。從2001年的2122億美元到2010年的28473億美元，中國(guó)的國(guó)家外匯儲(chǔ)備增長(zhǎng)逾12倍。

　　中國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值也從2001年的11萬億元人民幣增至2010年的近40萬億元人民幣，從入世之初的世界第九大經(jīng)濟(jì)體躍升至世界第二大經(jīng)濟(jì)體、第一大出口國(guó)和第二大進(jìn)口國(guó)。從美國(guó)紐約街頭的高檔成衣到非洲安哥拉農(nóng)村的手機(jī)，中國(guó)制造充斥在世界的每個(gè)角落。

　　對(duì)外直接投資是我國(guó)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的基礎(chǔ)性工程，今年是對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)制度建立10周年。

　　2011年，中國(guó)對(duì)外直接投資凈額達(dá)746.5億美元，較2010年增長(zhǎng)8.5%，全球排名第四位。截至2011年年底，中國(guó)1.3萬多個(gè)境內(nèi)投資者在國(guó)外設(shè)立對(duì)外直接投資企業(yè)1.8萬家，分布在全球177個(gè)國(guó)家和地區(qū)，對(duì)外直接投資累計(jì)凈額達(dá)4247.8億美元，境外企業(yè)資產(chǎn)總額近兩萬億美元。這是加入WTO后，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的一個(gè)縮影。

　　商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽表示，今年1～7月，全國(guó)新批設(shè)立外商投資企業(yè)13677家，同比下降12.3%;實(shí)際使用外資金額666.7億美元，同比下降3.6%。

　　對(duì)外貿(mào)易方面，1～7月我國(guó)進(jìn)出口總值為21683.7億美元，同比增長(zhǎng)7.1%。今年7月出現(xiàn)外貿(mào)增速特別是出口增速的急劇回落，7月當(dāng)月中國(guó)和歐盟的進(jìn)出口總額約為480億美元，同比下降8.9%，其中中國(guó)對(duì)歐盟的出口下降了16.6%。而同期，中國(guó)對(duì)歐盟以外的地區(qū)出口平均增速仍然在5.5%左右。不過，僅7月的這一個(gè)缺口就影響了近1300億美元的出口額。對(duì)比年初進(jìn)出口10%增長(zhǎng)的目標(biāo)，可以說中國(guó)貿(mào)易面臨嚴(yán)峻壓力。

　　沈丹陽表示，主要原因是當(dāng)月我國(guó)對(duì)歐盟的出口大幅下降所導(dǎo)致。歐債危機(jī)進(jìn)一步升級(jí)并趨于惡化，歐盟各國(guó)進(jìn)口需求急劇下降，超出了很多專家的預(yù)判。歐盟是中國(guó)最大的貿(mào)易伙伴，今年以來我國(guó)和歐盟的貿(mào)易額嚴(yán)重下降，已經(jīng)成為影響我國(guó)出口總體增速的首要因素。

　　南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授盛斌撰文指出，加入WTO后中國(guó)貿(mào)易政策的演變經(jīng)歷了3個(gè)階段：第一階段(2001年～2005年)，全面切實(shí)履行入世承諾，有力推進(jìn)了規(guī)則導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化與貿(mào)易自由化，使經(jīng)貿(mào)法律法規(guī)體系與政策管理的透明度顯著提高;第二階段(2006年～2008年)，為促進(jìn)貿(mào)易增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，以及減少對(duì)外貿(mào)易盈余所帶來的國(guó)際壓力，對(duì)貿(mào)易政策進(jìn)行一定的調(diào)整，主要表現(xiàn)為對(duì)部分出口的限制;第三階段(2008年～2012年)，為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的沖擊，采取穩(wěn)定外需、逐步糾正對(duì)外失衡的貿(mào)易政策。

　　近期，國(guó)務(wù)院總理溫家寶在廣東考察時(shí)指出，當(dāng)前，要高度重視進(jìn)出口貿(mào)易中存在的問題和困難，有針對(duì)性地采取措施推動(dòng)出口穩(wěn)定增長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)提供良好條件。

　　對(duì)很多外企來說，2012年絕對(duì)是“寒冬”，但對(duì)廣西南寧蘊(yùn)霞民族服裝設(shè)計(jì)工作室總經(jīng)理?xiàng)畲合级裕瑓s是難得的機(jī)遇。

　　“剛剛跟美國(guó)簽了一個(gè)兩萬美元的訂單，而且應(yīng)該是個(gè)能持續(xù)帶來訂單的潛力客戶。”2004年下海的楊春霞曾是高校里教服裝設(shè)計(jì)的老師，如今，她的網(wǎng)上服裝店被授予“全球十佳網(wǎng)商”的稱號(hào)。

　　2010年，德國(guó)一家企業(yè)聯(lián)系她定制德國(guó)傳統(tǒng)民族服裝。在電子商務(wù)平臺(tái)上做民族服裝生意的楊春霞抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，成功把生意拓展出去。一年過后，她公司2000多萬元的營(yíng)業(yè)額中，有三分之一是來自外貿(mào)收入。

　　楊春霞介紹，外貿(mào)雖然只占其公司銷售額的三分之一，但利潤(rùn)卻是國(guó)內(nèi)貿(mào)易的一倍甚至兩倍。

　　差異化、定制化的商品在歐美仍然暢銷。楊春霞說，創(chuàng)新是她抓住客戶的第一要素，她可以根據(jù)各國(guó)民族的特點(diǎn)來開發(fā)市場(chǎng)，根據(jù)客戶需求定制服裝。

　　中國(guó)的原材料也是她的一大法寶。楊春霞在廣西各地搜集民族布料和原材料，這些獨(dú)特的原材料價(jià)格高，利潤(rùn)相應(yīng)也高。

　　2012年上半年，楊春霞的外貿(mào)一直在持續(xù)增長(zhǎng)。“這些東西只有我有。”楊春霞說，她從來不打價(jià)格戰(zhàn)，未來這個(gè)市場(chǎng)只會(huì)連年增長(zhǎng)。

　　對(duì)義烏的小老板倪文明來說，他也并不擔(dān)心未來的日子，“中國(guó)的經(jīng)濟(jì)還在持續(xù)增長(zhǎng)，除了中國(guó)，沒有哪個(gè)國(guó)家能提供這么多便宜又種類繁多的商品。”