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    泉州童鞋企業(yè)各顯神通,向體育童鞋進(jìn)軍

    2013/6/14 19:41:00 來源: 評論(0)36

    童鞋企業(yè)泉州體育

      毋庸置疑,今年是兒童用品企業(yè)競爭更加激烈的一年。在大鞋搶灘的趨勢下,泉州本土兒童企業(yè)的發(fā)展,也使出了各自的殺手锏。記者發(fā)現(xiàn),嗒嘀嗒和乖乖狗等品牌更加注重精耕終端,提升單店盈利能力;杰米熊、笨笨鼠、卡嘟嘟、卡丁、小玩皮、卡西龍則不約而同啟動動漫營銷,打造自主卡通品牌……不管方式如何,大家的目標(biāo)都是一致的,就是搶占行業(yè)制高點(diǎn)。


      本月,野力旗下的加菲貓童鞋就要在天貓商城登場了。“之所以想要進(jìn)軍童鞋領(lǐng)域,其實(shí)是我們的產(chǎn)品屬性使然。”據(jù)野力總裁林少雄介紹,多年來,野力走上單品突圍之路,主打呼吸鞋,注重吸濕透氣功能。他發(fā)現(xiàn),這一功能不但成人鞋需要,童鞋更加需要,所以,這自然成為他們進(jìn)軍童鞋領(lǐng)域的新賣點(diǎn)。


      和安踏、361°等不同,野力選擇兩條腿走路:一邊代理國際知名品牌,一邊同步打造“野力兒童”。“因?yàn)閺钠放浦榷裕覀儾患鞍蔡ぁ?61°,我們要快速占領(lǐng)童鞋市場,必須先借助一個國際品牌,以此來帶動我們的自有兒童品牌。”林少雄表示,他相信,兒童用品市場仍然有著廣闊的市場前景,對于企業(yè)自身而言,不能盲目,關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的方向和切入點(diǎn)。


      新的品牌正在進(jìn)入,先行者則正在加力。今年,361°、安踏、特步在兒童領(lǐng)域都有著各自的動作。比如,361°童裝上月重金簽約金鷹卡通衛(wèi)視,共同打造兒童版的中國好聲音——“361°童裝中國新聲代”節(jié)目,開啟了361°童裝在品牌推廣上,從點(diǎn)狀到帶狀的突破。“今年361°童裝將繼續(xù)在品牌推廣、渠道擴(kuò)張、銷售拓展上持續(xù)進(jìn)軍。”361°童裝有限公司總經(jīng)理陳志誠表示,預(yù)計(jì)今年銷售額將增長兩至三成,在去年1590間終端的基礎(chǔ)上,今年計(jì)劃增至2000家。


      面對體育用品企業(yè)對兒童市場的虎視眈眈,本土童企中的現(xiàn)實(shí)派選擇修煉內(nèi)功。“現(xiàn)在大家都在搶占行業(yè)制高點(diǎn),關(guān)鍵因素還是企業(yè)的創(chuàng)新能力。”泉州南琦鞋業(yè)有限公司營銷副總羅正明表示,一方面,面對體育用品企業(yè)的高調(diào)進(jìn)入,這無疑會加劇市場的競爭性,從目前來看,雙方真正的交鋒期還沒有來到,因?yàn)轶w育用品的兒童品牌不少還是依托他們原有的渠道,和童企的渠道還沒有太多的交叉點(diǎn),而且按照消費(fèi)者的慣性思維,他們的品牌屬性偏運(yùn)動,在產(chǎn)品風(fēng)格上也有所區(qū)分。


      “現(xiàn)在,最大的壓力,對于童企而言,還是提升單店的盈利能力,這也是我們正在努力的。”羅正明表示,因此,乖乖狗童鞋把今年工作重點(diǎn)定為“精耕終端,零售為王”。要精耕終端,就要從三個因素著手:人、商品和賣場。今年乖乖狗童鞋先從“人”著手,對全國近2000家終端的銷售人員進(jìn)行分批專業(yè)培訓(xùn)。與此同時,淘汰一些盈利能力較差的專賣店。“什么都是浮云,關(guān)鍵是利潤,是盈利能力!”


      福建格林集團(tuán)旗下的“嗒嘀嗒童裝”也早早意識到零售終端的重要性,于去年開始也全面啟動了零售終端人員的全國培訓(xùn),大大提升了團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力。


      本月,有兩部泉州童企推出的動漫片,就要正式播放了:一部是由卡西龍童鞋打造的《卡西龍之尋龍記》,一部則是由卡丁(福建)兒童用品有限公司打造的3D動漫片。與此同時,另有兩部童企動漫片正在緊鑼密鼓制作當(dāng)中,分別是笨笨鼠體育用品有限公司推出的3D微動漫《笨笨鼠》和卡嘟嘟兒童用品有限公司制作的《超級卡嘟嘟》。而在此前,已有兩部泉州童企推出的動漫片在央視播出,分別是《杰米熊》和《小玩皮》。


      “動漫營銷,雖然投入較大,但是給企業(yè)的收益也是很大的,正所謂高投入高回報。”卡嘟嘟兒童用品有限公司董事長秦光洋表示,此次公司計(jì)劃投資3000萬元制作104集3D動漫片《超級卡嘟嘟》,動漫營銷,他看重三個方面:一是這能成為企業(yè)品牌推廣的重要砝碼,企業(yè)可以提前在專賣店、媒體、網(wǎng)絡(luò)等多個平臺進(jìn)行宣傳造勢;二是擁有自主的知識產(chǎn)權(quán),企業(yè)可以衍生更多的產(chǎn)品類別,今后可以通過授權(quán)盈利。比如,迪斯尼單單產(chǎn)品授權(quán),每年就可以獲得4億元人民幣的授權(quán)金;第三,得益于政府的扶持。


      雖然不少童企看好動漫營銷,但是因?yàn)椤犊ㄎ鼾堉畬堄洝凡コ鲇?jì)劃從龍年推到了蛇年,播出頻道從央視轉(zhuǎn)向了地方衛(wèi)視,多少讓業(yè)界對動漫營銷有了一些微議。“這個對我們不會造成影響。”秦光洋表示,企業(yè)都很看好央視的平臺,這本身就是最大的廣告。但是要如何確保能上,關(guān)鍵還是要產(chǎn)品說話。泉州市笨笨鼠體育用品有限公司董事長鄺偉平也表示,他依然對動漫營銷很有信心,經(jīng)過綜合分析和對比,他覺得動漫營銷是兒童產(chǎn)業(yè)升級的一條可行之路,是一個長遠(yuǎn)之計(jì)。


      在動漫營銷的帶動下,體驗(yàn)式終端開始成為童企業(yè)內(nèi)的時髦詞。石獅市小玩皮紡織織造有限公司總經(jīng)理黃良生表示,在嘗試動漫營銷時,他發(fā)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)模式也跟著在改變。在這種趨勢下,小玩皮的專賣店已經(jīng)轉(zhuǎn)向玩趣動漫體驗(yàn)館,這里,“玩趣”是定位,“動漫”是手段,“體驗(yàn)”是體現(xiàn)企業(yè)和消費(fèi)者的互動。這樣,通過動漫的帶動,企業(yè)直接把專賣店變成了文化店,不但豐富了玩具等產(chǎn)品品類,還大大提升了終端的內(nèi)涵。


      如果說,小玩皮等企業(yè)通過動漫來增加體驗(yàn)式功能的話,那么,361°童裝則是通過和金鷹卡通衛(wèi)視共同打造的“361°童裝中國新聲代節(jié)目”來體現(xiàn)。據(jù)介紹,在361°童裝專賣店里,一方面可以提供新聲代活動的報名通道,同時還會滾動播出每期節(jié)目,這樣就和進(jìn)店的消費(fèi)者進(jìn)行了良好的互動,讓消費(fèi)者更好地體驗(yàn)361°童裝的品牌文化。而嗒嘀嗒則是根據(jù)“會講故事的童裝”的特色品牌定位,在終端上為兒童開啟兒童講故事、聽故事的平臺。“去年,嗒嘀嗒‘故事之星’選拔賽在全國各大終端都進(jìn)行了良好的互動,甚至我們的一些專賣店都增設(shè)兒童講故事專區(qū),真正讓兒童體驗(yàn)故事的精彩。”格林營銷總監(jiān)阮世陶表示,今年選拔賽將繼續(xù),嗒嘀嗒童裝將帶領(lǐng)消費(fèi)者有更多的體驗(yàn)。


      “其實(shí),體驗(yàn)式終端的好處就在于,可以增加消費(fèi)者在店里逗留的時間,從而增加對品牌的認(rèn)可度和產(chǎn)品銷量。”陳志誠表示,今年361°童裝還會和公司另外兩個品牌一起,進(jìn)駐大型商場。“現(xiàn)在消費(fèi)者,除了看重產(chǎn)品本身,還很看重品牌和終端的附加值。”羅正明也表示,體驗(yàn)式終端,就是根據(jù)每個企業(yè)品牌的定位,為消費(fèi)者提供不同體驗(yàn)的附加值服務(wù)。這同時還能更好地拉近和消費(fèi)者的距離。

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