武漢紡織服裝規模以上企業工業產值達88.089億元
近日,記者從武漢市政府有關部門獲悉,今年上半年,武漢紡織服裝規模以上企業工業產值達88.089億元,同比增長15.7%。業內人士認為,武漢紡織服裝企業在今年市場需求低迷、價格下行、訂單減少和運行成本上升、用工情況趨緊的情況下能取得這樣的成績,是企業開動腦筋,針對企業生產經營中的難題積極求變的結果。
逆境中,武漢許多紡織服裝企業在一個“變”字上做文章,希望企業能在困境中生存壯大。武漢裕大華集團股份有限公司在生產經營中結合本集團的實際,有針對性地在“變”上下功夫,他們針對紡織行業供過于求、同質競爭激烈的情況,重點圍繞汽車裝飾面料、提花裝飾面料的配套生產展開,向前延,整合資源,開展高檔提花面料原料生產的預研;向后伸,進行成品面料、乃至成品服裝的“試水”。同時,不斷進行技術改造,提升企業搶占產品制高點的能力,提升企業競爭力;針對管理中的薄弱環節,他們努力在建立職責清晰、精干高效的組織構架、在建立關注細節、規范順暢的工作流程和建立基于績效的激勵約束機制等方面下功夫,為集團公司的發展打下了基礎;針對營銷創新不足的情況,他們努力拓展新市場、尋找新客戶。他們利用網絡技術,加速發展電子商務平臺。今年1~6月,該集團實現營業收入2.2億元,利稅1770萬元。同比分別增長20.8%和87.9%。集團公司董事長萬由順將他們上半年的工作概括為三句話:難中求穩,穩中求變,變中求好。
面對嚴峻市場形勢,武漢市許多紡織服裝企業緊緊盯著效益,內抓管理,外拓市場,企業收益不斷提升。武漢江南集團在生產經營中針對自己的實際,對外“抱西瓜”,對內“揀芝麻”,今年上半年,他們超額完成了目標任務。實現了“時間過半,任務過半”。生產經營中,他們針對集團近年來產品檔次較低、毛利率較低的問題,積極與武漢紡織大學合作開發新產品,提高產品附加值和毛利率。特別是在“拳頭產品”粘膠60支紗的生產經營中,他們實行“一條龍”精細化管理,使該品種成為市場的“搶手貨”,平均售價明顯高于同類產品,半年就實現銷售收入3672萬元。
在“抱西瓜”的同時,武漢江南集團還在企業內發動職工“揀芝麻”:新招的300多名新工人及時補充到生產一線,使企業設備開臺率同比提高了6.7%,較大幅度降低了產品的單位成本;在不影響生產的前提下錯峰用電,僅此一項就節約電費300多萬元;加強檢查考核,節約其他成本134.1萬元。今年上半年,集團財務費用與去年同比下降了22%。
在紡織服裝行業遇到困難時,如何既瞄準市場與客戶,又以人為本,挖掘潛力,武漢一棉集團有自己的一套。一方面,他們積極開發軍品、床上用品,附加值高的產品;另一方面,他們做到了主要生產經營目標責任到人、積極開展同工種勞動競賽激勵到人,有效提高生產能力分解到人,關心員工幫助員工關愛到人。為方便職工上下班,他們配備了專車,為關愛員工,他們在職工宿舍修建了澡堂,為職工提供免費工作餐等,為豐富職工的文化生活,他們建立了職工書屋、籃球場、乒乓球室等。今年上半年,集團實現銷售收入2.013億元,實現利潤288.20萬元。
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