株洲:培育本土品牌 讓電商布局協調發展
最近,逛街的市民可能會發現,在中心廣場附近的杰克瓊斯和卡賓服飾專賣店已不見蹤影,取而代之的是手機專賣店。此前,頗受年輕人喜歡的森馬(株百店)和生活秀服飾店也離開了中心商圈。
【現象】中心商圈多家連鎖品牌服飾專賣店撤離
從中心廣場到車站路人行天橋這段路,擠滿服飾專賣店。作為株洲市最繁華的商圈,這里一到周末,從店鋪內傳出的打折促銷聲,不絕于耳。
昨日,記者來到中心廣場,卻發現處于家潤多大樓下的杰克瓊斯和卡賓服飾專賣店已不見蹤影,現在正在營業的是兩家手機專賣店。不過,這兩家品牌在其他商場的專賣店仍照常營業。“年初我還在杰克瓊斯買了打折的冬裝,但具體什么時候關門的就不知道了。”市民小周說。
記者了解到,在株百四樓的森馬服飾專賣店,也在今年4月份關閉。加上此前在漢華國際對面的生活秀服飾專賣店關門,中心廣場附近已經有4家全國服飾連鎖專賣店消失。
【數據】1-5月,我市穿類商品銷售額同比減少十億元
在業內人士看來,這僅僅是今年服飾生意不好做的一個縮影。市統計局全市經濟月報數據顯示,今年1至5月份,全市限額以上企業穿類商品銷售額為7.72億元,而在去年同期,這一數據為17.78億元,減少了10.06億元,降幅約達57%。
實體店內,這一數據有著直觀體現。記者看到,建設南路上的服飾專賣店和運動品牌店,盡管是在周末,且都有不小的折扣,進門的顧客仍然很少,一些導購員或低頭玩手機,或圍在一起聊天。
【探因】電商“革命”:實體店成“試衣店”
“去年全國電商成交額中,服裝排第三,占整個電商交易額的15%至20%,這也就意味著實體店有15%至20%的生意被電商搶走了。”株洲電商協會會長周光輝說。
而在服飾行業中,受電商沖擊最大的就是品牌代理商。“網店的衣服要比實體店便宜20%到30%,這已經是很大的優勢了,所以就存在這樣一種情況,一些顧客在實體店試完衣服后,直接去網店購買同款。”株洲品牌服飾聯合會會長黃永忠(同時也是株洲某女裝專賣的代理商)告訴記者,網店節省的不僅僅是鋪面租金,還有代理商這一環節。
成本上漲:銷售商為門面房東“打工”
讓一家連鎖品牌服裝店關門,一方面是因為顧客少收益下降,另外一方面則可能是成本的上漲。而在各項成本中,租金的上漲無疑是最快的。
記者在建設南路的一家服裝專賣店了解到,該店面積為180平方米,一年的租金是150萬元左右,加上水電、契稅和員工成本,一年的成本至少在200萬元。這家所售T恤價格大部分為不到100元一件的服裝專賣店,一年要銷2萬件T恤才能保本經營。
“我有一家門店,2006年簽合同的租金是30多萬一年,合同到期后的2011年,房東把租金漲到了100多萬,翻了3番,沒辦法,只要還能扛得住,還不算虧太多,就要繼續經營下去。”黃永忠說。
【猜測】服裝個體戶消失是遲早的事?
前幾天,有媒體曝出班尼路內地關店388家,盡管沒有涉及到株洲,但這次株洲中心廣場附近幾家專賣店的關門,已開始讓業內人士感到不安。
“在大城市,大眾休閑服飾品牌開始出現衰退,反之,優衣庫、Zara等快時尚品牌卻在迅猛發展。隨著現在消費水平的提高,以及新一代消費群體的出現,這種趨勢遲早會蔓延到株洲,服裝門店在未來一定時間內,可能會出現大面積的關門潮。”從事服裝行業多年,也是株洲品牌服飾聯合會會員的唐雪庭告訴記者,服裝個體戶消失是遲早的事。
【出路】品牌服飾專賣店向社區店發展?
電商業的快速發展,無疑是服裝銷售行業最根本的革命因素。不過,在另一些人看來,品牌服裝向社區店轉型,或許也是可以一試的趨勢。面對高昂的租金,一些品牌服飾代理商開始考慮將門店搬離中心商圈,往租金較便宜的社區發展。
黃永忠說,他在市區有10家某品牌女裝專賣店,但大部分都開在幾大商圈的邊緣地帶。“品牌店不一定要開在中心商圈內,布局要廣,并且要考慮成本。”
唐雪庭則直言要將門店開到社區去,讓顧客在家門口就能購物,他認為社區店是未來品牌服飾發展的趨勢。
【株洲思考】培育本土品牌,加快電商布局
此輪服裝業發展趨勢,對正謀劃打造千億服飾產業園的株洲來說,有什么啟示?
“租金上漲、電商沖擊,代理商是最受傷的,總公司不會管那么多,而且代理商沒有主動權,只能跟著總公司走,這樣一來路就越走越窄。我們成立聯合會的目的,就是培育本土品牌。”黃永忠認為,代理商們的高利潤時代已經過去,必須思考未來的出路。而他的下一步,就是培育本土品牌,讓自己擁有品牌,只有當自己成為價格制定者,才有余地調頭。他認為,品牌培養不是一朝一夕能完成的,既需要企業家自身的努力,也需要當地政府的引導和扶持。
此外,加快電商領域的探索和布局,也成為本土服飾業內的共同話題。“品牌不僅僅指生產廠家,也應該包含銷售渠道的品牌。銷售渠道的創新和布局,同樣可為服飾產業發展帶來巨大影響。”一位業內人士說。

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