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    沈陽太原街商圈定位不明 商場接連退出

    2014/8/13 13:20:00 來源: 評論(0)64

    沈陽太原街商圈定位

      隨著沈陽大批新建商業(yè)項目的建設(shè),以及鐵西、皇姑、渾南等新興商圈的快速發(fā)展,太原街的客流不斷被分流。如果說2009年東舜百貨和五洲廣場的停業(yè),是由于規(guī)劃缺陷、銷售散亂;2010年定位高端小眾的美美百貨是因為水土不服、選址不當(dāng);那么2013年,伊勢丹百貨和新瑪特花季店因為經(jīng)營不善的齊齊退出,這條百年商業(yè)街到底發(fā)生了什么?


      先到中興 后逛聯(lián)營


      太原街商圈輝煌一時


      1981年,太原街憑借著其獨(dú)特的地理優(yōu)勢,吸引了大量的商賈。醫(yī)療器械、大型百貨商場于此時初見規(guī)模。“先到中興,后逛聯(lián)營”成為一句無形的廣告語深入人心。“百貨商場式”商業(yè)成為當(dāng)時最為鮮明的時代印記,也在先期規(guī)劃上奠定了太原街的商業(yè)格局,這種地塊劃分,至今仍有跡可循。


      當(dāng)時的太原街商圈以醫(yī)療器械批發(fā)以及火車站快速型商業(yè)為主,當(dāng)時的“摩天大樓”雖然已形成了一定的知名度,但在客源凝聚力上仍相對弱化,此時太原街商圈的潛質(zhì)也逐漸隨著時間的發(fā)展,而被人們所熟知。


      1987年,中興商業(yè)大廈的歷史性啟幕,掀起了太原街最繁華時代的開端。在隨后的20多年時間里,新世界、百盛、伊勢丹、新瑪特、萬達(dá)、美美……多家國內(nèi)外知名商業(yè)企業(yè)駐足于此。從高大齊全的中興,到新貴專屬的新世界,從日式清新的伊勢丹,到餐飲娛樂的萬達(dá)廣場,業(yè)態(tài)涵蓋了沈陽各消費(fèi)階層。


      2010年,金廊沿線各商業(yè)綜合體相繼入市,以及鐵西、皇姑、渾南等新興商圈的快速發(fā)展,太原街的客流不斷被分流。如果說2009年東舜百貨和五洲廣場的停業(yè),是由于規(guī)劃缺陷、銷售散亂;2010年定位高端小眾的美美百貨是因為水土不服、選址不當(dāng);那么2013年,伊勢丹百貨和新瑪特花季店因為經(jīng)營不善的齊齊退出,太原街已經(jīng)不能回避四面楚歌的境遇。


      商圈定位不清 大型商場接連退出


      2013年,6月1日,最早進(jìn)軍中國百貨零售市場的日本伊勢丹沈陽店徹底關(guān)張。時隔兩個月,新瑪特花季店也閉店了。然而,這已經(jīng)不是第一家離開太原街的商場了。早在幾年前,五洲春天、東舜百貨等太原街商場就相繼沒落,使太原街出現(xiàn)“一邊火”的現(xiàn)象。


      “新瑪特太原街店并不稀奇,基本都在預(yù)料之中,由于其位置、定位、招商等綜合原因,加之這幾年太原街地區(qū)一直在進(jìn)行地上地下維修改造,對客流有很大的沖擊影響,從開業(yè)最初就沒有達(dá)到商業(yè)預(yù)期,使其很難支撐如此體量的商業(yè)運(yùn)營。”沈陽某大型商場負(fù)責(zé)人表示,“如果單純從新瑪特關(guān)閉太原街花季店來看,這和企業(yè)自身的戰(zhàn)略調(diào)整有關(guān)系,這幾年新瑪特一直處在極速的擴(kuò)張期,從新瑪特自身發(fā)展模式來看,更傾向于中端消費(fèi)群體,太原街商圈走高端、精品路線,中端似乎并不搭調(diào),集團(tuán)從整體戰(zhàn)略的角度考慮從這里撤出。”


      而除去企業(yè)自身原因,大型商場的接連退出,同樣映射了太原街商圈業(yè)態(tài)的病態(tài)。


      作為同一個商圈中的各個項目,雖然進(jìn)入初衷的定位規(guī)劃會各有參差,但最終的組合決定了商圈的整體氣質(zhì)。


      在太原街發(fā)展之初,“兼容并包”就是其發(fā)展的主基調(diào)。而近幾年,一些知名商場進(jìn)駐太原街,商場扎堆能產(chǎn)生集群效應(yīng)的同時,同樣也帶來了同質(zhì)化競爭的經(jīng)營窘境。另外,中興商場一家獨(dú)大,也使周邊許多定位趨同的商場承受了巨大的壓力。


      “目前,受限于核心空間的狹小和鄰近交通樞紐的先天基因,使得高端人群和城市的過客,難以在這個區(qū)域共存。”睿意德沈陽公司策略部高級經(jīng)理張文婷認(rèn)為。


      商業(yè)分散、停車不便 商業(yè)街游逛體驗感


      從商圈規(guī)劃上看,太原街商圈以太原街、中華路組成的“一橫一豎”為主軸,但包括勝利大街以及中山路、民主路在內(nèi)的幾條主要街道,也都是這一商圈的重要組成部分。“圍繞在這里的商業(yè)體和商務(wù)圈都借勢太原街,卻又與它保持著一定距離,削弱了整個商圈的聚合力與黏性,導(dǎo)致客群與客流的相對分散”張文婷說。


      太原街商圈覆蓋方圓三公里的商業(yè),但其核心位置仍是中間步行街的一段。然而就這一段,也并不連貫。隨著中華路的修整及交通規(guī)劃,道路南北兩端的步行街已經(jīng)無法從地面通行,而是需要從地下通行或繞行。這樣的動線組織,將太原街步行街?jǐn)r腰截斷,同時也造成了南北商業(yè)氛圍的不連貫,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。


      除此之外,與絕大多數(shù)依傍火車站而興起的商圈一樣,太原街的交通情況始終不佳。


      “停車太困難了。每次來太原街找停車位都挺困難的,有時候甚至要把車開到挺遠(yuǎn),再步行到太原街。”市民張先生對記者說。


      “目前,雖然太原街商圈幾條主要干道相對寬闊,但多數(shù)輔路十分狹窄。客運(yùn)、貨運(yùn)、人行、車行,交織在一起。停車系統(tǒng)方面,也多為早起規(guī)劃,雖然地下停車基本普及,但路面停車仍大量存在。”張文婷認(rèn)為,“這些在一定程度上限制了人們的可達(dá)性,同時也是許多商圈都面臨的一個問題。”


      步行街屢次改造 周邊商圈分流客群


      “2010年,太原街出現(xiàn)了一陣子‘斷篇’,也帶來了接下來各個項目的慘淡經(jīng)營和草草收場。”張文婷認(rèn)為,“2011—2013年,太原街耗費(fèi)了兩年的時間進(jìn)行地下改造。盡管是間斷性的翻修和建造,但坑洼的路面和封路后的繞行,還是影響了本來屬于這里的大量客流。”


      2010年起,沈陽商業(yè)地產(chǎn)開始迅猛發(fā)展,同時新生了許多商圈地帶,隨著這幾年商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)生水起,沈陽新生了很多新的商圈地帶,金廊和北站CBD的高端商圈,對太原街形成了不小的沖擊。


      同時,新興的高端商圈越來越多,青年大街已經(jīng)從一條景觀路蛻變成如今的中央都市走廊,兩旁林立著近十家百貨及購物中心,北站CBD隨著卓展、卓越購物中心的開張,也逐漸發(fā)展成一個高端消費(fèi)區(qū)域。


      經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴俊宇認(rèn)為,這些商圈縱橫交錯,互相之間的競爭也越發(fā)激烈,太原街在這些新商圈的沖擊下,受到了不小的影響。而眾多商圈都有了自己的定位,或區(qū)域性的消費(fèi)群體,比如在鐵西廣場的商圈,最近幾年也一直保持不錯的銷售業(yè)績,集時裝、餐飲、娛樂、休閑等項目,而鐵西周邊的居民最近幾年入住率高,基數(shù)也大,不可能每天去太原街購物,鐵西廣場商圈自然分流了眾多的區(qū)域性消費(fèi)者,這也給太原街帶來了不小的沖擊。


      “而且,網(wǎng)絡(luò)旗艦店的款式會比品牌在單體商場里的款式更非豐富,消費(fèi)者的選擇空間更廣泛。”中興商廈某服飾品牌店長介紹,這些優(yōu)勢分流了不少青年消費(fèi)群體,“我們還經(jīng)常會遇到顧客,到店里試衣服的款式和尺碼,再回到網(wǎng)上去下單選購。”

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