區(qū)域型商場“親民牌”受歡迎

　　近兩年，這種優(yōu)勢已經(jīng)體現(xiàn)得愈發(fā)明顯。與一些傳統(tǒng)商場相比，這些區(qū)域型的商場常常采用許多新穎的方式來代替打折的傳統(tǒng)營銷方式來帶動消費(fèi)，而這樣也為這些商場帶來了比傳統(tǒng)商場更多的年輕消費(fèi)者。

　　而與一些高端商場相比，這些區(qū)域型的商場則又在價格上占據(jù)了更多的優(yōu)勢。它們往往很少引進(jìn)那些國際一線品牌，而是更多地引進(jìn)一些親民品牌，使得年輕人這個最大批的消費(fèi)群體在商場里擁有更高的購買力。

　　對于一些傳統(tǒng)商場來說，打折促銷儼然已經(jīng)成為了它們唯一的營銷手段。但是在如今這個電商崛起的時代，實(shí)體商場在價格上已經(jīng)很難去和電商相抗衡，所以，用自身的劣勢去拉動消費(fèi)顯然并不是一個明智之舉。而現(xiàn)在新興的區(qū)域型商場在這方面顯然就要精明得多。

　　它們往往采用一些舉辦大型活動的方式，與商場周邊的居民們進(jìn)行有效的互動，而這樣的互動性也使得周邊居民愿意在茶余飯后到這些商場里進(jìn)行娛樂或消費(fèi)。

　　日前，“夢想啟航—萬達(dá)廣場百店同慶倒計時”在全國七十余城市舉行，宣告10月31日第100座萬達(dá)廣場即將到來，萬達(dá)廣場即將進(jìn)入百城時代。作為迎接這一里程碑歷史時刻的隆重獻(xiàn)禮，“萬達(dá)廣場百店同慶”整合營銷活動重磅推出，并將在10月31日掀起史無前例的促銷狂潮。

　　除了河?xùn)|區(qū)的萬達(dá)廣場外，紅橋區(qū)的鵬欣水游城三周年店慶“彩馬‘欣’希望”主題活動也正在啟動。其主要目的是為福利院兒童籌集善款和捐贈物資，讓更多的人通過活動關(guān)注福利院兒童。西青區(qū)的永旺購物廣場，每周末也會舉辦各種類型的文藝晚會，有魔術(shù)、街舞、籃球比賽等。

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　　美國第二大零售商Costco與阿里巴巴集團(tuán)旗下天貓國際宣布開啟戰(zhàn)略合作，Costco以在天貓開設(shè)官方旗艦店的方式，開始“曲線”進(jìn)入中國市場。

　　Costco是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，目前Costco在全球7個國家設(shè)有超過500家的分店，其中大部分都位于美國境內(nèi)，加拿大則是最大國外市場。Costco已擁有7200萬名會員，其會員單次消費(fèi)金額集中于55到110美元區(qū)間。

　　不過，近來Costco在本土市場增長乏力。截至5月11日的最新季報顯示，Costco在美國本土的銷售收入約占其全球總收入的72%，美國和加拿大市場僅有不到7%的增長，其中加拿大的增長率約2%;其他市場營收占比較低，但同比增長約15%。

　　中國這個新興市場對于Costco的誘惑無疑是巨大的。根據(jù)商務(wù)部《中國電子商務(wù)報告(2013)》的數(shù)據(jù)，2013年中國電子商務(wù)交易額突破10萬億元，同比增長26.8%，其中網(wǎng)絡(luò)零售額超過1.85萬億元，占社會消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到7.8%，超過美國成為全球第一大網(wǎng)絡(luò)零售市場。這樣的數(shù)據(jù)無法不讓人心動，Costco全球執(zhí)行副總裁吉姆·墨菲(Jim Murphy)表示：“面對中國消費(fèi)者對進(jìn)口商品日益旺盛的消費(fèi)需求，Costco看到并看好中國消費(fèi)市場當(dāng)下以及未來的巨大增長空間。”

　　許多在中國設(shè)有業(yè)務(wù)的國際零售商，都曾想方設(shè)法尋求符合中國消費(fèi)者口味的產(chǎn)品組合和店面設(shè)計。然而，沃爾瑪、百思買、eBay以及其他零售商在中國市場的表現(xiàn)都讓人失望。

　　二季度沃爾瑪在華銷售增長1.1%，但關(guān)鍵的同店銷售數(shù)據(jù)卻下降1.6%。沃爾瑪國際業(yè)務(wù)主管David Cheesewright在10月15日的投資者大會上承認(rèn)，中國業(yè)務(wù)經(jīng)營了17年后情況依然不理想。