泉州鞋服電商避害趨利的新模式

　　這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是避害趨利，再續(xù)泉州鞋服電商新模式，

　　每年的“雙十一”，泉州總會成為網(wǎng)購達人心中的“淘寶”之城。權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，泉州市網(wǎng)商指數(shù)全國地級市排名第16位，地級市網(wǎng)店數(shù)全國排名第5位。

　　據(jù)統(tǒng)計，泉州2013年全年電子商務(wù)交易額超過1000億元、比增超過60%。近日，更是有權(quán)威機構(gòu)發(fā)布，我市有四個縣市區(qū)榮獲“2013年中國電子商務(wù)發(fā)展百佳縣”稱號。作為閩南電商是如何能夠在電商的領(lǐng)域成為佼佼者?泉州模式是否能一直一路領(lǐng)先?讓我們一起來盤點泉州電商發(fā)展的利于弊。

　　利

　　泉州的產(chǎn)業(yè)集群數(shù)量占福建全省第一名，晉江運動旅游鞋、石獅的服裝、德化陶瓷、安溪烏龍茶、南安的水暖衛(wèi)浴等特色明顯，而且都符合網(wǎng)絡(luò)銷售特點：客單價高、市場容量大，屬于大類目。

　　相比起溫州，義烏等地，泉州的產(chǎn)業(yè)集群分層明顯，既有先進制造業(yè)，大流水線和先進工藝，比如安踏、七匹狼等;也有低成本，規(guī)模驅(qū)動的低端制造業(yè)。滿足了中國社會多元化的消費結(jié)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)最大特點是消除信息不對稱、去除中間環(huán)節(jié)，電商時代，泉州原產(chǎn)地、制造業(yè)優(yōu)勢凸顯。

　　同時，今年年初，福建泉州市政府出臺《創(chuàng)建國家電子商務(wù)示范城市進一步加快推進電子商務(wù)發(fā)展的十條措施》，支持電商及協(xié)同產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其中明確指出，安排100萬元資金重點支持打造第三方電子商務(wù)快遞物流倉，對購買國內(nèi)先進的分撥系統(tǒng)、分揀設(shè)備采購更新等技術(shù)改造，按采購金額5%予以補助，最高可給予30萬元補助。根據(jù)該政策文件，市財政2014-2015年每年將安排2000萬元作為十條措施的專項資金，進一步推動市電子商務(wù)及協(xié)作產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快推進國家電子商務(wù)示范城市建設(shè)。天時地利人和，為泉州鞋服企業(yè)走電商之路創(chuàng)造了無可比擬的良好條件。

　　弊

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群是在一個空間內(nèi)聚集，分工協(xié)同也在內(nèi)部進行，但存在的弊端可能是價值鏈低端的“鎖定”。最早泉州在鞋服方面的領(lǐng)先來自東南亞的泉州親戚，最新的款式和面料。就像大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群一樣，“創(chuàng)新-擴散-整體升級”的范疇局限在血緣和地緣范圍內(nèi)，容易形成封閉性。

　　在過去短短幾年時間里，國產(chǎn)體育品牌經(jīng)歷了一個‘爆炸式’增長過程。2008年北京奧運會、2010年廣州亞運會等國際賽事給中國體育品牌帶來了前所未有的發(fā)展契機，在這一“跑馬圈地”過程中，許多體育品牌在二、三線城市大量開設(shè)門店，一方面為港股上市提供“業(yè)績”，同時也通過這種方式占領(lǐng)二、三線城市市場。但是，由于在迅速擴張過程當中不注重品牌特質(zhì)的開發(fā)，導(dǎo)致同質(zhì)化競爭嚴重，現(xiàn)在過多的體育品牌門店扎堆，使得相互之間的競爭日趨白熱化，在消費動力不足、產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下，前幾年粗放的門店擴張方式的弊端開始顯現(xiàn)：雖然門店在高速增加，但對體育品牌的業(yè)績貢獻乏力。

　　其次，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型最重要的一個方面是生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)的發(fā)展。隨著閩南電商年會的采訪接近尾聲，小編總結(jié)了各大電商共同所反映的問題主要有：人才缺乏、流動性大、團隊建設(shè)困難;線上競爭激烈，商品同質(zhì)化嚴重;線上線下發(fā)展不均衡等。避害趨利、揚長避短，才能在電商領(lǐng)域再續(xù)泉州模式。