精明的盛澤紡織人不會坐以待斃

　　對有著深厚紡織產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和傳統(tǒng)的盛澤鎮(zhèn)而言，大中小紡企遍布，精明的盛澤紡織人不會坐以待斃。

　　“前天我們還在開質(zhì)量評審會，探討目前的形勢?！?0月23日下午，盛虹集團黨委副書記高蘇健接受記者采訪時坦言，自2011年以來，化纖行業(yè)的利潤率一直在下滑，盛虹集團也不例外，“行情好的時候，一噸絲的毛利率可以有10%，現(xiàn)在有3%—5%就不錯了。盛虹已經(jīng)算是在這個行業(yè)中為數(shù)不多能夠盈利的企業(yè)了?！?/p>

　　盛虹集團年化纖產(chǎn)能為165萬噸，高蘇健借用集團總工程師梅鋒的話說，就世界范圍人均占有化纖量而言，現(xiàn)在的產(chǎn)能還遠遠不夠，“從市場的角度看，只能說是階段性過剩?！备咛K健認為，這樣的市場狀況也倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　梅鋒告訴記者，就盛虹集團的行業(yè)地位而言，集團不會僅僅注重于眼前利益，他們會花更多的精力、財力以及人力用于研發(fā)。盛虹集團目前致力于對生物質(zhì)纖維的開發(fā)，已經(jīng)打破了美國杜邦公司在國際市場上的壟斷，中國在這一塊上能與杜邦競爭的，只有盛虹。

　　2013年，盛虹集團銷售額為513億元，高蘇健預測，隨著盛虹集團連云港pta項目的上線，今年集團的銷售額可能突破700億元。

　　“福華的單子不錯，我們差不多能夠持平，比較平穩(wěn)?！眳墙ＨA織造有限公司研發(fā)部總經(jīng)理肖燕領(lǐng)導著研發(fā)部五六十人的團隊，她告訴記者，福華以銷售額的5%投入研發(fā)，目前每年開發(fā)的新品有400多種，已經(jīng)堅持了十來年，比較好地適應(yīng)了市場的需求。肖燕告訴記者，公司最新開發(fā)的可降解面料，如果做成衣服，穿舊了丟棄之后，可以直接降解為碳水化合物，對環(huán)境沒有任何影響。肖燕又指著展示大廳里另一款超薄面料告訴記者，該款面料1平方米也不到20克，常用的面料為80—100克/平方米，“這一款面料比較適用于春秋季服裝?！?/p>

　　福華織造董事長施清島在接受本報記者采訪時認為，最近幾年紡織業(yè)行情不景氣，是一個全球性的問題，“我們的主要應(yīng)對措施，就是開發(fā)新產(chǎn)品?！笔┣鍗u說，福華近年來主要致力于對薄形面料的開發(fā)，薄形面料節(jié)省能源，其功能性也不差。

　　位于盛澤鎮(zhèn)園區(qū)路的吳江易瑞紡織整理有限公司是一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，然而，該公司研發(fā)的尼龍“冷轉(zhuǎn)移”印花技術(shù)，一舉攻破了尼龍不耐熱、無法承受傳統(tǒng)印花方式下產(chǎn)生的熱量這一個行業(yè)性難題，讓公司在開拓尼龍印花新市場上底氣十足，正在成為印染行業(yè)最具競爭力的企業(yè)之一。

　　“這項‘冷轉(zhuǎn)移’印花技術(shù)的研發(fā)成功，我們總共花了三年多時間，前后投入1000多萬元。”公司總經(jīng)理高文珍說，易瑞紡整致力于成為全球性品牌的戰(zhàn)略合作伙伴，目前，優(yōu)衣庫、千仞崗、杰克瓊斯等品牌，都已經(jīng)是易瑞紡整的客戶。

　　在本報記者接觸的一些盛澤鎮(zhèn)的穩(wěn)健型企業(yè)中，像漢通噴織、雙盈化紡等，都具有一定的規(guī)模，貸款數(shù)量相對較少，同時又有穩(wěn)定的客戶群，在裝備上也處于行業(yè)領(lǐng)先地位，還有穩(wěn)定的研發(fā)隊伍。這些企業(yè)抗風險能力較強，具有穩(wěn)定的盈利能力。

　　“不要一看到有下降，就覺得怎么怎么了。這一波調(diào)整中，有不少是屬于理性回歸?！辈萄┬苷J為，市場經(jīng)濟中的優(yōu)勝劣汰實屬平常，這一點對辦企業(yè)的人來說應(yīng)該是常識。

　　在趙菊觀看來，目前紡織業(yè)處于一個低谷狀態(tài)，觸底反彈應(yīng)該是今后的趨勢?！拔艺J為，將來紡織業(yè)的中速發(fā)展會是一個新常態(tài)?！壁w菊觀說，即使在復蘇之后，紡織業(yè)也不會再像以前那樣超高速發(fā)展，5%—6%的增長，是一個值得追求的新常態(tài)。

　　然而，即使是5%—6%的增速，也有一個大前提：盛澤紡織業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級步伐。對盛澤而言，紡織業(yè)對轉(zhuǎn)型升級并不陌生，且嘗過甜頭：一是從真絲綢轉(zhuǎn)向化纖，在俗稱的“四大綢都”中，只有吳江轉(zhuǎn)型成功;二是1980年代中期形成的市場化的東方絲綢市場，在計劃經(jīng)濟時代搞絲綢市場，尤其需要眼光和魄力。

　　關(guān)于轉(zhuǎn)型，趙菊觀認為，首先是要吸取歷史的經(jīng)驗，在面料上做文章。再靠大量的化纖面料，沒有出路?！氨热缭谠铣煞稚?，能否在某種程度上向真絲回歸?”據(jù)趙菊觀介紹，目前國際市場上真絲面料旺銷，“日本人每年占有的真絲面料為每人400多克，而我們國家人均才15克?！?/p>

　　真絲面料在復蘇，那么盛澤鎮(zhèn)情況如何?根據(jù)中國東方絲綢市場管委會提供的數(shù)據(jù)，盛澤鎮(zhèn)生產(chǎn)的真絲面料，只占全部面料的0.5%—1%。

　　此外，盛澤紡織企業(yè)也可以開發(fā)一些綜合性的面料。從首屆紡博會上看，盛澤的紡織企業(yè)已經(jīng)在陸續(xù)開發(fā)中厚型面料以及功能性面料。這也讓一些前來參加紡博會的客商改變了對于盛澤紡織業(yè)的固有觀念：只生產(chǎn)低附加值的里料或薄形面料。

　　趙菊觀認為，隨著生活水平的提高，人們對健康的要求越來越高，像盛虹集團研發(fā)的生物質(zhì)纖維面料，應(yīng)該是以后面料發(fā)展的一個方向。

　　趙菊觀告訴記者，在整個盛澤紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，市場也面臨著業(yè)態(tài)提升等問題，為了形成商場式的、綜合體式的采購服務(wù)，盛澤鎮(zhèn)正著手建設(shè)“東方紡織城”。

　　對于東方絲綢市場的轉(zhuǎn)型，趙菊觀還提供了另外一個思路，即建設(shè)“網(wǎng)上東方絲綢市場”?！耙郧坝幸环N觀念，認為盛澤的紡織產(chǎn)品以中間產(chǎn)品居多，并沒有標準，所以不適合網(wǎng)上貿(mào)易，但是沒有標準我們可以制定標準?！壁w菊觀說，電子商務(wù)是將來的趨勢，可以節(jié)約大量成本。

　　作為先期試水，淘寶網(wǎng)盛澤產(chǎn)業(yè)帶已經(jīng)上線，包含了100家企業(yè)的產(chǎn)品。“這100家企業(yè)我們手把手地服務(wù)?！壁w菊觀說，國資性質(zhì)的市場交易所幫助企業(yè)裝點門面、進行營銷，“我們的目的就是先把交易帶起來，打開局面，然后把中國綢都網(wǎng)與市場交易所兩個電子商務(wù)平臺，打造成‘網(wǎng)上東方絲綢市場’