CORNELIANI天津友誼店開業(yè)

　　近日，意大利一線男裝品牌克萊利亞尼天津友誼店盛大開幕。天津友誼商廈與克萊利亞尼品牌相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，影視演員于小偉、邊原、覃文靜等，共同為克萊利亞尼天津友誼商廈店開幕剪彩。

　　作為克萊利亞尼(CORNELIANI)在天津開設(shè)的第三家專門店，天津友誼店的開業(yè)，突顯了這一意大利血統(tǒng)男裝品牌大步伐進軍華北市場的信心，也標(biāo)志著在眾品牌云集的天津友誼商廈，國際一線男裝品中又添新貴。

　　天津，是北方開放的前沿，在中國近代史中有著濃重的筆墨。而克萊利亞尼則誕生于具有4000多年歷史的意大利古城曼托瓦。兩個城市新生與古老的文化此刻交融，碰撞出完美的風(fēng)尚火花。

　　在曼托瓦豐厚底蘊的文化遺產(chǎn)的熏陶下，品質(zhì)精良的男裝在保持豐厚傳統(tǒng)內(nèi)涵的同時，追求高質(zhì)量和現(xiàn)代化，從而成為男士高雅服裝服飾的標(biāo)志。

　　設(shè)計師們強調(diào)服裝的整體、一致和高雅，以最好的呢絨綢緞等高檔面料、最好的縫紉制作、柔和無瑕的服裝質(zhì)地賦予男人成功而深邃的氣質(zhì)與內(nèi)涵，其生產(chǎn)的每一套西服都獨一無二。

　　自上世紀(jì)六七十年代以來，先后有十幾位諾貝爾獎得主最終都選擇了克萊利亞尼禮服作為他們的領(lǐng)獎服裝，品牌影響力由此可見一斑。

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　　最近一個周日的上午，雖然北京沃爾瑪望京店的農(nóng)產(chǎn)品及肉食賣場內(nèi)人頭攢動，但整個超市顧客寥寥。32歲的上班族王春杭(音)正在這里買“少許”東西。“少許”是其中的關(guān)鍵詞，且王每月只來一次。她說，與其他本土超市相比，該店還是“稍微有點貴”。她的大部分花銷都用于沃爾瑪?shù)闹袊偁帉κ郑罕本┏邪l(fā)連鎖店。

　　在快速發(fā)展的中國，從零售業(yè)到科技領(lǐng)域乃至消費品市場，外企的生意正越來越難做。原因何在?中資企業(yè)的競爭力與日俱增、中國經(jīng)濟放緩、日益強烈的民族主義情緒使中國人懷疑外國競爭對手，而反腐運動的溢出效應(yīng)也在影響外國人。

　　這并不是說“在華經(jīng)商越發(fā)艱難”，咨詢公司綠點集團創(chuàng)始人丹尼爾·賴特說，而是中國正在消除外企曾享受的稅收減免等優(yōu)惠待遇。他表示，如今的中國無非是一個更“正常”的經(jīng)商場所。安可顧問公司大中華區(qū)主席麥健陸認同這種說法。“多年來，(外國)企業(yè)一直在說希望能與中資企業(yè)享受同等待遇。”他說。顯然，這種待遇并不令人愜意。

　　沃爾瑪即是例證之一。在美國以外設(shè)有6100家分店的沃爾瑪正在中國遭遇“逆風(fēng)”。20年前初來乍到時，它曾在中國市場所向披靡。但如今好景不再：去年第三季度其在華銷售額下降0.8%，而上一季度僅增長1.1%。

　　而且，并不僅限于沃爾瑪，所有外企都在擔(dān)心，其中尤以與中國對手的競爭為甚，遑論普遍彌漫的冷淡氛圍。60%的在華企業(yè)向中國美國商會表示，它們感覺不如以前受歡迎。

　　然而，需要澄清的是，(外企)在華業(yè)務(wù)依然非常出色。美中貿(mào)易全國委員會調(diào)查發(fā)現(xiàn)，去年83%的會員企業(yè)實現(xiàn)盈利，69%的企業(yè)在華利潤率高于其他國家或地區(qū)。誠然，僅有半數(shù)在華外企計劃向中國增加資源，但幾乎無人從中國撤資。

　　自中國領(lǐng)導(dǎo)人在兩年前開展反腐行動以來，更加嚴(yán)格的執(zhí)法環(huán)境已蔓延至外企。但在另一方面，麥健陸表示，盡管中國的改革正迫使外企“乖乖聽話”，但也正向后者開放新的行業(yè)，例如醫(yī)療和清潔能源等。

　　對世界第二大經(jīng)濟體而言，一個完全由外國人主導(dǎo)的模式很難說得過去。賴特表示，外國人至少需要更好地與熟悉(中國)語言及文化的企業(yè)管理者融洽相處。在他看來，去年夏天任命上海本地人段小纓為大中華區(qū)首席執(zhí)行官的通用電氣，即是成功故事之一。與此同時，很多跨國企業(yè)必將更瘋狂地尋找合適的高管。但每當(dāng)風(fēng)向改變，總會有人受益。誰?賴特至少知道，在華獵頭公司很忙碌。