專家觀點(diǎn)：女裝不僅要任性 更要有個(gè)性

　　深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張洪濤昨天在接受深圳商報(bào)記者采訪時(shí)指出,“2015年女裝倒閉潮來(lái)了”這種觀點(diǎn),會(huì)誤導(dǎo)整個(gè)行業(yè)。他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍,未來(lái)服裝產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)“一半是海水、一半是火焰”這種兩級(jí)分化的現(xiàn)象,服裝業(yè)的危機(jī)恰恰是深圳女裝品牌的機(jī)會(huì)。

　　危機(jī)確實(shí)存在。張洪濤介紹說(shuō),同質(zhì)化、沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的服裝品牌將會(huì)倒閉,這樣的品牌會(huì)因?yàn)閮r(jià)格沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力、成本上升等諸多因素而大量倒閉。實(shí)際上,剛剛過(guò)去的2014年就有一些同質(zhì)化的男裝品牌選擇了關(guān)店歇業(yè)。

　　但危機(jī)又同時(shí)帶來(lái)了商機(jī)。在張洪濤看來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品大爆炸,信息大爆炸,但缺少的是有個(gè)性的產(chǎn)品和有個(gè)性的信息。而人們所需要的恰恰是個(gè)性化的、能反映自身價(jià)值的、有內(nèi)容的產(chǎn)品。

　　“成千上萬(wàn)的品牌,一眼就看出是哪家的服裝,這才是最有生命力的。”張洪濤介紹。

　　張洪濤認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)深圳女裝來(lái)說(shuō)是好事情。原因很簡(jiǎn)單,深圳女裝恰恰是個(gè)性化的產(chǎn)物,而購(gòu)物者更趨理性的新常態(tài),市場(chǎng)對(duì)個(gè)性化的需求將推動(dòng)深圳女裝品牌新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前,深圳已經(jīng)有一些服裝品牌在嬗變。粉藍(lán)開(kāi)設(shè)的店鋪,不僅是銷售衣服的賣(mài)場(chǎng),還可以喝咖啡、聽(tīng)音樂(lè)甚至可以表演音樂(lè)劇。

　　張洪濤認(rèn)為,深圳服裝企業(yè)在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),將大步邁向跨界融合。個(gè)性化,將不僅僅是產(chǎn)品的差異化,還有服務(wù)的個(gè)性化。今后,服務(wù)將注入深圳女裝品牌的內(nèi)涵中,深圳服裝品牌將不僅僅輸出產(chǎn)品,更輸出品牌個(gè)性和品牌文化。張洪濤斷言,放眼全球,未來(lái)的服裝品牌要想有一席之地,就必須更有個(gè)性。

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　　“廣大的紡織企業(yè)需要遵循規(guī)律謀發(fā)展，要研究、讀懂、適應(yīng)新常態(tài)的特點(diǎn)與表現(xiàn)。”中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲在日前舉行的中國(guó)紡織創(chuàng)新年會(huì)上指出，紡織企業(yè)可以在思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面因地制宜、因時(shí)制宜、因情制宜展開(kāi)工作，從高度上認(rèn)清規(guī)律，把握潮流;在廣度上兼收并蓄，跨界融合;在深度上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提質(zhì)升級(jí);在速度上把控節(jié)奏，持續(xù)適度。從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重塑與再造。

　　孫瑞哲分析認(rèn)為，“價(jià)值創(chuàng)造和傳遞模式的演變是一種緩中有變。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)一直在講一個(gè)微笑曲線，這個(gè)微笑曲線結(jié)果就把制造業(yè)打入了谷底。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，制造業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了機(jī)會(huì)，我們可以把原來(lái)的這種微笑曲線變成一個(gè)全程協(xié)同讓制造業(yè)有新機(jī)會(huì)的模式。”

　　“緩中有難應(yīng)該說(shuō)是挑戰(zhàn)和壓力并存。從整個(gè)投融資渠道來(lái)說(shuō)，增長(zhǎng)后勁不足而且不很通暢。目前紡織行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度依然存在。”孫瑞哲說(shuō)，“目前，紡織行業(yè)面臨幾個(gè)方面的問(wèn)題，一個(gè)是棉花問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題依然沒(méi)有得到一個(gè)根本的解決，現(xiàn)在收儲(chǔ)在取消，13000元/噸的棉花的庫(kù)存沒(méi)有了，國(guó)際期貨價(jià)格上不去，現(xiàn)貨價(jià)格持續(xù)走低，這使紡織行業(yè)的整體平穩(wěn)運(yùn)行不容樂(lè)觀。”孫瑞哲認(rèn)為，化纖的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)也是面臨的重要問(wèn)題。一方面表現(xiàn)在原料端，比如說(shuō)像滌綸。目前，滌綸在我國(guó)整個(gè)纖維加工中占到了70%，如果滌綸這條線出現(xiàn)了問(wèn)題，將會(huì)比棉花問(wèn)題造成的影響更大。

　　“另外，就是關(guān)于工業(yè)綠色化的問(wèn)題，也是個(gè)思維創(chuàng)新的問(wèn)題。綠色化從最初1987年世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)提出可持續(xù)發(fā)展，到1998年世界銀行提出綜合發(fā)展，再到2002年聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署開(kāi)發(fā)計(jì)劃的發(fā)展，有一個(gè)演變的過(guò)程。工業(yè)的綠色化是全方位的，一方面是在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中清潔生產(chǎn)的問(wèn)題，同時(shí)也有節(jié)能減排的問(wèn)題，還有就是關(guān)于資源的循環(huán)利用的問(wèn)題。”孫瑞哲指出，發(fā)改委剛剛發(fā)布的資源綜合利用年度報(bào)告表明，2013年中國(guó)的廢舊紡織品的產(chǎn)生量是2000萬(wàn)噸，化纖是1300萬(wàn)噸，棉纖維是162萬(wàn)噸，我們2013年廢舊紡織品的利用量是300萬(wàn)噸，顯然比總量還有很大的差距。但是就是這300萬(wàn)噸，實(shí)際上節(jié)約原油380萬(wàn)噸，節(jié)約耕地340萬(wàn)畝，這個(gè)效益是巨大的。

　　孫瑞哲說(shuō)：“新常態(tài)下，我們的發(fā)展必須是遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的科學(xué)發(fā)展，遵循自然規(guī)律的可持續(xù)發(fā)展，遵循社會(huì)規(guī)律的包容性發(fā)展。新常態(tài)不僅僅是經(jīng)濟(jì)增速的放緩，更重要的是打開(kāi)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)間窗口，目前行業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)層面的調(diào)整和轉(zhuǎn)型正在加快。雖然經(jīng)濟(jì)增速的換擋、勞動(dòng)年齡人口的下降、全球貿(mào)易格局及國(guó)際采購(gòu)格局的變化給行業(yè)帶來(lái)了一些不利影響，但我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的潛力巨大，而且互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的跨界融合進(jìn)入加速期，這又為我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的升級(jí)提供了新的機(jī)遇。”