中國利郎擬重點(diǎn)擴(kuò)展副品牌L2

　　內(nèi)地男裝股中國利郎于消費(fèi)市道欠佳下，去年銷售成績(jī)?nèi)匀焕硐耄昙兝?.52% ，賺5.5億元人民幣。期內(nèi)集團(tuán)店舖數(shù)量超過3,000間，採取「提質(zhì)不提價(jià)」的策略吸引客源，亦有調(diào)整銷售渠道改善網(wǎng)絡(luò)效益，令整體純利回升，當(dāng)中包括整頓主品牌「LILANZ」零售網(wǎng)絡(luò)，關(guān)閉或合併低效益和缺乏盈利的店舖接近397間。另外，集團(tuán)亦擴(kuò)展銷售較佳的副品牌「L2」，重點(diǎn)擴(kuò)展河南、陝西、湖南及湖北等四個(gè)增長(zhǎng)潛力較大的省份。

　　集團(tuán)今年開店步伐仍較為審慎，主品牌整體店舖數(shù)目大致維持去年底的2,783間，會(huì)繼續(xù)裝修馀下300間店舖，完成為期3年的店舖整改提升計(jì)劃，冀能鞏固品牌形象，其中省會(huì)和地級(jí)市購物商場(chǎng)的店舖，則會(huì)增加20至30間，預(yù)期應(yīng)可提升整體店舖效益。至于副品牌今年淨(jìng)開店目標(biāo)，預(yù)計(jì)超過20家以上。隨著集團(tuán)銷售網(wǎng)絡(luò)改善，相信今年同店銷售可達(dá)到中至高單位數(shù)增長(zhǎng)，帶動(dòng)盈利持續(xù)上揚(yáng)。

　　此外，集團(tuán)旗下兩個(gè)品牌于今年春夏季的訂貨金額，均延續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，反映分銷商的信心持續(xù)增強(qiáng)，預(yù)計(jì)秋季訂貨會(huì)定單量，仍將有不俗表現(xiàn)。同時(shí)集團(tuán)今年首2個(gè)月的同店銷售，仍能維持去年下半年訂貨額的穩(wěn)步增長(zhǎng)步伐，股價(jià)有望挾佳績(jī)沖頂。集團(tuán)現(xiàn)價(jià)預(yù)測(cè)市盈率8.92倍，息率逾7厘，建議可回試5.5元以下吸納，上望6.3元，跌穿5元止蝕。

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　　近日，中國服裝設(shè)計(jì)首府——北京服裝學(xué)院壹號(hào)秀場(chǎng)里，隨著著名潮流主持人李晨的開場(chǎng)白，開啟了國民品牌“海瀾之家”針對(duì)“中國男士著裝問題、如何提升未來男裝設(shè)計(jì)格調(diào)與品位，以及如何為設(shè)計(jì)界的新生力量提供土壤和環(huán)境”的強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話。

　　此次論壇現(xiàn)場(chǎng)，不僅有作為品牌方的領(lǐng)軍核心人物“海瀾之家”商品中心總監(jiān)周立宸,還包括北京服裝學(xué)院院長(zhǎng)、中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副主席、中國紡織工程學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉元風(fēng)、新銳設(shè)計(jì)師周翔宇等一起，就論壇主題“中國男裝的現(xiàn)狀和未來”交換了彼此的看法和最新見解。作為“海瀾之家”的高層代表，周總在發(fā)言里說道：“海瀾之家之所以會(huì)有今天的成就，完全在于正確的戰(zhàn)略方針。我們注重質(zhì)量，注重性價(jià)比，決心要把好看又時(shí)尚的衣服帶給大家，并讓利消費(fèi)者。同時(shí)也決心要扶持有想法的年輕設(shè)計(jì)師，我們知道只有不斷注入新鮮血液，才能夠讓品牌保持更長(zhǎng)久的發(fā)展?！?/p>

　　周總以及賈榮林院長(zhǎng)一同宣布海瀾之家與北服合作的“海瀾之家中國男裝新秀設(shè)計(jì)培養(yǎng)基金”建立，并頒發(fā)給5位優(yōu)秀學(xué)生代表，希望可以共同致力于培養(yǎng)新生力量，讓新銳、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)為市場(chǎng)所用。相信此次論壇過后，必將更加鞏固“海瀾之家”國民品牌的地位，并在新設(shè)計(jì)血液融入后，朝著更時(shí)尚、更專業(yè)、更具品位感的男裝一線品牌道路越走越穩(wěn)。

　　“海瀾之家”作為目前男裝市場(chǎng)影響力最大和惠及國民人數(shù)最多的品牌，從未改變的是它深耕于國民男裝領(lǐng)域的專業(yè)態(tài)度。2014年，品牌全程冠名贊助了《奔跑吧!兄弟》、《最強(qiáng)大腦》等針對(duì)年輕人的全新綜藝節(jié)目，使品牌的關(guān)注度持續(xù)升溫。在肩負(fù)行業(yè)發(fā)展和國民形象提升的使命感中，海瀾之家堅(jiān)持要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)方面不斷創(chuàng)新。品牌靈魂人物周總在論壇中表示：“我們的產(chǎn)品SKU差不多有3000個(gè)到5000個(gè)，這么大的體量就需要通過特殊的管理方式來做設(shè)計(jì)和研發(fā)。目前，與海瀾之家合作的設(shè)計(jì)單位有近兩百家，這種集思廣益的開發(fā)模式整合了全社會(huì)的優(yōu)秀資源。”

　　周總也同時(shí)再次闡述了此次活動(dòng)的目標(biāo)：“海瀾之家了解中國市場(chǎng)，最了解大多數(shù)中國男人正在穿什么。我們真誠希望通過我們與行業(yè)領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)專家和新銳設(shè)計(jì)師等各方面的探討與協(xié)作，讓中國男人在未來能穿得更好。我們此次攜手中國時(shí)尚首府——北京服裝學(xué)院共同舉辦‘海瀾勵(lì)新論壇’，與各位專家、教授和設(shè)計(jì)新銳共同研討中國男裝的現(xiàn)狀與未來。同時(shí)，我們也明白全民著裝格調(diào)的提升必須從年輕一代的‘設(shè)計(jì)教育和實(shí)踐’抓起，我們有責(zé)任也有義務(wù)去幫助培養(yǎng)國內(nèi)新生代的設(shè)計(jì)力量，為中國男裝設(shè)計(jì)注入更多新鮮血液?！?/p>

　　從“男人的衣柜”到“國民品牌”，“海瀾之家”相信在經(jīng)歷了這次更深度、深入的學(xué)術(shù)、時(shí)尚相結(jié)合的交流后，定將向著更輝煌的未來迸發(fā)前進(jìn)。