蘇寧聚焦三大核心戰場謀突破

　　張近東表示，蘇寧云商過去幾年重點做了三件事，即“+渠道”、“+商品”、“+服務”。首先是在建設消費者平臺的過程中完善渠道布局，其次是在提升產業鏈價值的過程中豐富商品，最后是在構建零售業核心競爭力的過程中升級服務產品。

　　在平臺方面要全面出擊，張近東提出要用喬布斯做蘋果的精神去做蘇寧云店，充分發揮店面流量入口和低成本服務用戶的優勢，與移動端深度融合，深挖校園及四五級市場，激發全渠道有機組合的優勢。

　　圍繞商品方面要全面擴容，張近東明確表示，2015年實現3萬家平臺商戶入駐，SKU數突破1500萬，充分利用日本Laox、美國蘇寧和香港公司，大力拓展海外商品。

　　最后，張近東將第三個核心戰場鎖定在服務產品方面，蘇寧物流云、數據云、金融云將全面爆發，陸續對外開放共享，通過“三朵云”的全面產品化，打造成為蘇寧互聯網零售的重要保障。

　　談及2015年戰略執行，張近東順勢拋出蘇寧云商2015年要聚焦三大核心戰場，圍繞平臺、商品和服務打好一系列的戰役。

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　　“在今年全國兩會期間，李克強總理在政府工作報告中首次提出‘互聯網+’行動計劃，隨后在3月25日召開的國務院常務會議上，又明確要順應‘互聯網+’發展趨勢，這說明互聯網與傳統產業的結合已上升至國家戰略高度，可以說，傳統行業正處于重生的黃金時代。”美邦服飾董事長周成建在接受記者采訪時表示，作為服裝企業，美邦服飾已經看到了電子商務對于傳統行業的沖擊，也順應時勢逐步關閉了一些實體店鋪、推出O2O(線上線下)戰略，通過運用互聯網技術不斷升級企業信息系統，以充分整合社會產業資源和終端消費需求，滿足互“聯網+”模式下的新型消費需求。

　　據了解，“有范”平臺目前已與國外眾多品牌簽約，秋季也將引入今年上海時裝周部分品牌。預計到2015年底，新平臺簽約品牌將超過300個，其中大多瞄準細分領域消費者。同時，新平臺也已談妥一定數量的專業造型師入駐，為用戶提供專業的造型建議。

　　“未來的商業變革將不再局限于商業信息是否對稱的變革，不再局限于信息技術不斷創新的變革，不再局限于以價格形態助推消費需求的變革，移動互聯網一定會為我們帶來完全不一樣的生活形態和生意方式，所以，美邦服飾才會主動選擇積極擁抱互聯網，用壯士斷腕的決心推進互聯網轉型。”周成建表示，今后美邦服飾會聚全力通過“互聯網+”模式實現平臺化發展，一方面深化對自主時尚品牌的挖掘，并支持自主時尚品牌的產業鏈升級，另一方面深度整合全球時尚產業資源，為國人的審美和時尚服務。

　　據“有范”平臺團隊主要成員、周成建之子周邦威介紹，全新推出的“有范”平臺是業內首個借力“互聯網+”戰略轉型落地的成果，商品包括服裝、包、鞋、配飾、美妝等，瞄準的是時尚行業中的細分領域——穿搭市場，這也是當下聚焦了最多90后消費者的新興市場之一。在這個平臺上，每一個消費者都可以成為“有范”上的經營者，穿搭建議如果被人買單，便將獲得相應的收入分成，這大大突破了其他類似服務的界限。他說，與市場上一些其他類似服務相比，“有范”平臺的特色是除了穿搭建議和一鍵購買之外，還有專業造型師的入駐、全球時尚品牌資源的整合，以及用戶搭配的分享及獲得分成收益等。這個平臺除了能夠在造型師等產業鏈資源上產生極強的號召力外，還引進了大量國內外的優質品牌，尤其是一些獨立設計師個性化品牌，為追求品質用戶提供更個性化又極具性價比的服務。